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CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN
LEON BLANK BUBIS ( la administración de organizaciones: un enfoque estratégico, cali, centro editorial universidad del valle,1990)
Una organización es unsistemasocio-tecnico compuestod e personas, recursos y tecnología es un sistema socio-tecnicoya que en el intervienen personas ( que conforman el aspecto socio o social ) y recursos y tecnología ( queconforman la parte tecnia ). en este sistema hay una interaccion entre la parte social ( personas ) y la parte técnica ( recursos y tecnologia).
Una organización es también un sistema deentradas y salidas. En una organización entran
* personas
* recursos ( dinero materiales equipos etc)
* tecnología
Los que sufren un proceso de transforacion y salen:
* Bienes
*Servicios
* La imagen de la organización.
La imagen es la visión que una organización muestra al exterior y la que la sociedad percibe, sobre lo que es y hace una determinada organizaciónROBERT MILES
Define una organización como una coalición de grupos de interés, que comparten una base común de recursos, que rinden homenaje a una misión común y que dependen de un contextomayor para su legitimidad y desarrollo.
RICHARD HALL
Define una organización como “ una colectividad con unos limites relativamente identificables, un orden normativo, rangos de autoridad,sistemas de comunicaciones y sistemas de pertenencia coordinados. Esta colectividad existe de manera relativamente continua en un medio y se embarca en actividades que están relacionadas, por logeneral con un conjunto de objetivos”.
RICHARD OSBORN, JAMES HUNT Y LAWRENCE JAUCH
Definen una organizacion como una colectividad de personas que pueden entrar a formar un contrato que loscompromete juridicamente. Se utiliza la capacidad jurídica para hacer contratos por que se requiere:
a. Que la entidad sea reconocida por otros
b. Que pueda actuar como una colectividad.
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