• reclutamiento y linea staff
    Higiene y Seguridad de los trabajadores y se considera una actividad necesaria, con un fuerte impacto en la organización, ya que debe procurar en su función esencial proveer de condiciones saludables (físicas y psicológicas) para un correcto desempeño de la actividad laboral de los trabajadores. Subsistema...
    295 Palabras 2 Páginas
  • responsabilidad de linea y staff
     ASIGNATURA: GESTION DE TALENTO HUMANO RESPONSABILIDAD DE LINEA Y DE STAFF La administración de recursos humanos: es una responsabilidad de línea y una función de staff, lo cual significa que cada gerente o jefe administra el personal que labore en el área de...
    824 Palabras 4 Páginas
  • La administración de los recursos humanos como responsabilidad de línea y función de staff
    Se puede definir como línea aquella área o sector que tiene a su cargo las tareas fundamentales para el cumplimiento de los objetivos de la organización. En cambio son consideradas staff aquellas otras que realizan tareas que, si bien son necesarias para un buen logro de los objetivos centrales, no...
    516 Palabras 3 Páginas
  • El entrenamiento, la capacitación y el desarrollo como responsabilidad de línea y función de staff
    EL ENTRENAMIENTO, LA CAPACITACION Y EL DESARROLLO COMO RESPONSABILIDAD DE LINEA Y FUNCION DE STAFF. Existe una serie de roles concretos que pueden desempeñar los gerentes, en diferentes momentos. En ocasiones tiene que dirigir, ser intermediario o enlace, símbolo, vigilante, comparte información...
    968 Palabras 4 Páginas
  • El entrenamiento, la capacitacion y el desarrollo como responsabilidad de linea y funcion de staff
    El responsable de la administración de recursos humanos en el nivel institucional es el máximo ejecutivo de la organización: el presidente. La primera función del presidente es lograr que la organización tenga éxito en todos los aspectos posibles. Por consiguiente es necesario que el presidente comparta...
    1018 Palabras 5 Páginas
  • La administración de recursos humanos como responsabilidad de línea y función de staff.
    Humanos como responsabilidad de línea y función de Staff. Este constituye el principio básico de la administración de recursos humanos, quien debe administrar a las personas es el gerente mismo (o supervisor, líder de equipo) al que ellas están subordinadas. Ellos tienen la responsabilidad lineal y directa...
    402 Palabras 2 Páginas
  • La Administración de Recursos Humanos como responsabilidad de línea y staff.
    como responsabilidad de línea y función de staff constituye el principio básico, quien debe administrar a las personas es el gerente mismo (o supervisor, líder de equipo) al que ellas están subordinadas. La administración de recursos humanos es una responsabilidad de línea y una función de staff, lo cual...
    606 Palabras 3 Páginas
  • Linea De Responsabilidad Y Puestos De Trabajo Y Funciones
    LINEA DE RESPONSABILIDAD Y PUESTOS DE TRABAJO Y FUNCIONES Las funciones y responsabilidades en materia de Protección Radiológica de los distintos profesionales implicados son: Dirección Gerencia (titular) Dirección Médica Dirección de Enfermería Dirección de Gestión Jefes de los Servicios o Unidades...
    5534 Palabras 23 Páginas
  • linea y staff
    3. Autoridad de Línea, "STAFF" y Descentralización Las diferentes relaciones de autoridad, tanto si son verticales como horizontales, son los factores que hacen posible la organización, facilitan las actividades departamentales y proporcionan coordinación a la empresa. [KOO95]3.1 Autoridad y Poder ...
    2125 Palabras 9 Páginas
  • linea staff
    radica en las propuestas sobre sugerencias, enriquecimiento de funciones y participación de los empleados. Tanto la delegación como el empowerment son cuestión de grado. Implican asimismo que empleados y equipos acepten la responsabilidad de sus acciones y tareas. Esto puede ilustrarse de la siguiente...
    3332 Palabras 14 Páginas
  • Linea Staff
    básico en la ARH: administrar personas es una responsabilidad de línea y una función de staff. ¿Qué significa esto? Este sencillo: quien debe administrar las personas es el propio gerente o supervisor, al cual están subordinadas. Él tiene la responsabilidad lineal y directa de la conducción de sus subordinados...
    374 Palabras 2 Páginas
  • linea staff
    difusión. Para concluir hasta qué punto las promociones de ventas puestas en marcha por los departamentos de marketing de las cabeceras siguen una línea estratégica acertada o ineficaz, en la presente investigación se analizan las promociones de ventas servidas durante el año 2010 por cuatro cabeceras...
    8002 Palabras 33 Páginas
  • Linea Y Staff
    La organización formal: línea y staff La organización es una actividad compleja que requiere tomar múltiples decisiones. Estas decisiones estratégicas son numerosas; algunos ejemplos pueden ser comercializar mediante una red propia o a través de intermediarios, fabricar localmente o en otros países...
    498 Palabras 2 Páginas
  • Linea y staff
    CONCEPTO Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características...
    771 Palabras 4 Páginas
  • Linea staff
    CONCEPTO DE LINEA STAFF El Staff es el resultado de la organización lineal y funcional, en esta organización existen órganos de decisión en la asesoría. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos staff prestan asesoría o servicios...
    1469 Palabras 6 Páginas
  • Linea-Staff
    LÍNEA-STAFF El tipo de organización de Línea-Staff es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. La organización de Línea-Staff comparte características lineales y funcionales...
    596 Palabras 3 Páginas
  • Linea y staff
    AUTORIDAD DE LINEA Y STAFF: Se denomina línea a los órganos encargados de realizar la misión principal de la organización. Un departamento de línea es responsable del cumplimiento de los objetivos principales de la organización. El staff proporciona los siguientes servicios y actividades especializadas...
    289 Palabras 2 Páginas
  • linea y staff
    HUMANOS LINEA Y STAFF VIDEO… En línea el gerente de Recursos humanos está autorizado para supervisar el trabajo de sus subordinados y es responsable del cumplimiento de los objetivos de la organización. En staff el gerente de Recursos Humanos asiste y asesora a los gerentes de línea. La autoridad...
    3008 Palabras 13 Páginas
  • Linea Staff
    Autoridad de Línea/ Staff Empowerment y Descentralización 07/09/2011 Darelis Juárez - Perla woord Universidad de Panamá Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad Escuela de Contabilidad Trabajo #1 de Administración II Semestre 2011 Facilitador: Estudiantes: Darelis...
    2082 Palabras 9 Páginas
  • Linea Staff
    ORGANIZACIÓN LINEAL LINEA-STAFF La organización línea- staff comparte las características lineales y funcionales, que al complementarse crean un tipo de organización más completo. CRITERIOS PARA DIFERENCIAR LINEA Y STAFF 1. RELACION CON LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION Si la actividad principal...
    351 Palabras 2 Páginas