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PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LA NATURALEZA DE LA DIRECCION ESTRATEGICA
TALLER
1. Desde el punto de vista empresarial. ¿Cómo podríamos aplicar la anécdota del "OSO"?.
2. ¿Qué es laDirección Estratégica, y con que otro nombre es conocido? *
3. ¿Cuales decisiones o qué tipo de decisiones se evalúan en la Dirección Estratégica?.
4. ¿Cuáles son las etapas de la DirecciónEstratégica? *
5. ¿Qué elementos incluye la "formulación de la estrategia" '
6. ¿Cuándo se habla de la etapa "Implantación de la estrategia". A que se refiere el texto.
7. Para usted. ¿Qué importancia posee elTalento Humano en la Dirección Estratégica?
8. ¿Por qué cree usted que la "Implantación de la estrategia" es la etapa más difícil de la ^ Dirección Estratégica?
9. ¿Cuál es el "reto" de la"Implantación de la estrategia" en una organización? '
10. ¿Cómo usted llevaría a la práctica este "Reto".-
11. ¿Por qué es importante la "Evaluación de la Estrategia en una organización?
12. Para usted.¿Qué importancia tienen los factores internos y factores externos en la aplicación de una estrategia?
13. Esa frase que dice: "El éxito de hoy no garantiza el éxito de mañana". Desarrolle un ejemploempresarial con esta frase.
14. ¿Qué importancia posee la misión y la visión para una organización?
15. Para usted. ¿Por qué es importante la intuición y el análisis en la Dirección Estratégica?
16.Para usted, ¿en qué momentos o periodos de la empresa deben existir cambios?
17. Haga un comentario general a cerca del término "Estratega" y nombre algunos que usted conozca.
18. ¿Qué son lasestrategias?
19. Explique la figura 1 - 1 página 14
20. En la lector referente a los beneficios de a Dirección Estratégica, se dice que la "COMUNICACIÓN" es una clave para la Dirección Estratégicaexitosa: ¿Qué importancia tiene la comunicación Dirección Estratégica?

21. Desarrolle un comentario a cerca de los "beneficios financieros y Beneficios no financieros" que genera la Dirección...
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