Winning jack welch

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WINNING, Jack Welch.

1.
Misión y valores
Menos palabras y más actos.

O podría decir… menos formalismo y mas realidad.. cuando las personas son capaces de enfrentar ese velo y ver las cosas como son, hacemos cosas mejores, en este caso enfrentar la realidad de no solo contemplar una declaración de La misión y aprenderla, pero no adoptarla, no creer en ella, eso es vano e inútil, en lasventas nos dicen, “adáptate al lenguaje de tu cliente, a sus costumbres, sus gustos, en cierta manera entiéndelo y hazle sentir que eres parte de su equipo, si vas al campo a ver a un cliente agropecuario… no vayas de traje, no uses palabras que no entiende, adáptate a su lenguaje y serás capaz de recibir su aprobación”, en la misión es lo mismo para mi, los ejecutivos deben ser capaces de reconoceren donde estamos parados y a donde queremos llegar, como hacerlo y transmitirlo de manera que todos lo entiendan, adopten y asimilen como parte de una filosofía de grupo.

Y los primeros que deben respetar estos principios deberán ser los altos mandos, poniendo ejemplos de conductas (valores), actitudes, y señalar lo que no vaya con nuestra filosofía, como dice el texto: “una misión es elmomento determinante en el liderazgo de una empresa, es la verdadera prueba de su razón de ser”, es como cuando los padres le dicen a su hijo, no digas mentiras, y ellos mienten, como podemos creer en estas premisas cuñado el que las impone no las respeta?, y en el camino existen muchas pruebas que nos enfrentan ante nuestros valores y creencias, debemos por esto, ser firmes y determinantes en la formay acciones que tomamos, sobre todo como líderes.

Los valores son el camino que nos lleva por el sendero que la misión a trazado, es decir, sabemos a dónde ir, porque, para que, y los valores serán parte de las herramientas que necesitamos para llegar, podemos lograr nuestro objetivo de otra forma, con recursos ilegales, desleales, pasando por encima de otros (incluyendo a los propiosclientes), pero no podremos durar mucho porque ese éxito no está bien cimentado, la base de crecimiento y fortaleza nos la da nuestros principios y valores, por eso, la sinergia de ambos aspectos es importante.

2.
Sinceridad.
El mayor secreto del mundo empresarial.

Yo diría… “es esa voz que no escucha y se expresa en actos contrarios”, este punto se le dedica un capítulo de 6 hojas, pero podríaextenderse a todo el libro, es cierto, no ser sincero no significa la falta de honradez malintencionada, es la opresión en uno mismo de poder expresar lo que realmente siente y piensa, no solo de los demás, sino de procesos, actos, procesos, reglas, etc., y hacer lo contrario puede significar el peor de los errores, dirigirse al gerente o ponente de una nueva idea o proyecto y descalificar u oponersea sus ideas, podría ser la última quincena que se cobra en la empresa, por eso debe haber una forma en el decirlo, un momento, una persona, empresarialmente ser sinceros requiere de toda una lucha, desarraigo y virtudes de ambas partes de poder compartir puntos de vista sin malas intensiones, llevarlo a cabo, para cualquier empresa o negocio, puede significar el verdadero avance al desarrollo ycrecimiento.

Existen personas que lo recitan, lo piden y se alaban de ser abiertos y recibir cualquier tipo de opinión, pero cuando se les ofrece,… su actitud no es la que corresponde a sus declaraciones, eso mata la participación de cualquiera.

La sinceridad causa muchos problemas para el que la da, se le descalifica, se desintegra y se le señala, pero esto como dice el libro, debe seralabado, premiado y señalado como algo bueno y productivo, también debemos decir y señalar que existen formas de hacerlo, o también inteligencia, hechos, soporte y justificación válida para poder decir nuestro pensar, ya que debe acompañarse de una validez, soporte de ideas y no solo decir por decir lo mal que esta la otra persona, hay una responsabilidad muy clara en ser sincero, no se pude...
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