D e pa r t a m e n t o d e e v a l u a c i ó n d e o p e r a c i o n e s d e l b a n c o m u n d i a l d e s a r r o l l o d e l a c a pa c i d a d d e e v a l u a c i ó n

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D E PA R T A M E N T O D E E V A L U A C I Ó N D E O P E R A C I O N E S D E L B A N C O M U N D I A L D E S A R R O L L O D E L A C A PA C I D A D D E E V A L U A C I Ó N

B A N C O

M U N D I A L

SEGUIMIENTO

1818 H Street, N.W. Washington, D.C. 20433, EE.UU. Teléfono: 202-477-1234 Fax: 202-477-6391 Télex: MCI 64145 WORLDBANK MCI 248423 WORLDBANK Internet: www.worldbank.orgDepartamento de Evaluación de Operaciones Grupo de programas de gestión de conocimientos y desarrollo de la capacidad de evaluación (OEDPK) Correo electrónico: ecampbellpage@worldbank.org Correo electrónico: eline@worldbank.org Teléfono: 202-458-4497 Fax: 202-522-3125

Y EVALUACIÓN:
instrumentos, métodos y enfoques

SEGUIMIENTO

Y EVALUACIÓN:
instrumentos, métodos y enfoques

Banco MundialWashington, D.C. www.worldbank.org/oed/ecd/

N

AGRADECIMIENTOS
Mari Clark y Rolf Sartorius elaboraron la primera edición de este informe (impacto social). Agradecemos las contribuciones sustantivas hechas por varios funcionarios del Banco Mundial: François Binder, Osvaldo Feinstein, Ronnie Hammad, Jody Kusek, Linda Morra, Ritva Reinikka, Gloria Rubio y Elizabeth White. En esta segunda edición seincluye un examen más detallado de la evaluación de los efectos, realizado por el consultor Michael Bamberger. El jefe de proyecto encargado de finalizar este informe fue Keith Mackay.

Copyright © 2004 Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento/BANCO MUNDIAL 1818 H Street, N.W. Washington, D.C. 20433, EE.UU. Reservados todos los derechos. Hecho en los Estados Unidos de América. Lasopiniones expresadas en este informe no representan necesariamente las del Banco Mundial ni las de los gobiernos miembros. El Banco Mundial no garantiza la exactitud de los datos que figuran en esta publicación ni acepta responsabilidad alguna de las consecuencias que su uso pudiera tener. Las fronteras, colores, denominaciones y demás información que aparecen en cualquier mapa contenido en este volumenno suponen juicio alguno por parte del Grupo del Banco Mundial con respecto de la situación jurídica de ningún territorio, ni respaldo o aceptación de tales fronteras.

D E P A R T A M E N T O

D E

E V A L U A C I Ó N D E O P E R A C I O N E S D E L B A N C O M U N D I A L D E S A R R O L L O D E L A C A P A C I D A D D E E V A L U A C I Ó N

3

ÍNDICE
SyE: Exposición general . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Indicadores de desempeño . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Enfoques del marco lógico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Evaluación basada en la teoría . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Encuestas formales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Métodos de evaluación rápida . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .14 Métodos participatorios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Estudios de seguimiento del gasto público . . . . . . . . . . . . .18 Análisis de costos-beneficios y análisis de la eficacia en función de los costos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Evaluación de los efectos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Recursosadicionales sobre seguimiento y evaluación . . . . . .25

D E P A R T A M E N T O

D E

E V A L U A C I Ó N D E O P E R A C I O N E S D E L B A N C O M U N D I A L D E S A R R O L L O D E L A C A P A C I D A D D E E V A L U A C I Ó N

SYE: EXPOSICIÓN GENERAL

5
INSTRUMENTOS, MÉTODOS Y ENFOQUES PARA EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIÓN
El seguimiento y la evaluación (SyE) de lasFINALIDADactividades de desarrollo ofrece a los funcionarios públicos, a los responsables de programas de desarrollo y a la sociedad civil un medio más adecuado para aprender de la experiencia anterior, mejorar la prestación de servicios, planificar y asignar los recursos y demostrar los resultados, como corresponde a su obligación de rendir cuentas a las principales partes interesadas. Dentro de la...
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