Voceto de plan

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PLAN PILOTO DE MARKETING

El presente plan piloto se ha elaborado a modo resumen ejecutivo, siendo puntual.
De este modo se tratan los siguientes puntos:

I. ANÁLISIS DE SITUACIÓN - FODAII. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS
III. ELABORACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS
IV. PLAN DE ACCIÓN
V. ESTABLECIMIENTO DEL PRESUPUESTO
VI. MÉTODO DE CONTROL
VII. FLUJOGRAMA DEACTIVIDADES

I. ANÁLISIS DE SITUACIÓN

ANÁLISIS FODA DE LA DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTO DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
* Membrecía en gremios empresariales(Adex, CCL y XCom). * Know How Administrativo conocedor del medio y de las distintas operaciones de la cadena logística (SCM), por conocimiento empírico. * Buena relación con agencias logísticas ynavieras. Relación que se hace más amena y amplia. * Material actualizado a la mano. Además, la conexión televisada de noticias. * La empresa se encuentra en etapa de crecimiento, sostenible yconsistente. * Existencia de Empowerment en las áreas administrativas, en general. * El control que se lleva a cabo para las operaciones es cauteloso y reacciona a tiempo, óptimo para el éxito de lasoperaciones. * La plataforma tecnológica de la empresa es eficiente. * La empresa se puede considerar en el medio como empresa de fuerza intermedia. | * Ferias y misiones comerciales *Oportunidades en redes sociales: Facebook y Twitter. * Beneficio del Régimen Aduanero: DRAWBACK. * Alianzas comerciales con clientes y proveedores. * Potencial mejora de las relaciones con agenciaslogísticas y navieras, tanto en calidad de servicio como en costos. * El libre acceso a información actualizada, tanto escrita como televisada, mantiene alerta al personal a tomar decisionesoportunas y prudentes. * La apertura hacia distintos proveedores de servicios de transporte internacional y servicios logísticos (agencias de aduanas) han hecho que estos eleven su competitividad y...
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