Workteam

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  • Publicado : 4 de junio de 2010
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El trabajo en equipo representa una gran ventaja para las organizaciones, por ello el estudio de estos grupos a desarrollado mejores técnicas y modelos de trabajo para poder lograr que un grupofunciones correcta y eficazmente.
El comportamiento humano en el trabajo, es también llamado, comportamiento organizacional, esto quiere decir, que es el estudio y aplicación de los conocimientos sobre lamanera en la que las personas (tanto individual como en grupos) actúan en las organizaciones. Pretende identificar medios para que actúen más eficazmente (“Comportamiento Humano en el Trabajo”, KeithDavis). Con referencia en lo antes mencionado, examinamos el caso de una empresa dedicada a la fabricación de vehículos llamada “COCHISA”, en la cual existían problemas en el campo laboral, ya quelos diferentes departamentos tenían intereses diferentes, y en consecuencia no les quedo más remedio que emplear el trabajo en equipo. Ya tenían muy poca relación los diferentes departamento,establecer el trabajo en equipo, esto tubo como resultado la inconformidad de estos, por que se tendría que generar un cambio en la estructura organizacional de la empresa, creando un comité para el desarrollode la nueva línea de vehículos, todos pensaban que este nuevo modelo seria un fracaso, e incluso lo tacharon de trampa, ignorando las grandes ventajas que tiene el trabajo en equipo en una empresas uorganizaciones:
• Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.
• Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
• Se reducen lostiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones.
• Disminuyen los gastos institucionales.
• Existe un mayor conocimiento e información.
• Surgen nuevasformas de abordar un problema.
• Se comprenden mejor las decisiones.
• Son más diversos los puntos de vista.
• Hay una mayor aceptación de las soluciones.
Estas ventajas son resultado del...
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