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Héctor Herrera Pérez – Tarea 04
Los problemas de hoy derivan de las "soluciones" del ayer
Este ejemplo lo viví en el trabajo, pues, muchas veces por darle solución a algo que quiere el cliente de manera urgente le hacemos lo primero que se nos hace fácil sin pensar en qué tan fácil será darle mantenimiento a esto el día de mañana o si es un trabajo con calidad que no consume tantos recursosde la computadora.
Cuanto más se presiona, más presiona el sistema.
En las empresas pequeñas, muchas veces buscan crecer a bajos costos ( con poca inversión) y muchas veces se comprometen más con el trabajo del que pueden soportar, tal fue el caso de una empresa en Aguascalientes en la cuál yo estaba desarrollando un sistema administrativo para una empresa de transportes, sin embargo, cuandollegué el trabajo ya estaba iniciado, mal hecho y atrasado, me esforcé mucho para ponerme al corriente y aún así cuando ya íbamos bien me pedían el mismo esfuerzo pues, lo que querían era sacar el mismo producto para venderlo a otra compañía de la misma rama, mientras más trabajaba y mejor me desempeñaba, más me pedían.
La conducta mejora antes de empeorar.
En soluciones a corto plazo, cuandoera más joven descubrí que si fumaba un cigarrillo ante una abrumadora cantidad de trabajo podía trabajar más relajadamente, lo malo fue que "accidentalmente" condicioné cualquier cantidad de estrés con la necesidad de fumar un cigarrillo, después empecé a notar que había adquirido una adicción ya fumando sin que tuviera estrés y perdiendo condición física.
El camino fácil lleva al mismo lugar.En alguna ocasión algún cliente llegó a la empresa donde trabajo queriendo optimizar una aplicación que ya tenían, el problema era que habían gastado un buen billete en la aplicación como la tenían actual y no querían reinvertir mucho aunque se necesitaba en realidad casi re-hacer todo, al final rechazaron los precios que teníamos y dijeron que se les hacía que estaba muy caro, en realidad no eratan caro, considerando que gastarán más porque sobrepasa los límites del servicio de hosting que tiene contratado, así que en algún momento volverán a pedir una optimización(esta vez sin ninguna opción) gastando doble.




La cura puede ser peor que la enfermedad.
He observado comportamientos de empresas que notan a sus empleados desmotivarlos y como manera de desmotivarlos les dejanhacer "home office" permanente, el "home office" no siempre es bueno y permitido de gran manera puede provocar un desequilibrio en tus empleados que agarren malas costumbres y que con el tiempo se vuelvan flojos.
Lo más rápido es lo más lento.
Muchas veces al desarrollar el sistema de información para CUALQUIER cliente, este no piensa con anticipación cómo quiere que sea su sistema, esto sehace sobre la marcha, lo cuál desemboca en que se tengan que hacer cambios grandes y rehacer lo que ya está hecho, esto hace que le cueste más que si lo pensara todo desde un principio.
La causa y el efecto no están próximos en el tiempo y el espacio.
Una vivencia que todos tenemos es el consumo de productos altamente desechables, ejemplo, una botella de agua, bolsas de plástico del súper, elconsumo de éstos sólo desembocará en un daño ambiental en algunos años, conforme más pasa el tiempo más empezaremos a notar, pero no es inmediato, por eso lo seguimos haciendo, no nos damos cuenta de lo que pasa si no es inmediato la retroalimentación o si no estamos bien informados al respecto.
Los cambios pequeños pueden producir resultados grandes, pero las zonas de mayor apalancamiento a menudoson las menos obvias.
Un ejemplo muy claro de esto es en el diseño de interfaces de usuario en el software, a veces es muy difícil decir si en algún campo deberíamos poner algun cuadro de texto o un menú de selección, estos cambios, aunque pudieran parecer insignificantes, en realidad pueden ayudar desde a tener un flujo de proceso más rápido hasta a tener información más consistente, pero...