Wonder widgets

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WONDER WIDGETS, INC

Mr. Jones de la compañía Wonder Widgets, Inc. Empezó el año con buenas perspectivas. Su empresa fabricaba unos productos que gozaban de amplia aceptación. Estos productostenían un costo de 75 centavos y se vendían por 1 dólar. La empresa mantenía unos Inventarios equivalentes a las entregas de los últimos treinta días. Las facturas de los proveedores eran pagadas deinmediato y se facturaba a los clientes bajo los términos “neto/30 días”. El director comercial estaba seguro de que las ventas irían aumentando regularmente a un ritmo de 500 unidades adicionales al mes.Parecía que éste iba a ser un año de suerte para la empresa. Lo que sucedió en los primeros cuatro meses se resume a continuación:

1 Enero. Caja, 775 dólares; Clientes, 1.100 dólares; Inventarios,750 dólares

ENERO

Durante el mes de enero, la empresa vendió y entregó 1.000 unidades que tenían un coste de 750 dólares. Cobró lo adecuado por los clientes y produjo 1.000 unidades más. Terminóel mes con 250 dólares de beneficio y unas cuentas como las siguientes:

1 Febrero. Caja, 1.125 dólares; Clientes, 1.000 dólares; Inventarios, 750 dólares.

FEBRERO

Las ventas del mesascendieron, como se esperaba, a 1.500 unidades. Con el consiguiente aumento de producción para mantener su stock de 30 días, se manufacturaron 2.000 unidades a un coste de 1.500 dólares. Se cobró todo loadeudado por clientes a primero de mes. El beneficio acumulado ascendió a 625 dólares.

MARZO

Las ventas de marzo fueron todavía mejores: 2.000 unidades. Los cobros de clientes se hicieron a tiempo.La producción, siguiendo con la misma política de stock, se elevó a 2.500 unidades.

ABRIL

En abril, las ventas subieron otras 500 unidades (situándose a un nivel de 2.500) por lo que Mr. Jonesfelicitó efusivamente a su director comercial. Los clientes seguían pagando puntualmente. La producción se elevó a 3.000 unidades. En ese momento Mr. Jones decidió irse de vacaciones al Caribe. A los...
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