A todo vapor

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A TODO VAPOR

1. ASPECTOS GENERALES
Ken Blanchard es un prominente conferencista, consultor y escritor. Ha escrito diez éxitos de librería, entre los cuales se destacan The One MinuteManager, Gung Ho, Whale Done! Raving Fans y Empowerment Takes More Than a Minute** Algunos de ellos, publicados por Editorial Norma: "¡Bien hecho!", "Empowerment", "¡A la carga!", "Administración porvalores" y “A todo vapor”. En total ha vendido 13 millones de copias de sus libros, publicados en 25 idiomas. Jesse Stoner es autora de un sinnúmero de artículos de prensa, revistas, y del libro, publicadopor el Human Resources Development Quarterly. También es coautora de las obras , The Team Members Role in Building High Performing Teams y The Team Development Stage Analysis, Full Steam Ahead,publicadas por The Ken Blanchard Companies.

2. FONDO
La importancia de la definición de una visión que delimite perfectamente los valores y el propósito fundamental de la empresa. Comprender de quémanera el poder de la visión nos permite enfocarnos, energizarnos y obtener excelentes resultados tanto en la vida personal como en la profesional, siempre que reconozcamos los elementos esencialespara formular una visión exitosa.
La obra se desarrolla en un ámbito profesional específicamente del área de compañía de seguros.
Palabras claves: visión, propósito

3. FORMA
El autor utilizaun lenguaje sencillo con ideas claramente expresadas. En forma de una parábola el autor nos relata la historia de dos personas que están luchando por crear sus visiones personales y la de la compañíapara la cual trabajan. Tras su divorcio, Ellie, una administradora de empresas, sin experiencia laboral, empieza a trabajar en una compañía de seguros y queda fascinada con los mensajes que JimCarpenter, propietario y presidente de la compañía, envía por el correo de voz a sus empleados unos mensajes motivantes que en muchas ocasiones describen sus vivencias personales con los que busca crear...
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