Wilson

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Una vez que la función de planeación de Recursos Humanos queda satisfecha, es preciso cubrir vacantes mediante el proceso de reclutamiento. El reclutamiento de empleados adquiere una nuevaimportancia para los gerentes cuando las empresas manufactureras y de servicio descubren que cada vez es más difícil contar con solicitantes calificados para llenar los puestos vacantes.

Índice temático:
1.Planeación de Recursos Humanos
2. Elementos de una planeación eficaz de Recursos Humanos
3. Reclutamiento dentro de la organización
4. Reclutamiento fuera de la organización
5. Reclutamientoentre las clases protegidas
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Planeación de Recursos Humanos

La planeación de Recursos Humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de laorganización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.

--Importancia de la planeación de recursos humanos --

Hoy en día, casi una tercera parte de la fuerza de trabajo está compuesta por personas que trabajan por horas, trabajadores eventuales y empleadosindependientes
Cada año, dos y medio millones de analfabetas funcionales se incorporan a la fuerza de trabajo
Con solo crecer un por ciento anual entre 1994 y 2005, la fuerza de trabajo alcanzará la cifrade 147.1 millones de trabajadores
Para 2005, 23 millones de personas habrán salido de la fuerza laboral, y 39 millones de nuevos trabajadores se habrán incorporado
Para el mismo año, la edadpromedio de la fuerza de trabajo será de 40 años. Además, en tanto que los trabajadores entre 45 y 54 años habrán aumentado más de 42%, el grupo de personas entre 25 a 39 años se habrá reducido más de 11%Los segmentos de crecimiento más acelerado serán los asiáticos (un alza de 40.1%) y los hispánicos (36.4%); estos incrementos se deben en principio a la inmigración
En el año 2005, las mujeres...
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