Weimar

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INDICE
APPLE (iPHONE) 2
Misión 2
Visión 2
Cadena de Valor 2
Análisis FODA 3
Posición Estratégica 3
SAMSUNG (GALAXI) 3
Misión 3
Visión 3
Cadena de Valor 3
Análisis FODA 3Posición Estratégica 3

Apple Vs Samsung
APPLE (iPHONE)
Misión
“Ser un grupo líder de soluciones integrales de informática a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de granvalor, innovadores y de clase mundial, a través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta”.
Visión
“Consolidar el liderazgo de Apple Inc. expandiendo supenetración en los mercados donde opera para ser una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento a nivel mundial”.
Cadena de Valor
ACTIVIDADES SECUNDARIAS
ADQUISICION DE BIENES:
Apple trabaja consus proveedores con responsabilidad social en todo aspecto.
TECNOLOGIA E INVESTIGACION:
Apple invierte mucho dinero en investigacon de mercados para saber que necesidad futura puede cumplir con susclientes.
RECURSOS HUMANOS:
Los trabajadores de Apple reciben el mejor trato porque invierten mucho en capacitaciones, no discriminan, no explotan menores.
INFRAESTRUCTURA:
Apple cuenta con unode los edificios más equipados e inteligentes del mundo, se invirtió millones.
LOGISTICA INTERNA:
Apple distribuye a sus diferentes empresas de ensamblaje y programación de la manera mas barataposible.

LOGISTICA EXTERNA: Apple redujo considerablemente la venta directa de sus productos y se enfoco mas a la venta via web. Mas eficiente y organizado.
OPERACIONES:
En las empresas de ensamblajey producción, existe mucho control para que sus productos sean de la mejor calidad
MERCADOTECNIA:
Apple no invierte mucho dinero en publicidad sino se enfoca en sus estrategias y trabajarlas paravender. Otro factor es la marca.
SERVICIO:
No se cuenta con una muy buen servicio al cliente en muchos países en las que Apple no esta instalado como empresa. Todo hay que hacerlo via internet...
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