K onda

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Magical

Gifts

Escuela: Comercial “Gral. Manuel Belgrano”.

Directora: Lic. María Rosa Delfino

Vicerrector: Lic. Osvaldo Rafael Lema.

Espacio de Definición Curricular: Pasantías Laborales

Profesora: Mirta Gutiérrez de Vallejos

Alumnos:
Benítez, Braulio
Gómez, Agustín
Leiva, Juan Cruz
Vignolo, Benjamin

Curso y división: 6º 2ªCiclo Lectivo: 2010

Trabajo de Aplicación N° 1

Guía de trabajo:
1. Reúnanse en grupos de no más de cuatro o cinco alumnos.
2. Formen una empresa societaria.
a) Elijan uno de los tipos de la ley 19.550.
b) Seleccionen la actividad económica a la que se van a dedicar, teniendo en cuenta: la interdisciplinariedad con el espacio curricular de microemprendimiento, su factibilidad, eluso de material reciclado, su costo, el tiempo demandado, etc.
3. ¿Qué objetivos se propone la empresa?
4. Asígnenle:
a) La denominación social.
b) Ubicación de la empresa.
c) Tamaño o dimensión.
5. Clasifiquen la empresa según los diferentes criterios.
6. a) Confeccione el diseño elegido detallando características, dimensiones, materiales, costo, etc.
b) Elaboren una muestrao prototipo del bien que van a elaborar.
c) Secuencien las etapas de elaboración del producto.
7. Elaboren un cuestionario (no más de cinco cuestiones) para realizar un estudio de mercado sobre el producto a elaborar para conocer los gustos o preferencias de los consumidores y aplíquenlo a una muestra de no menos de veinte personas.
8. Realicen un cálculo aproximado de monto de capital quedemandará su proyecto ¿Cuál será el origen de sus recursos?. Explique.
9. Distribuyan entre los miembros del grupo las tareas a realizar, caracterizando cada una de ellas.

Fecha de presentación: 8/04/2010

2. a) El tipo societario para nuestra empresa es Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L).

b) La actividad económica a la cual nos vamos a dedicar es la prestación y comercializaciónde un servicio de entrega de obsequios.

3. Objetivos que se propone la empresa:
□ Objetivo principal, la obtención de ganancias como resultado de la actividad económica desarrollada.
□ Conseguir y mantener una buena posición en el mercado, donde se va a desarrollar la empresa.
□ Convertirse en una marca reconocida por la calidad y originalidad del producto ofrecido.

Para el logro delos objetivos propuestos y de otros futuros, la empresa deberá implementar tácticas y estrategias para la toma de decisiones correctas. Algunas estrategias que la sociedad podrá adoptar son las siguientes:

➢ Liderazgo de bajo costo: superar el rendimiento de otras empresas, proporcionando el servicio a un menor costo, manteniendo o mejorando los niveles de calidad del mismo.
➢ Diferenciaciónde productos: proporciona un producto o servicio del que generalmente se sabe que es distinto del de los competidores, que da como resultado lealtad a la marca.
➢ Concretarse en un nicho de mercado: identificar y competir en un segmento del mercado por medio de la concertación en un específico grupo de personas, zona geográfica, etc. Proporciona la ventaja de un mejor servicio, a la vez queproduce una mejor lealtad al cliente.

4. a) Denominación social: “Magical Gifts S.R.L”
b) Ubicación de la empresa: Mendoza 850
c) Tamaño o dimensión: Pequeña empresa

5. Clasificación de la empresa
➢ Según los bienes y servicios que produce: Empresa productora de servicios: su actividad económica consiste en comprar bienes para revenderlos: Empresa Comercial Minorista.
➢ Según su capacidadeconómica: Pequeña empresa.
➢ Según la propiedad del capital: Empresa Privada.
➢ Según la nacionalidad del capital: Empresa Nacional.
➢ Según su naturaleza jurídica: Sociedad.

6. a) Servicio a desarrollar: “Entrega de regalos”

Características: la prestación de este tipo de servicio se basa fundamentalmente en brindarle al cliente una forma rápida y confiable de facilitar la entrega...
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