• Capitulo 5 Y 11 Administracion Estrategica Thompson Strickland
    Capítulo 11: Capítulo 11: Creación y Fortalezas de Recursos y Capacidades Organizacionales 1.- ¿Cuáles son las principales tareas de la puesta en práctica de la estrategia? Aunque los gerentes deben adaptar sus enfoques a la situación en la que se encuentre la organización, existen algunos aspectos...
    5183 Palabras 21 Páginas
  • Capitulo 1 Administracion Estrategica Thompson Strickland
    ¿En qué consisten las 5 tareas de la administración estratégica? La administración estratégica está basada en las siguientes tareas: 1° desarrollo de una visión estratégica. Las visión estratégica son las conclusiones a las que llega la administración respecto a la dirección que debería tomar la empresa...
    2564 Palabras 11 Páginas
  • Administracion Estrategica Strickland
    aun cuando el número y la variedad de consideraciones es necesariamente prolijo, los impulsores más importantes que modelan las mejores opciones estratégicas de una compañía tienen cabida en dos categorías amplias: • La naturaleza de la industria y las condiciones competitivas. • Los recursos...
    6494 Palabras 26 Páginas
  • Resumen Capitulo 4 Y 5 Administracion Estrategica
    t Resumen Capitulo No. 4 Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa. Técnicas de evaluación de las capacidades de recursos, posición relativa de los costos y fortaleza competitiva de una empresa respecto a sus rivales. Pregunta No. 1 - ¿Cómo funciona...
    4027 Palabras 17 Páginas
  • Administración estratégica capítulos 4 5 6
    Capitulo 4: Estrategias a N. Funcional: las q se dirigen a mejorar la eficiencia de las operaciones de una empresa, y por lo tanto, su capacidad para mantener niveles superiores en: eficiencia, calidad, innovación y respuesta al cliente. Eficiencia, calidad, innovación, respuesta al cliente ...
    4423 Palabras 18 Páginas
  • Capitulo 5 Administración de capacidad
    CAPITULO 5. CAPACIDAD PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN 1. ¿Qué problemas de capacidad surgen cuando un nuevo fármaco es introducido al mercado? Los problemas que surgen cuando un nuevo producto se lanza al mercado y sobre todo si es del área farmacéutica es la aceptación del producto ya que estos...
    1655 Palabras 7 Páginas
  • Capitulo 5 El Futuro De La Administracion
    calificacion trabajo 5.0 Capitulo Cinco La construcción de una democracia innovadora Un visionario, el Sr. Bill Gore abandona una empresa, tan visionaria en ese momento y no poco menos hoy en día, DUPONT, lo interesante de este caso es que no estamos hablando de un sueño del último decenio, es un...
    1047 Palabras 5 Páginas
  • Capitulo 5- administracion financiera
    Taller 5 Conceptos básicos de costos CUESTIONARIO DE EVALUACION 1. ¿Cuál es el propósito de las diferentes clasificaciones de los costos? Las diferentes clasificaciones de los costos se dan con el propósito de facilitar el análisis de estos y la planeación de las operaciones de corto y largo plazo...
    614 Palabras 3 Páginas
  • Objetivos De Administracion Del Capitulo 5
    CAPITULO 5 OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 1. ¿Explicar la naturaleza y el propósito de estrategias y políticas? R/ Estrategias: es le determinación de la misión o propósito y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de curso de acción y la asignación de los recursos...
    643 Palabras 3 Páginas
  • Administracion capitulo 5
    1. Qué es la administración? Disciplina encargada del manejo científico de los recursos y la dirección de trabajo humano. 2. Cuál es el campo de acción de la administración? La empresa. Organismo social mediante el cual, a través de la administración de capital y trabajo se producen bienes tendientes...
    772 Palabras 4 Páginas
  • Capitulo 5, Schermerhorn, Administración.
    CAPITULO 5, SCHERMERHORN, Administración. DIMENSIONES DE LA ADMINISTRACION EN UN MUNDO GLOBALIZADO En este quinto capítulo del libro el autor hace referencia a la importancia de la administración en un ámbito internacional, y como se da la influencia de muchos factores en el desarrollo de las organizaciones...
    1226 Palabras 5 Páginas
  • Capitulo 5 de principio de administracion
    Proporcionan el marco para los planes y sirven como base para el desarrollo de tácticas y otras actividades gerenciales. El modelo de planeación estratégica muestra como funciona el proceso. Identificable los elementos críticos del proceso e indica como se relacionan entre ellos. La matriz FODA es una...
    1186 Palabras 5 Páginas
  • Capitulo 5 administracion
    estrecha relación entre sí. Ambas orientan, dan estructuras a los planes, son la base de los planes operativos y afectan todas las áreas de la administración. Estrategia es la determinación de la misión y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, así como la adopción de los cursos de acción...
    1869 Palabras 8 Páginas
  • Administracion Estrategica Capitulo 1
    CAPITULO 1. PREGUNTAS PARA ANALISIS. 1. ¿Qué significa estrategia? ¿En que se distingue un modelo de una estrategia? R= La palabra estrategia proviene de la milicia Stratos= ejercito, Agein= conductor o guía. Una estrategia es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes adoptan para...
    1133 Palabras 5 Páginas
  • capitulo 4 administracion estrategica
    Capitulo 4 La auditoria estratégica: es el examen de evolución de las operaciones de una organización que están afectadas por el proceso de administración estratégica. Los principales interrelaciones entre al funciones de la empresa son- finanzas, mercadotecnia, producción, contabilidad, operación...
    270 Palabras 2 Páginas
  • Capitulo 1 - administracion estrategica
    LIDERAZGO ESTRATÉGICOADMINISTRACIÓN DEL PROCESO DE PREPARACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA  VENTAJA COMPETITIVA.    • GENERALIDADES.    ESTRATEGIA:    conjunto de acciones estructuradas para mejorar el desempeño.  VENTAJA COMPETITIVA:    estrategias que generan un desempeño superior.  LIDERAZGO ESTRATÉGICO:  ...
    2477 Palabras 10 Páginas
  • Thompson, A., Strickland, A. y Gamble J. (2012) Administración estratégica: Teoría y Casos. (18 Ed.), EUA: McGraw Hill.
    responsabilidad de obtener utilidades y hacer crecer sus negocios: en las economías capitalistas, de mercado, nadie objeta que el deber fiduciario de la administración es crear valor para sus accionistas. Igualmente claro es que una compañía y su personal también tienen el deber de obedecer las leyes y apegarse...
    3251 Palabras 14 Páginas
  • Resumen del libro: conceptos de administración estratégica de fred r. david capitulo 5
    ROSA DE LIMA MGP Estrategias en Acción Capítulo 5 Lic. Berta Calderón Ing. Karen Girón Ing. Sofía Varela Indice Indice 1 Objetivos a Largo Plazo 3 Naturaleza de los objetivos a largo plazo 3 Objetivos financieros frente a objetivos estratégicos 3 Cuando no se administra por objetivos...
    3976 Palabras 16 Páginas
  • Direccion estrategica de rrhh capitulo 5
    ingles para todo el personal En este contexto de ideas, dando a la capacitacion un lugar estrategico, es decir, relacionandola con los objetivos estrategicos a cubrir, sera como se trataran los temas de este capitulo. Autores destacados Peter Senge- Cuando los equipos aprendan de veras, no solo generan...
    1286 Palabras 6 Páginas
  • Analisi Capitulo 5 De Planiacion Estrategica
    ANALISIS #2 CAPITULO 5 ESTRATEGIA CORPORATIVA En el nivel corporativo encontramos tres categorías de estrategia: la diversificación corporativa, la competitiva corporativa y la funcional corporativa. La estrategia corporativa se limitaba a la estrategia de portafolio, la cual define en que negocios...
    1111 Palabras 5 Páginas