Zap anexos 2 y 3

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  • Publicado : 26 de septiembre de 2010
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Según los Anexos 2 y 3 del caso acerca de la fortaleza y condición financiera de ZAP:
La Industria de vehículos eléctricos es una industria todavía joven y en pleno desarrollo, en relación a otrasindustrias de vehículos y automotores. El desarrollo de la compañía ZAP a través de los años de 1995 al 2000 indica un crecimiento fijo basado en una estrategia innovadora al combinar vehículos decorto alcance de bajo costo con minimizadas consecuencias ambientales negativas.
La fortaleza financiera de ZAP radica en su novedad de ofrecer un producto atractivo y accesible y también en gran parteúnico. Su éxito en rentabilidad es evidente aunque en los años 1995 al 2000 no ha llegado a su más pleno desarrollo al enfrentar problemas de producción masiva y de la aparición de competidores.También existe la amenaza que la demanda de monopatines y vehículos de corto alcance sea una moda pasajera y que no exista un mercado sostenible o rentable.
Todos estos son factores que se deben tomar encuenta al tratar de determinar el futuro financiero de la compañía, un mercado que es relativamente nuevo puede ser también muy volátil e impredecible.
La trayectoria financiera de los años 1995 al2000 muestra que la condición financiera de ZAP puede generar una rentabilidad futura pero no garantizada, el crecimiento en demanda de su principal producto compromete a que se utilicen métodos deproducción masiva y aun manteniendo las características de bajo costo y disponibilidad de tal producto. Otro factor a tomar en cuenta para desarrollar una fortaleza de la compañía es la expansión delterritorio de mercado y una posible segmentación específica que garantice que su rentabilidad no confíe nada mas en un mercado de moda pasajera sino en uno fijo y de un determinado nicho, por ejemplo:vehículos de corto alcance para personas discapacitadas lo cual puede ser un objetivo a corto plazo que necesitaría solo algunas modificaciones al producto y un diferente enfoque mercadológico...
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