Vtr y el streaming

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Examen Marketing Estratégico

Índice

1. Resumen Ejecutivo

2. UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS.
-Analiza Matriz BCG y Matriz Atractivo-competitividad de la marca

3. Tendencias del Mercado y segmentos
-Aplica técnicas avanzadas de investigación y segmentación de mercado

4. BRANDING.
-Aplica modelos de brand equity, potencial de marca y desarrollo de marcas genuinas.

5.PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING para la marca.

-Plantea objetivos cualitativos y cuantitativos.
-Determina presupuestos.

-Desarrolla estrategia de desarrollo, crecimiento y competitivas.

-Propone estrategias de Social Media Marketing: Marketing en Medios Sociales y de Fidelización/Clienting.

Resumen Ejecutivo

Unidad Estratégica de negocios

Tendencias del Mercado y segmentos

Eldesarrollo de la industria de la televisión por cable de pago ha constituido el mayor impacto y a la vez la mayor transformación que ha experimentado el sistema televisivo chileno en la década de los años noventa, y posiblemente en toda su historia. Esta investigación tiene como objetivo central determinar las nuevas modalidades de consumo televisivo que ha generado en Chile el ingreso de estanueva tecnología de televisión de pago. La investigación se inicia contextualizando el ámbito en donde se desarrolla la discusión sobre los medios de comunicación en America Latina. En seguida y como primer área de investigación se aborda el desarrollo de la televisión por cable en el ámbito internacional a partir de tres experiencias de desarrollo diferentes con sus respectivas particularidades. Elcaso norteamericano, la experiencia europea y el desarrollo experimentado en America Latina. En segundo lugar, se da cuenta de las transformaciones del sistema televisivo chileno a lo largo de su historia y de los factores que han posibilitado el desarrollo de la televisión por cable. En los siguientes capítulos se aborda el tema del consumo televisivo, comenzando por los aspectos teóricos que laproblemática del consumo medial enfrenta. Finalmente, se presentan datos referidos al consumo de televisión por cable en Chile tanto desde la una perspectiva cuantitativa como cualitativa, las que permiten un acercamiento alas nuevas modalidades de consumo y apropiación que presentan las ausencias con relación a la televisión por cable. En ambos casos los datos contrastados han sido recopilados deinvestigaciones y trabajos de campo que se encuentran debidamente citados y especificados en los anexos de la investigación.

Televisión WEB

Relacionado en cierta forma con la IPTV, puede hablarse de la web-TV o "televisiones IP". La diferencia esencial es que las segundas son accesibles directamente por Internet, mientras que los servicios IPTV de las operadoras de telecomunicaciones sonsistemas "cerrados" fuera de la red convencional, lo que les permite dar mejor servicio y crear un sistema de monetización equivalente a la televisión por cable. La tecnología es esencialmente la misma, pero su gestión es diferente. Debe diferenciarse entre plataformas de gestión para este tipo de oferta, como por ejemplo Digital Novae Media, Narrowstep, biib.tv, WebTV Producciones y las ofertas decontenidos (canales) que se ofrecen. Asimismo, debe diferenciarse entre agregadores de contenido y canales en sí mismo. Los agregadores son sitios de internet que integran oferta de multitud de productores de procedencia diversa y cuyo posicionamiento comercial es la acumulación de toda clase de contenidos, incluyendo el generado por el usuario. Los "canales" ofrecen una línea de contenidooriginal propia, generalmente especializada en torno a una temática.

En este momento, una tendencia latente es la integración del acceso a la red (internet) directamente al televisor, sea por su inclusión por parte de un fabricante de televisores, como por la conexión de set-top-boxes (STB) que conectados a internet envíen las imágenes al televisor. Con la generalización de estos dispositivos en los...
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