Zara

Páginas: 7 (1635 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2014



CASO ZARA DE INDITEX

Estudio Caso: Identificación de las principales estrategias utilizadas por una cadena de abastecimiento.


ESTUDIO DE CASO: IDENTIFICACION DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS PARA UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO










PRESENTADO POR:
DIANA CATALINA CERON NIÑO
WILLIAM LIMA CHARRY
FREIDY BARRIGA GOMEZ





INSTITUCION UNIVERSITARIAPOLITECNICO GRAN COLOBIANO
BOGOTA
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
2014
ESTUDIO DE CASO: IDENTIFICACION DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS PARA UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO





PRESENTADO POR:
DIANA CATALINA CERON NIÑO
WILLIAM LIMA CHARRY
FREIDY BARRIGA GOMEZ
PROYECTO DE AULA

PRESENTADO A:
JOHN ALEXANDER ARDILA EVAN






INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOBIANOBOGOTA
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
2014
TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción……………………………………………………………………………4
2. Objetivo Principal…………………………………………………………..…………5
3. Objetivo Secundario………………………………………………………………….6
4. Análisis del Caso……………………………………………………………………...7
4.1. Decisiones de la cadena de abastecimiento…………………………………7
4.1.1. Estratégicas…………………………………………………………………….7
4.1.2.Planeación………………………………………………………………………7
4.1.3. Operativas………………………………………………………………………7
4.2. Asociación de las decisiones con los hilos conductores…………………8
4.3. Métricas de desempeño en instalaciones por tipo de decisión…………..9
5. Estrategias nuevas sugeridas……………………………………………………...10












1. INTRODUCCION

Con el presente proyecto, se quiere establecer las estrategias de la compañía ZARA INDITEX, quefueron utilizadas por medio de la cadena de abastecimiento, para poder imponerse en el mercado como una empresa con cuyo objetivo principal es satisfacer al cliente con calidad y eficacia en sus productos.
Para que esta empresa tuviera un diferencia con sus competidores, decidieron tener una gran rotación del producto en sus tiendas, para que los clientes comprar en el momento que ven el producto.Otras de sus estrategias fue ofrecer productos de diseñador a bajo costo.

















2. OBJETIVO PRINCIPAL

Realizar el diagnóstico sobre la cadena de abastecimiento de la compañía ZARA INDITEX.





















3. OBJETIVOS SECUNDARIOS

Identificar las decisiones a largo, mediano y corto plazo de la cadena de abastecimientos.
Identificarestrategias asociadas con cada directriz logística.
Identificar métricas y estrategias sugeridas con respecto al desempeño de las instalaciones.
Identificar métricas y estrategias sugeridas con respecto al desempeño de la gestión de inventarios.
Identificar métricas y estrategias sugeridas con respecto al desempeño de la red de transporte.

















4. ANÁLISIS DEL CASO4.1 Decisiones de la Cadena de Abastecimiento:
4.1.1. Estratégicas:
Muestra la idea de la limitación de los productos en el mercado, para no mantener mucho tiempo una colección y dar mayor rotación en las prendas, generando así una necesidad de obtener el producto desde el primer momento que lo ve.
Hace parte de la producción, para así mismo tomar decisiones, y mantener el control.
Maneja máscantidad de colecciones con precios bajos, para ser más competitivos en el mercado, y poder identificar el cliente que se quiere atraer.
Tiene sus tiendas más cerca al consumidor, involucrando tecnología de vanguardia, para obtener mayor atracción.
4.1.2. Planeación:
Mantienen los almacenes con gran variedad y rotación del producto, compitiendo con calidad y precios bajos.
Sus estrategia demercado se basan en ir donde el cliente potencial, para realizar estudio de sus gustos en moda y así mismo crear la línea de ropa, dándole gusto al consumidor. También se comunican entre tiendas para informar lo que el cliente quiere.
En sus plantas puede personalizar la prenda que el cliente desea, ya sea cambiando el color o en algo su diseño, porque para eso cuenta con miles de...
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