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BPwin 4.0

ALLFusion: Administrando Procesos Empresariales

Autores:

Marco A. Guevara Injoque César R. Flo res Na zario
Derechos Reservados 2002

Marco A. Guevara Injoque

Cesar Flores Nazario

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BPwin 4.0

Índice de Materias
• Introducción a los Procesos Empresariales y al BPwin • BPwin y el Modelo IDEF0 • BPwin y el Modelo IDEF3 • BPwin y el Flujo de Datos (DFD) • ManualOperativo Bpwin 4.0

Marco A. Guevara Injoque

Cesar Flores Nazario

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BPwin 4.0

Introducción a los Procesos Empresariales y al BPwin
• Modelo de Procesos • Técnicas de Modelamiento en BPwin • Rol de BPwin en los Procesos • Relación de BPwin y los Procesos en la Ingeniería de Sistemas • Bondades del BPwin

Marco A. Guevara Injoque

Cesar Flores Nazario

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BPwin 4.0Mode lo de Procesos

E

l modelamiento gráfico de los procesos, funciones y datos a través del análisis, nos ayuda a entender las relaciones entre las actividades más importantes dentro de una organización. Dichos modelos como cualquier forma de comunicación, permiten crear y mantener una relación fluida y sostenida entre cada uno de los usuarios según sus roles. Hoy en día una compañía logratransformar su producto o servicio en un beneficio, gracias a la interrelación que existe entre los procesos del negocio. Es decir que en gran parte, la compañía podrá tener éxito o fracaso dependiendo de la habilidad de sus ejecutivos responsables en identificar, diseñar y ejecutar de la mejor manera sus procesos y funciones frente a la competencia. Por lo tanto, llegamos a la conclusión que lasactividades inmersas dentro de un proceso son el centro de una organización. Por lo general, los procesos, funciones y actividades de una empresa son complejas, tediosas y difíciles de entender. Ante esta dificultad, se requiere de un diseño eficiente y actualizado junto a una técnica (proporcionada por BPwin) que permita documentar en un formato claro y preciso toda la información importante ynecesaria para la organización, eliminando de esta manera lo superfluo, y así las actividades podrán ser analizadas de manera efectiva y a la vez diseñadas y aplicadas. En suma podemos decir que los modelos de los procesos se convierten en un filtro de comunicación de la información para que pueda ser transformada en un idioma coloquial dentro de toda la organización, sobre todo en el áreadepartamental de una empresa que es vista como parte de un sistema y que la interrelación de sus actividades debe transformarse y producir información para los usuarios.

Técnicas de Mode lam iento

B

Pwin proporciona tres técnicas para el modelamiento de sus procesos, funciones y actividades descritas en este libro, los cuales se representan mediante el uso de una sintaxis sencilla de cajas yflechas. Estas técnicas son conocidas como: IDEF0 (Modelamiento de Procesos y Funciones), IDEF3 (Documentación de Flujos de Trabajo) y DFD (Diagramas de Flujo de Datos). Cada una de estas técnicas están respaldadas por notaciones estándares internacionales para un mejor entendimiento, todas ellas (en su gran mayoría) basadas en simbologías de Yourdon o Sarson . Con la mínima capacitación, losprofesionales de la organización involucrados con toda esta laboramine, pueden aprender a leer y comprender los modelos de una actividad compleja dentro del negocio.

Marco A. Guevara Injoque

Cesar Flores Nazario

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BPwin 4.0
Rol de BP win en los Procesos

B

Pwin es una potente herramienta de modelamiento utilizada para analizar, documentar y mejorar los procesos de negocio denuestra organización (actividades). BPwin nos va ha permitir documentar de manera clara los elementos más importantes de nuestra organización como que actividades son necesarias, cómo se realizan y qué recursos consumen, lo cual nos proporciona una visión exacta, no solo de qué es lo que hace nuestra organización, sino si lo hace de forma eficiente. BPwin proporciona un marco de trabajo para poder...
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