• Planeacion Y Control
    , características, demanda, necesidades del consumidor; El Sector detectando las tendencias el mercado, fabricantes, distribuidores de insumos y los clientes; la Competencia identificando y evaluando la actual y potencial, analizando sus productos, precios, distribución y publicidad. Oportunidades...
    12347 Palabras 50 Páginas
  • Politicas Y Estrategias
    difieren de los de largo plazo, los primeros sirven como escalones para alcanzar el objetivo final. 4.- La prueba desafiante pero factible: Para que los objetivos sirvan como herramienta para ayudar a que una organización alcance su potencial total, deben cumplir con el criterio de ser desafiantes pero...
    28120 Palabras 113 Páginas
  • Investigaciòn de mercados
    muchas maneras creativas para describir oportunidades, existen 4 métodos formales para identificar nuevos negocios: -Penetración en el mercado -Desarrollo del mercado -Desarrollo del producto -Diversificación En la penetración del mercado buscamos quitarle clientes a la competencia mediante una...
    5219 Palabras 21 Páginas
  • Inversion
    oportunidades de inversión que no están disponibles al público en general. Con el paso del tiempo estas inversiones pueden generar ganancias importantes, basados en el hecho de poder participar en un negocio en crecimiento que envuelve también ciertos niveles de riesgo. En primer lugar el...
    10568 Palabras 43 Páginas
  • Ejemplos De Matematicas Aplicadas Al Mercadeo
    primer signo de una nivelación de las ventas. En efecto pueden existir nuevas oportunidades de crecimiento en mercados maduros. Con el fin de identificar las oportunidades de crecimiento y las acciones que deben emprenderse para comprender estas oportunidades, los gerentes deben tratar de responder una...
    38351 Palabras 154 Páginas
  • Administracion estrategica
    . N.4 Estrategia de Operación Regiones y distritos Plantas y departamentos Dentro de las áreas funcionales Universidad Técnica Particular de Loja Modalidad Abierta y a Distancia 33 Guía Didáctica: Administración Estratégica En el primer nivel 1 es la responsabilidad de administradores...
    19662 Palabras 79 Páginas
  • La influencia del grupo
    razón por la cual se debe realizar, es que no consiste en pronosticar, no es la simple aplicación de técnicas cuantitativas para la planeación de negocios, no sólo tiene que ver con decisiones futuras, no elimina el riesgo sino que ayuda a los gerentes a evaluar los riesgos que deben asumir. Un...
    19751 Palabras 80 Páginas
  • Politicas y estrategia de negocios
    estratégicos iniciar. Las ventajas de un pensamiento de alto nivel es: proporcionar una mejor guía a la organización completa sobre el punto crucial de “que estamos tratando de hacer y de lograr”; hacer que los gerentes estén más alerta a los vientos del cambio, a las nuevas oportunidades y a...
    18224 Palabras 73 Páginas
  • Planeacion estrategica
    seguimiento, es decir, la disponibilidad de los ICE identificados en el diseño de la estrategia del negocio. 3. El perfil estratégico de la organización, en especial, sus niveles de creatividad, sus niveles usuales de toma de riesgos y su enfoque de la competencia. 4. Los recursos del...
    19774 Palabras 80 Páginas
  • Estrategias
    las amenazas-oportunidades debilidades-fuerzas (AODF). La matriz amenazas-oportunidades-debilidades -fuerzas (AODF) es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias: estrategias de fuerzas y debilidades, estrategias de debilidades y...
    5930 Palabras 24 Páginas
  • Administracion de empresas
    preguntas que deben guiar los cambios estratégicos que dependen del grado de diversificación, por que ayudan a los altos directivos a identificar los riesgos (y las oportunidades) potenciales de la diversificación: a. ¿Qué podemos hacer mejor que otras empresas si entramos a un nuevo mercado...
    6363 Palabras 26 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA
    hacer si una unidad de negocio tropieza. Debido a que cada negocio enfrenta circunstancias difíciles, una buena manera de calibrar el riesgo de la diversificación es hacerse la pregunta: “Si el negocio tuviera dificultades, ¿sabríamos cómo solucionarlas?”. Si la respuesta es no, la diversificación...
    15894 Palabras 64 Páginas
  • Planeación estratégica aplicada
    DE LA COMPAÑÍA.3) IDENTIFICAR A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DE PLANEACIÓN.4) EDUCAR A TODA LA ORGANIZACIÓN, EN PARTICULAR AL EQUIPO DE PLANEACIÓN, ACERCA DEL PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.5) DETERMINAR QUÉ OTROS GRUPOS DE INTERÉS DE LA ORGANIZACIÓN SE DEBEN VALORAR Y LOS MÉTODOS PARA MANTENERLOS...
    4752 Palabras 20 Páginas
  • Administracion estrategica
    para ambas partes. La asociación de riesgo suele exigir un gran compromiso por ambas partes. Oportunidades de progreso: son oportunidades que ayudan a innovar o preparar estrategias comerciales difíciles de copiar, que sean duraderas en el tiempo. Ventajas competitivas: Considerar mejores...
    9873 Palabras 40 Páginas
  • Analisis situacional
    calidad de la materia prima, se pierde la calidad del producto. 4.- Resultados de la pregunta # 4 ¿Piensa usted que las políticas de Gobierno espantan a los inversionistas extranjeros y existe una inestabilidad en el mercado? Grafico #18 Fuente: Disfraz...
    8234 Palabras 33 Páginas
  • Prueba Semana 2
    precio oportuno para una oferta irresistible, los autores presentan una herramienta llamada el "túnel del precio". Esta herramienta implica dos procesos interrelacionados. En primer lugar, se tienen que identificar los precios de los productos o servicios que más se asemejan a nuestro océano azul...
    59262 Palabras 238 Páginas
  • Planeacion Estrategica Maea 3601
    , debilidades, oportunidades y amenazas. Esto con el fin de evaluar la situación presente de la empresa y su nivel competitivo, además supone la participación activa de los actores organizacionales, obtención permanente de información sobre sus factores claves de éxito, su constante revisión y ajustes...
    30973 Palabras 124 Páginas
  • Administracion proactiva
    los objetivos. Este sistema ayuda a encontrar la verdadera causa de los problemas pero cuando se nos da la información requerida para poder tomar una desicion que nos de un resultado adecuado. ANÁLISIS CAUSAL Al presentarse el concepto de análisis causal, es importante abordar el tema con la...
    3650 Palabras 15 Páginas
  • Planeacion Estrategica
    más graves sus problemas. 6.2 Oportunidades Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: ¿A qué...
    4474 Palabras 18 Páginas
  • Intermediación Financiera
    mercados de acciones como fuente de capital para las empresas, por representar un nivel relativamente bajo de financiamiento el allí obtenido. Por el contrario, opinan Demirguc-Kunt y Levine (1993), los beneficios exceden la capitalización bursátil, al ayudar a fijar precios y cubrir riesgos más...
    13219 Palabras 53 Páginas