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Aptitudes del líder:
El líder debe tener y desarrollar una serie de aptitudes para generar, en una determinada situación y en un determinado grupo.
Los líderes deben utilizar tres tipos deaptitudes: técnicas, humanas y conceptuales.
La aptitud técnica se refiere al conocimiento y a la habilidad que tiene un individuo sobre cualquier tipo de procesos o técnicas. Esta capacidad es la basepara realizar tareas operativas en el seno de una determinada organización, de ahí que sea la aptitud básica para los mandos más operativos dentro de la estructura organizativa de una empresa
Laaptitud humana es la capacidad de trabajar eficientemente con las personas y de llevar a cabo trabajos en equipo. Es, quizá, la aptitud básica del liderazgo y muy importante para los diferentes nivelesjerárquicos, ya que tal y como hemos señalado, el líder tiene que ser capaz de “arrastrar” a otros individuos hacia la consecución de una serie de objetivos
La aptitud conceptual es la capacidad depensar en términos de modelos, de marcos de referencia, de estrategia, de relaciones entre las diversas variables externas e internas de la empresa, etc. Es la aptitud básica (conjuntamente con lahumana) que debe de asumir la alta dirección, podemos afirmar que las aptitudes conceptuales se refieren a las ideas, las humanas a las personas y las técnicas a los procesos y el conocimiento.
APTITUDESDE UN LIDER:
1.- CREDIBILIDAD.
Significa convencer a los clientes o al grupo de que su compañía es digna de confianza y muy profesional de este concepto depende el éxito de una compañía porquetiene una poderosa influencia sobre las decisiones. Jesucristo líder con credibilidad. Juan:2:23
2.- TRABAJO EN EQUIPO:
El líder debe crear un ambiente de trabajo idóneo, es imprescindible paralograr cuotas satisfactorias de productividad el trabajo en equipo y así lograr metas. En un mismo espíritu combatiendo unánimes por la fe del evangeluio.Fel.1:23.
3.- MOTIVACION:
No se puede...