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Worksheet 1

| |ο |¿Ha definido qué es lo que la organización desea lograr a partir del |
|Statements de nivel primario (planning) | |procesode análisis y pensamiento estratégico? |
| | | |
||ο |¿Qué temas/relato o alternativas piensa Ud. que deben abordarse durante|
| | |el proceso?|
| |ο | |
|| |¿Existen algunos puntos intransables o restricciones que necesitan |
| | |articularse con anterioridad?|


¿Qué se consideraría un éxito al concluir el proceso de planificación?
Formular objetivos y definir la estrategia para lograrlo, establecer los plazos y los responsables,asociados a esto medios de verificación (indicadores).

¿qué es los que su organización desea lograr con el proceso de pensamiento y planificación estratégica?

Con el proceso de pensamientoestratégico, reflexionar primero y planear luego entre todo el “teamwork” ¿Dónde estamos?, lo que queremos para el próximo periodo (semestre, año, bienio, etc.) y definir ¿para donde vamos como organización?.Claridad de la situación, de la dirección, reconocer oportunidades y cultivar la flexibilidad para explotarlas.
Con el proceso de planificación, que los objetivos estratégicos puedan ser logrados,cumplir con lo que establezca la misión organizacional, y “reducir el nivel de fracaso potencial en la implementación y relación con el entorno[1]”.

¿Cuáles son los temas/relato que su organización...