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control
Es la medición de los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados, ya sea total o parcialmente con el fin de corregir mejorar y formular nuevosplanes.
Importancia
Por ser el ultimo elemento
del proceso administrativo.
1.De carácter administrativo de control
Es necesario distinguir las “operaciones” de control de la“función” de control.
2.De los estándares
El control es imposible si no existen estándares de alguna manera prefijados y será tanto mejor cuanto mas precisos y cuantitativos sean dichosestándares.
3.Del carácter medial de control
Aunque parezca una cosa obvia hay que recordar constantemente este principio de el se deduce espontáneamente.
4.Principio de excepción
El controladministrativo es mucho mas eficaz y rápido cuando se concentra en los casos que no se encontró lo previsto mas bien en que los resultados que se obtuvieron como se había planeado.
principiosProceso y reglas
1.Hay que distinguir, ante todo, los pasos etapas de todo control.
2.Ante los innumerables medios de control posibles en cada campo, hay que escoger los que puedan considerarsecomo estratégicos.
3.Los sistemas de control deben reflejar en todo lo posible la estructura de la realización.
5.Los controles deben ser flexibles
6.Los controles deben reportar lasdesviaciones
7.Los controles deben ser para todos los que han de usarlos
8.Los controles deben llegar los mas concentrados que sean posibles a los mas altos niveles administrativos, que los han deutilizar
9.Los controles deben conducir por si mismos de alguna manera a la acción correctiva
10.El la utilización de los datos del control debe seguirse un sistema
Reclutamiento
Eshacer de las personas extrañas candidatos a ocupar un puesto dentro de la empresa.
Fuentes del reclutamiento: Sindicatos, escuelas, agencias de colocaciones, personal recomendado por los...
control
Es la medición de los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados, ya sea total o parcialmente con el fin de corregir mejorar y formular nuevosplanes.
Importancia
Por ser el ultimo elemento
del proceso administrativo.
1.De carácter administrativo de control
Es necesario distinguir las “operaciones” de control de la“función” de control.
2.De los estándares
El control es imposible si no existen estándares de alguna manera prefijados y será tanto mejor cuanto mas precisos y cuantitativos sean dichosestándares.
3.Del carácter medial de control
Aunque parezca una cosa obvia hay que recordar constantemente este principio de el se deduce espontáneamente.
4.Principio de excepción
El controladministrativo es mucho mas eficaz y rápido cuando se concentra en los casos que no se encontró lo previsto mas bien en que los resultados que se obtuvieron como se había planeado.
principiosProceso y reglas
1.Hay que distinguir, ante todo, los pasos etapas de todo control.
2.Ante los innumerables medios de control posibles en cada campo, hay que escoger los que puedan considerarsecomo estratégicos.
3.Los sistemas de control deben reflejar en todo lo posible la estructura de la realización.
5.Los controles deben ser flexibles
6.Los controles deben reportar lasdesviaciones
7.Los controles deben ser para todos los que han de usarlos
8.Los controles deben llegar los mas concentrados que sean posibles a los mas altos niveles administrativos, que los han deutilizar
9.Los controles deben conducir por si mismos de alguna manera a la acción correctiva
10.El la utilización de los datos del control debe seguirse un sistema
Reclutamiento
Eshacer de las personas extrañas candidatos a ocupar un puesto dentro de la empresa.
Fuentes del reclutamiento: Sindicatos, escuelas, agencias de colocaciones, personal recomendado por los...
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