• generico
    Apuntes de la Lectura: La percepción y la toma de decisiones individual Objetivos a alcanzar: 1. Definir percepción y explicar los factores que influyen en ella 2. Explicar la teoría de la atribución y listar los tres determinantes de la atribución 3. Identificar las simplificaciones que usan los...
    384 Palabras 2 Páginas
  • Toma De Decisiones
    Definición de dirección estratégica La dirección estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. Según esta definición, la dirección estratégica se centra en la integración de la gerencia...
    8657 Palabras 35 Páginas
  • Sistema
    |Introducción………………………………………………………………………… |3 | |Enfoque global en la toma de decisiones………………………………............. |4-7 | |Concepto de planificación………………….……………………………………...
    5958 Palabras 24 Páginas
  • teoria de atribucion
    interpersonales. 10. ¿Qué es el modelo de toma racional de decisiones? Hacer elecciones coherentes y de máximo valor en el contexto de determinadas restricciones. 11. ¿En que condiciones de aplica? • Definir el problema. • Identificar los criterios de decisión. • Dar pesos a los criterios. • Desarrollar...
    424 Palabras 2 Páginas
  • Cuestionario De Honey
    Pienso que el actuar intuitivamente puede ser siempre tan válido como actuar reflexivamente. 9. Procuro estar al tanto de lo que ocurre aquí y ahora. 13. Prefiero las ideas originales y novedosas aunque no sean prácticas. 20. Me crezco con el reto de hacer algo nuevo y diferente. 26. Me siento a gusto...
    1023 Palabras 5 Páginas
  • Empresa
    realicen de forma eficiente y eficaz. Eficiencia: Hacer bien las cosas o lograr mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos. Eficacia: Hacer las cosas correctas o realizar actividades de tal forma que se logren los objetivos de la organización. Funciones del Administrador Planeación ...
    1742 Palabras 7 Páginas
  • Toma De Decisiones
    ENFOQUE GLOBAL EN LA TOMA DE DECISION POR VARIOS AUTORES Peter Drucker: “Una decisión rara vez es una elección entre lo correcto y lo incorrecto. En el mejor de los cosas es una elección entre lo que probablemente es correcto y lo que probablemente no lo es… o sea, significa correr un riesgo… cuanto...
    2826 Palabras 12 Páginas
  • generalidades sobre la toma de decisiones
    15/05/2012 INDICE  Introducción. ………………………………………………………………….……….3  Enfoque global en la toma de decisión por varios autores. ………….………..5-7  Concepto de planificación. ………………………………………………………..7-8  Componentes de la planificación. ………………………………………………8-10  Fases de la planificación...
    6127 Palabras 25 Páginas
  • Comportamiento organizaciona
    y aplicar ese conocimiento para crear organizaciones plenamente humanas y altamente competitivas. 2.- Menciona las funciones principales de la comunicación: Toma de decisiones y solución de problemas, delegar trabajo y motivar a los empleados, planear correctamente, seleccionar, capacitar y evaluar...
    1553 Palabras 7 Páginas
  • Iutm
    PLANEACIÓN La toma de Decisiones: La Esencia del Trabajo del Gerente Administración de Empresas - MINAS 2 Objetivos de Aprendizaje • Describir las etapas del proceso de toma de decisiones. • Explicar las formas en que los gerentes toman decisiones. • Clasificar las decisiones y las condiciones...
    2826 Palabras 12 Páginas
  • Entrevista educativa
    que el actuar intuitivamente puede ser siempre tan válido como actuar reflexivamente. ( ) 8. Creo que lo más importante es que las cosas funciones. ( ) 9. Procuro estar al tanto de lo que ocurre aquí y ahora. ( ) 10. Disfruto cuando tengo tiempo para preparar mi trabajo y realizarlo...
    1405 Palabras 6 Páginas
  • Administración Estratégica
    Proceso para realizar auditoria externa. | 10 | * Oportunidades y amenazas. | 11 | * Fuerza externa clave. | 13 | * La matriz de evaluación de factores externos. | 13 | * Técnicas cuantitativas. | 14 | * Técnicas cualitativas. | 15 | * La matriz del perfil competitivo (MPC)...
    6451 Palabras 26 Páginas
  • administracion estrategica
    estrategia .................................................................................................................... 5 C. Integrar la intuición y el análisis .......................................................................................................... 5 D. Adaptarse al cambio...
    5538 Palabras 23 Páginas
  • administracion estrategica
    Definición de administración estratégica La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos. Como la misma definición implica, la administración estratégica se enfoca...
    16741 Palabras 67 Páginas
  • Comportamiento Organizacional
    estamos de acuerdo, a veces el comportamiento puede ser muy predecible, pero eso sucede gracias a la influencia de factores como las costumbres, la intuición e incluso la educación de cada persona, es decir, ésta se puede pronosticar a grandes rasgos. Sin embargo, el comportamiento no es completamente predecible...
    1316 Palabras 6 Páginas
  • Diapositivas mpr
    producción? El programa de producción es afectado por: • Materiales: Para cumplir con las fechas comprometidas para su entrega. • Capacidad del personal: Para mantener bajos costos al utilizarlo eficazmente, en ocasiones afecta la fecha de entrega. • Capacidad de producción de la maquinaria:...
    789 Palabras 4 Páginas
  • Fundamento De La Administracion
    actividades de otros, buscando que se realicen de manera eficaz y eficiente; es precisamente esto lo que la convierte en pieza clave para cualquier organización, ya que la empresa es una entidad integrada por partes con un mismo objetivo. 2 Figura 1.1 Función de la administración (Robbins, 2009). ¢ Para...
    1603 Palabras 7 Páginas
  • Administracion
    para referirse al conjunto de los métodos de gestión de la información vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones (por ejemplo: Sistemas de apoyo a la decisión, Sistemas expertos y Sistemas de información para ejecutivos). |Contenido ...
    4905 Palabras 20 Páginas
  • Planificación estrategica
    IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 12 BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 12 TÉRMINOS CLAVES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 13 V. CONCLUSIONES: 14 VI. BIBLIOGRAFIA Y LINKOGRAFIA: 15 BIBLIOGRAFÍA: 15 LINKOGRAFIA: 16 VII. ANEXOS: 17 INTRODUCCIÓN: EL PRESENTE...
    4009 Palabras 17 Páginas
  • ingles
     Los gerentes como tomadores de decisiones 1.- Defina que es una decisión. Elección a partir de dos o más alternativas. Por ejemplo, los gerentes toman decisiones sobre los objetivos de su organización, donde ubicar instalaciones de infraestructura o a que nuevos mercados pueden entrar. 2.- Describa...
    1942 Palabras 8 Páginas