E-procurement

Administración de Operaciones

Modelo de abastecimientos e-Procurement

Equipo

Vanessa Bueno 02615063
Carolina Sarabia 02634707
Martha Tapia 02610567
Aldo Oliver Villa 02614628

Nombre del Profesor:
M. C. Reyna Mendoza

Hermosillo, Sonora, 4 de Marzo del 2010

ÍNDICE

Índice ………..……………………………………………………………………………2
Capitulo 1

1. Resumen..…………………………………………………………………………………………………….…….3
2.Introducción. …………………………………………………………….…………….4
3. Naturaleza y dimensión del tema de investigación……………………….……………………………………6
3.1 Marco contextual……………………………………………………………………………….……...6
3.2 Antecedentes……………………………………………………………………………….……..…...6
3.3 Planteamiento del problema……………………………...……………………….…………………8
3.4 Objetivos de la investigación…………………………………………………..………………...……9
3.5 Justificación de lainvestigación…………………………………………………………..….………9
Capítulo 2

4. Marco Teórico……. …………………………………………………………………..10
5. Desarrollo del Proyecto…………..……………………………………;……….…..……………………………19
5.1 Definición del sistema y funciones en las empresas…………………………………………..…..19
5.2 Diferencias entre la cadena de suministro y el abastecimientoe-Procurement…………………………………………………………………………………………..21
5.3 Explique y de ejemplos de los tipos de productos y servicios que requiere la organización
para (a) la manufactura y (b) mantenimiento, reparación y operaciones………….……………....22
5.4 Modelos del e-Procurement……………………………………………………………………………24
5.5 Forma de Automatizar el Sistema de Compras………………………………………………………26
5.6 Ejemplos de Software Comercial………………………………………………………….…..………305.7 Algunas acciones para reducir los costos del proceso de órdenes son………………………….33

5.8 Algunas estrategias para reducir los ciclos de tiempo son…………………………………………..34
Capítulo 3

6. Resultados…... …………………………………………………………………………………….………….…..36
7. Conclusión…............................................................................................……………………………………38
8.Bibliografía…………………………………………………………………………………………..……………..41

1. RESUMEN
En el presente proyecto, se realizó una investigación, con la finalidad de explorar la importancia y beneficios que E-procurement aporta a empresas de tamaño chico y mediano en los procesos de abastecimiento, dando como ejemplo el restaurant bar London Pub, ubicado en la zona centro en la ciudad de Hermosillo, Sonora.
El enfoque de la presenteinvestigación fue cualitativo, de tal forma que no se cuantificó ningún dato, simplemente se conoció la situación expuesta por la empresa London Pub y basándonos en investigación a través de internet de empresas empresas chicas y medianas que usan E-procurement, se mostraron los beneficios y el impacto final que han obtenido al utilizar este tipo de soluciones.

Los resultados obtenidos en esteestudio que consisten en el análisis de la situación de abastecimiento actual en Londoln y asi mismo se emitieron recomendaciones para poder utilizar este sistema.

Finalmente a manera de conclusiones, se encuentra que las empresas que chica y medianas, cuando cuentan con soluciones de Eprocurement, se benefician, cuyo impacto es positivo porque les ayuda a ser más eficientes para poder realizarsus abastecimientos de forma efectiva, lo cual trae como consecuencia una serie de beneficios, resaltando la importancia que tiene E-procurement.

2. INTRODUCCIÓN
Uno de los objetivos más importantes para las empresas es lograr la integración y colaboración de sus proveedores como parte de una estrategia para obtener un buen posicionamiento en la industria, procesos con tiempos de ciclo máscortos, reducción de costos de operación y administración, eliminación de excesos de inventario, aprovechamiento de espacio manteniendo niveles de inventarios menores de cinco días, entrega de materia prima justo a tiempo, control de material en tránsito, evitar paros de líneas de producción por falta de materiales, etc.
La nueva...