Visión estratégica

Nombre del curso: Ciencias de servicio en las TI Módulo:2 | Actividad:Tarea 5 |
Fecha: 19 de septiembre de 2010 |Bibliografía:http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/st/st09001/anexos/explica5.htmhttp://www.ceical.es/artesanos/vision_estrategica/vision_mision.htmhttp://www.eumed.net/libros/2007a/226/13.1.htmhttp://vision.imcp.org.mx/spip.php?rubrique2http://www.google.com.mx/search?hl=es&q=define%3Avision+estrategica&aq=f&aqi=&aql=&oq=&gs_rfai= |

Título:
Visión Estratégica
Planteamiento del tema:
La implantación de una visión estratégica definelos objetivos y metas que se quieren cumplir en el futuro.
Investigación y Argumentación:
Definiciones de “Visión Estratégica”:
* Se trata de la imagen de lo que deseamos que sea nuestraempresa en el futuro, de forma realista y atractiva: pensar el futuro en presente, de modo que sepamos hacia dónde queremos llevar nuestra organización, cómo queremos que nos vean nuestros clientes y lasociedad en general.
* La visión estratégica desde la percepción de las entrevistadas remite a la dinámica de la organización, como se articulan las diferentes áreas hacia la búsqueda del objetivoorganizacional, conlleva también al análisis de la cambiante realidad en la que interviene la organización, como redireccionar las acciones y procesos estratégicos en relación al contexto y encomunicación con el receptor de los servicios que oferta la organización.
* Visión es una imagen del futuro, no probable sino posible, que deseamos de forma realista y atractiva. Vivir el futuro enpresente. "Cómo seremos cuando lleguemos allí".
* La visión estratégica por definición es “una fotografía del futuro”, que le da direccionalidad al trabajo de la asociación. Sin embargo referencial afuturo, como es la Visión Estratégica, es imposible proponerse planes a corto plazo.
* Es el conocimiento de una empresa sobre su planificación a corto y largo plazo, para prevenir el impacto de...