• Actividad No 3
    preocupación por la producción, pero no se puede ser al mismo tiempo autoritario y participativo. 2. De acuerdo con el estilo o estilos de dirección propuestos por Lickert identifique las debilidades y fortalezas de los estilos propuestos. | | FORTALEZAS | DEBILIDADES | AUTORITARIO | Decisiones...
    326 Palabras 2 Páginas
  • Análisis De Estilos De Direccion
    o estilos de dirección propuestos por Lickert, identifique las debilidades y fortalezas de los estilos propuestos. | Blake y Muton en 1955 plantean la malla gerencial, donde proponen dos variables: 1.- La preocupación por las personas 2.- La preocupación por la producción Esta...
    336 Palabras 2 Páginas
  • Civil
    Taller unidad 3 1. Escriba un ensayo en donde analice los diferentes estilos de dirección y plantee su posición frente a ellos. | 2. De acuerdo con el estilo o estilos de dirección propuestos por Lickert, identifique las debilidades y fortalezas de los estilos propuestos. | Blake y Muton...
    296 Palabras 2 Páginas
  • Ing Civil
    dirección propuestos por Lickert, identifique las debilidades y fortalezas de los estilos propuestos. ESTILO DE DIRECCION | FORTALEZA | DEBILIDAD | Autoritario explotador | No tiene fortalezas destacadas. | No hay familiaridad con los subordinados y no hay comunicación. | Autoritario benevolente...
    650 Palabras 3 Páginas
  • Bago
    no es fácil. Pero veamos algunos estilos de administración de manera que nos ilustren y tengamos la posibilidad de administrar cada vez mejor. 2. De acuerdo con el estilo o estilos de dirección propuestos por Lickert, identifique las debilidades y fortalezas de los estilos propuestos...
    541 Palabras 3 Páginas
  • Gerencia de obra
    se van a seguir, planificando y diciendo quien debe hacerlo. Creo que por medio de los diferentes estilos de dirección nos permitirían adoptar un tipo de líder el cual queremos ser. 2. De acuerdo con el estilo o estilos de dirección propuestos por Lickert, identifique las debilidades y...
    5612 Palabras 23 Páginas
  • Estilos De Direccion
    funcionamientop de esta, pues el gerente debe conocer el manejo total para asi apoyar y comunicar a sus empleados sus funciones, teniendo en cuenta las situaciones que se presenten. Esto lo podemos evidenciar en los diferentes estilos de direccion propuestas apoyados en las teorias por ej, blake mouton. Que...
    728 Palabras 3 Páginas
  • Realizada
    1. Escriba un breve ensayo en donde analice los diferentes estilos de dirección y plantee su posición frente a ellos. |  2. De acuerdo con el estilo o estilos de dirección propuestos por Lickert, identifique las ventajas y desventajas de los estilos propuestos. | Estilos de dirección Son los...
    2862 Palabras 12 Páginas
  • Problemas del ser humano desde el enfoque educativo
    de aprendizaje d acuerdo al |aprendizaje y lo expone en mesa |estilo que le haya tocado y le sirve | | | | | |manual de estilos y propuesto por la |redonda. |como medio...
    1690 Palabras 7 Páginas
  • DELEGACION Y RE DELEGACION EN UNA EMPRES
    coordinar las actividades. La inteligencia La seguridad en sí mismo. La determinación. 4.2 Liderazgo en la empresa y sus tipos Existen diversas clasificaciones de los estilos de dirección, Lickert, R. en su libro un nuevo método de gestión y dirección, determina una tipología de estos...
    2863 Palabras 12 Páginas
  • Dofa
    , pero igualmente puede aplicarse a personas, países, etc. es una herramienta. DOFA es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen un buen marco de referencia para revisar la estrategia, posición y dirección de una empresa, propuesta de...
    835 Palabras 4 Páginas
  • liderazgo
    las cualidades del directivo. A la hora de delegar el directivo deberá tener en cuenta, sobre todo: Si él mismo puede tomar la decisión con facilidad no hay motivo para delegar. A la hora de delegar hay deberá ser “claro” y “preciso” • 15. 2.- ESTILOS DE DIRECCIÓN. A.- ESTILO AUTOCRÁTICO Plantea una...
    2424 Palabras 10 Páginas
  • Rol del docente como agente liderizante de cambios en educacion superior
    gerencial se presentan muy deficientes, por cuanto dos de los directores manifiestan atributos de comunicación, conocimiento y de capacidad gerencial como responsabilidad y dirección, (b) en la tipología de liderazgo gerencial existe una gran debilidad por que el aplicado por los directivos es el...
    15221 Palabras 61 Páginas
  • Sociologia de las organizaciones
    Conocimiento, el Aprendizaje y las Competencias de las Personas en las Organizaciones Caso práctico: “Officenet simplifica la vida laboral”(Capítulo 15) 1. De acuerdo con lo que se comenta en el caso ¿cómo incorpora Officenet el conocimiento? 2. Identifique las condiciones para la creación de conocimiento...
    2382 Palabras 10 Páginas
  • Manual de elaboración de pei
    una o dos personas encargadas de recoger la experiencia escrita de esta sesión, para posteriormente entregarla a la comisión de estilo y redacción. 11 3ª. sesión (2 horas) Tema: FODA (Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). 1. Objetivo General: Conocer todas las...
    6153 Palabras 25 Páginas
  • Hacia la mejora de la escuela 2013-2014
    múltiples considerando la transición de un estilo a otro identificado en los alumnos. 27 de septiembre de 2013. 2 11 + 5 acciones para ser mejores lectores cada día. -Apropiarse de las actividades por mes propuestas en la estrategia. -Dominar las 5 acciones permanentes para...
    1355 Palabras 6 Páginas
  • Estilos de liderazgo
    pendiente de que todo se realice según mis indicaciones. Mis fortalezas y debilidades de acuerdo a las características del líder plus y del trabajo en equipo. FORTALEZAS DEBILIDADES CONFIANZA: existe una retroalimentación equilibrada PROACTIVIDAD: faltó auto iniciar actividades con anticipación...
    1439 Palabras 6 Páginas
  • Estrategias Administrativas
    propuestas para su desarrollo y mejoramiento. (Ver grafico 2) 4.1 Descripción de propuestas: A continuación se describirán algunas de las estrategias presentadas en el gráfico 2. 4.1.1 Fortalecimiento del estilo gerencial Es estratégico realizar jornadas académicas de formación para los gerentes en...
    3068 Palabras 13 Páginas
  • Que Es El Mercadeo
    Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen un buen marco de referencia para revisar la estrategia, posición y dirección de una empresa, propuesta de negocios, o idea. Completar la matriz es sencillo, y resulta apropiada para talleres y reuniones de...
    4887 Palabras 20 Páginas
  • Teoria de la negociacion
    innecesarias para • Son realistas respecto ganarán escapar al problema • Enfatizan demasiado • No gustan de las en la solución conjunta concesiones del problema Es muy ventajoso conocer el estilo personal del negociador al que uno se asemeja con el fin de detectar sus fortalezas y debilidades que se...
    6822 Palabras 28 Páginas