A Todo Emprendedor

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LOS PASOS QUE SE DEBEN DE TOMAR EN CUENTA PARA TENER UNA ORRGANIZACION EFICIENTE

A todo emprendedor le interesa que su negocio prospere, gane una posición importante en el mercado y sume clientes.Por eso, es común que al arrancar destine todo su tiempo y atención en los miles de detalles que exigen la operación de una empresa. Y está convencido de que debe estar ahí todo el tiempo para tomardecisiones oportunas.

Por lo tanto, debes estar preparado y capacitado en diferentes áreas, como saber los lineamientos de la operación, llevar un seguimiento puntal del control de calidad y tenerconocimientos básicos de mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, informática, ventas, etc.

MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS

Es clave que establezcas el rumbo de tu compañía y lo que quieres alcanzar. Paraello, es necesario contar con la misión, visión y objetivos de tu organización. Ahora bien, ¿cómo definir estos valores?

• Misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de tuempresa en la actualidad.
• Visión es lo que será más adelante, es decir, hacia dónde se dirige a largo plazo y en qué se debe convertir. Considera el impacto de las nuevas tecnologías, el surgimientode necesidades internas, así como cambios en los patrones de consumo y en las condiciones del mercado, etc.
• Objetivos es el último paso y se trata de las metas que buscas lograr. Una vez definidos,podrás ejecutar tu plan de acción con más claridad y asignar responsabilidades a cada uno de tus empleados.
HAZ CRECER TU NEGOCIO

Capital, gestión y tecnología son las características básicas que tepermitirán llevar a tu empresa hasta donde te lo propongas. Todo parte de la estructura organizacional, que te ayudará a asignar de manera adecuada las actividades y responsabilidades de cadatrabajador, así como a resolver las siguientes interrogantes:

• ¿Cómo se va a dividir el trabajo?

• ¿Cómo se agruparán e interrelacionarán las distintas áreas que integran la compañía?

• ¿Cuáles son...
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