Waltmart Va Al Sur

DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS.
1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México?
En principio el reto que se afronto fue el relativocosto de importación de los productos vendidos, eso impedía que Wal-Mart ofreciera precios bajos todos los días.
2. ¿Cuánto del éxito de Wal-Mart se debe al TLCAN ycuanto a la estrategia competitiva inherente de Wal-Mart? En otras palabras, ¿Podría alguna otra tienda minorista estadounidense tener el mismo éxito en México después delTLCAN, o Wal-Mart es un caso especial?
Más que todo, el éxito que pudo lograr Wal-Mart se debió a la reducción de los aranceles en los productos que Estados Unidos vendía aMéxico.
Podría decirse que si es un caso especial, pues Wal-Mart supo como aprovechar mejor que otras empresas las diferentes ventajas que la TLCAN presentaba.
3.¿Qué ha hecho Comerci para tratar de seguir siendo competitiva?¿Cuales son las ventajas y retos de dicha estrategia y que eficacia cree usted que tendrá?
Han seguido lamisma estrategia usada por Wal-Mart, reducir precios en algunos artículos, pero ha sido en vano pues no lograron conseguir precios tan bajos.
Las ventajas que se han podidoobtener en base a la estrategia de reducción de precios, es que las demás empresas no puedan competir ante precios tan bajos como los ofrece Wal-Mart.
4. ¿Qué más creeusted que debe hacer Comercial Mexicana S.A. dada la posición competitiva de Wal-Mart?
Lo que debería hacer Comercial Mexicana S.A. es buscar expandirse a otros paísesdonde aun no han llegado tiendas ofreciendo precios tan bajos, pienso que esa sería la única forma de que Comercial Mexicana pueda sobresalir de un profundo abismo.