Wellington


1- EXPLIQUE LAS CARACTERISTICAS MAS SALIENTES DEL MODELO DE CONDUCCION ENCARNADO POR WELLINGTON
2- REALICE UNA ANALOGIA CON ALGUNA PERSONALIDAD CONTEMPORANEA
3- ¿CUALES SON LOS PUNTOS QUE CONSIDERA MAS RESACTABLES EN EL METODO DE LIDERAZGO DE WELLINGTON?
4- ¿CUALES PIENSA QUE SON LOS DEFECTOS O DESVENTAJAS DEL MISMO?
5- ¿ES APLICABLE HOY EN DIA? ¿POR QUE?
6- ANALICE EL MODELO DE DECISION QUEPRESENTA GRANT
7- EXPLICITE A SU ENTENDER, LOS PRO Y LOS CONTRA DE DICHO ESTILO DE LIDERAZGO
8- COMPARE CON ALGUN PERSONAJE CONTEMPORANEO
9- ¿ES APLICABLE HOY EN DIA?
10- ¿A CUAL DE LOS DOS MODELOS OPINA QUE PODRIA ADAPTARSE USTED MISMO? ¿POR QUE?

DESARROLLO:

PUNTO 1 –

Las características más sobresalientes del modelo de conducción de “WELLINGTON” fueron que localizaba a su tropa cerca de laslíneas de batalla, inspirado en su ideal histórico, ejercía su mando a poca o corta distancia, porque esto le permitía anticipar que pasaba en el escenario de la acción y así reaccionar ante los acontecimientos. Distribuía a sus tropas en una línea de la mayor longitud posible, utilizando el método de combates individuales, ya que señalaba que las armas de corta distancia disponible lograban unmayor efecto si se enfrentaba al enemigo casi hombre a hombre. Se movía enérgicamente montado a caballo de un lado a otro de del escenario para dar instrucciones y verificar y conocer como se estaba desarrollando la batalla.
A continuación se enuncian algunas otras características salientes de “WELLINGTON”:
Como hombre duro y meticuloso y dotado de una gran habilidad táctica.-
El uso de estrategiasdefensivas, ocasionalmente le permitía ocultar sus fuerzas hasta el último momento para engañar al enemigo y de paso sustraerlas del fuego de artillería.-

PUNTO 2 –

La analogía entre “WELLINGTON” y una personalidad contemporánea de la actualidad sería con Ernesto CHE GEVARA, en virtud que este líder cuenta con matices que en algunos aspecto lo hacen parecer, obviamente en un contexto totalmentediferente. Estas cuestiones mencionadas anteriormente serían: que no temía el peligro, que era una persona muy enérgica, que era de ir al frente y con la personalidad de confrontar al enemigo antes que sus subordinados (por este motivo encontró su muerte en Bolivia) por su condición de guerrillero era hombre de plantear tácticas de ataques,

PUNTO 3 –

Wellington utilizaba como método en suliderazgo, una fría y hábil competencia, bajo un estilo militar que dependía del análisis y la prudencia. El estar motivado por su heroísmo, le permitía poder elogiar las condiciones de sus subordinados instruidos, en la medida que fueran disciplinados y bien dirigidos, ya que la disciplina para él era una condición muy importante y además entendía que debía ser rígida; y para garantizar este métodoutilizaba a un grupo de verdugos para castigar a los soldados que no cumplían con ese estado de disciplina.
Fue un líder con un gran poder de análisis, un extraordinario geógrafo, estaba permanentemente controlando la evolución del combate, parecía no tener miedo ante los peligros, estos estados le quitaban el sueño pensando en cómo debía solucionar los problemas. Como bien mencionará anteriormenteen el punto 1, que estaba mucho tiempo cabalgando ello le permitía su presencia en todos los escenarios de las operaciones, dando órdenes en forma permanente, conociendo al detalle el avance de las batallas, su amplio conocimiento del terreno lo utilizó con mucha inteligencia para derrocar a sus enemigos.

PUNTO 4 –

De acuerdo al método que empleaba “WELLINGTON” se podría visualizar los siguientesdefectos y desventajas:

Por los métodos de liderazgo que “WELLINGTON” empleaba a través de castigos muy rigurosos entre sus soldados, mediante ejecuciones y castigos corporales. Por otro lado, se pude resaltar los riesgos a que se exponía “WELLINGTON” en virtud que ejecutaba sus ataques a una distancia muy corta, las cortas horas de descanso que él tenía, que ostentaba sobre su integridad...