Administración Interfuncional Hoshin Kanri ensayos y trabajos de investigación

  • Hoshin Kanri

    HOSHIN KANRI ¿Qué es el Hoshin Kanri? Método de planeación estratégica, que se traduce como el “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. Hoshin en japonés significa metal brillante, brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri significa administración o control. La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo que puedan lograrse metas clave y reaccionar rápidamente ante cambios en el entorno...

    657  Palabras | 3  Páginas

  • Hoshin Kanri

    EN el contexto del Hoshin Kanri , los círculos de Control de calidad: SON UNA PARTE ESENCIAL DE LA FILOSOFIA JAPONESA DEL HK Que significa, etimológicamente, Hoshin Kanri HO – ESTRATEGIAS. SHIN – OBJETIVO DIRECCION ORGANIZACIONAL. KAN – CONTROL. RI – LEY, NORMA Los fundamentos filosóficos del ciclo PHVA provienen de: EL PRAGMATISMO. EL gran reto del Hoshin Kanri es el de transformar a una organización para que este orientada a: LOS PROCESOS En el esquema de Hutchins, la distinción...

    716  Palabras | 3  Páginas

  • Hoshin kanri

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL [HOSHIN KANRI] HOSHIN KANRI 1. Aspectos Genéricos Es una metodología para el despliegue de estrategias, es decir, LOS QUÉ’s, a lo largo de diferentes niveles de una organización, identificando en cada paso LOS CÓMO’s necesarios para conseguirlos. En definitiva, a partir de políticas a l/p, permite fijar en cada nivel de responsabilidad las metas y objetivos temporales así como los procesos necesarios para conseguirlos. Abordaremos...

    951  Palabras | 4  Páginas

  • Hoshin kanri

    Hoshin Kanri ¿Qué es Hoshin Kanri? El método Hoshin Kanri es una herramienta para la gestión y el planeamiento de empresas que ayuda a los gerentes a alcanzar las metas propuestas y a acercarse a la visión de la empresa. Basándose en el círculo PDCA de Deming (planificar – hacer – verificar – actuar), las teorías de Hoshin Kanri intentan asegurar que todas las partes de una empresa tengan metas y estrategias convergentes hacia una misma dirección. Según Hoshin Kanri, las empresas grandes suelen...

    984  Palabras | 4  Páginas

  • Hoshin kanri

    HOSHIN KANRI METODO DE PLANEACION ESTRATEGICA Definición Enfoque gerencial de “Administración por políticas”, que busca mediante un proceso participativo, establecer, implementar y posteriormente auto controlar los objetivos fundamentales de la organización originados desde la alta gerencia, al igual que garantiza los medios correspondientes y los recursos necesarios que aseguran que dichos objetivos serán alcanzados en todos los otros niveles de la organización. Hoshin Significa Objetivos o...

    1437  Palabras | 6  Páginas

  • Hoshin kanri

    diferentes avances tecnológicos, políticos, sociales, culturales y mercado entre otros. Por ésta y algunas otras razones, las mismas han tenido que adoptar algunas filosofías japonesas como son el HOSHIN KANRI o Administración por políticas, tema sobre el cual se desarrollara en esta cartilla. El HOSHIN KANRI, es un proceso gerencial destinado a asegurar el éxito del negocio a partir de estructurar el planeamiento y el control de la gestión, alrededor de las cuestiones críticas del mismo. Algunas...

    1595  Palabras | 7  Páginas

  • Hoshin Kanri

    HOSHIN KANRI: Métodode Planeación Estratégica Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras:Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin”, “Despliegue de políticas”, o de forma mas completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. 2. Esta disciplina parte de la idea queen toda empresa se enfrentanfuerzas que se orientan endiferentes direcciones, surgiendoentonces el desafío de reorientarlashacia un mismo objetivo. 3. El Hoshin ha sido desarrollado por losjaponeses...

    1459  Palabras | 6  Páginas

  • Hoshin kanri

    HOSHIN KANRI: Método de Planeación Estratégica’‘’ Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras:Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin” , “Despliegue de políticas”, o de forma mas completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. Hoshin en japonés significa metal brillante; brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri significa administración o control. La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las actividades de...

    826  Palabras | 4  Páginas

  • Hoshin kanri

    El documento de Alfonso y Diego nos habla sobre el origen del hoshin y su implementación, nos muestra las etapas que tuvieron que pasar para que fuese creado el hoshin. Desde sus inicios en el siglo XIX, en cuyo tiempo lo más importante era el volumen de producción, en la segunda etapa fue la optimización de operaciones y recursos, aunque con el mismo fin de obtener un gran volumen de producción, en este tomando en cuenta también la rapidez de la producción, con la utilización de la APO y la “Investigación...

    896  Palabras | 4  Páginas

  • Hoshin - kanri

    HOSHIN - KANRI “La dirección y planificación de empresas y despliegue de políticas” HOSHIN KANRI puede ser el de “despliegue de metas-medios”. HOSHIN significa metal brillante, y también compás, o “apuntar una dirección” KANRI significa dirección o control. A menudo HOSHIN se traduce por política, pero se refiere a algo de más alcance, como visión, propósito, o dirección a largo plazo de la compañía. HOSHIN KANRI en conjunto es un método perfilado para captar y concretar metas estratégicas así...

    840  Palabras | 4  Páginas

  • Hoshin kanri

    Hoshin kanri, también conocido como Hosin planning o dirección por políticas tiene su origen en el SQC. El significado actual se ejemplifica por el grafico de estructura de puntos de control de Komatsu y el método de “banderas” de Nokawa Shoji. El método de Nokawa, basado en la lista de elementos de control de Tejin Company de 1961 y los conceptos de elementos de control y de inspección practicados en Nippon-Kayaku, desarrolla un sistema específico para el despliegue de metas. Hoshin Kanri en...

    552  Palabras | 3  Páginas

  • Hoshin kanri

    beneficio principal el que todos enfocan sus esfuerzos hacia los aspectos claves para alcanzar el éxito. Y según muchas de las empresas ganadoras del Premio Deming, Hoshin es una de las piezas claves en su éxito. • Hoshin Kanri, es el sistema gerencial destinado a asegurar el éxito de un negocio a partir de integrar la administración de los procesos fundamentales del mismo (la supervivencia actual) con el Plan Estratégico y el Plan Anual (la viabilidad futura). Integra la calidad a la gestión empresaria...

    1293  Palabras | 6  Páginas

  • HOSHIN KANRI

    camino con Hoshin Kanri, un método de planeación estratégica y de mejora que utilizan empresas de todo tamaño, y que bien aprendido, nos permite en poco tiempo planear estratégicamente. Para aplicar Hoshin Kanri (*) es necesario utilizar algunas técnicas de calidad japonesa, un buen entrenamiento en la metodología, sentido común y mucha práctica. En Hoshin Kanri, como en muchas cosas de la vida, para mejorar es necesario saber lo que queremos. Si sabemos lo que queremos Hoshin Kanri nos ayuda a...

    911  Palabras | 4  Páginas

  • Metodo Hoshin Kanri

    HOSHIN,= DIRECCION KANRI= ADMINISTRACION "Metodología para establecer la dirección estratégica". Es una herramienta que integra todas las actividades del personal de la empresa para lograr las metas y reaccionar rápidamente al entorno. Esta disciplina parte de la idea que en toda empresa se enfrentan fuerzas que se orientan en diferentes direcciones, surgiendo entonces el desafío de reorientarlas hacia un mismo objetivo. Es una versión de la administración por objetivos (APO) , desarrollada...

    1626  Palabras | 7  Páginas

  • Hoshin Kanri y Catchball

    Hoshin Kanri y Catchball Análisis: Investigar tanto en la WEB como con otras referencias, sobre el Hoshin Kanri y la técnica Catchball, para esto realice una indagación sobre el funcionamiento, fundamentos de esta herramienta estratégica, además de hacer su reflexión de porqué se considera como una herramienta Lean. Además, cómo creen que se relaciona el Balance Scored Card y el Hoshin Kanri. En japonés Hoshin significa metal brillante, brújula o simplemente el señalar una dirección; mientras...

    1320  Palabras | 6  Páginas

  • Estrategias Hoshin Kanri

    ES COMO UNA BICICLETA: O TE MUEVES O TE CAES” John D. Wright “CUANDO EL MIEDO ENTRA POR LA PUERTA, EL TALENTO SALE POR LA VENTANA” Pilar Jericó QUE ES HOSHIN KANRI Hoshin en japonés significa metal brillante; brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri significa administración o control. La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo que puedan lograrse metas clave y reaccionar rápidamente...

    1330  Palabras | 6  Páginas

  • funcionamiento del hoshin kanri

     EL SISTEMA DEL HOSHIN- KANRI La participación de todos los gerentes es muy importante ya que son ellos los que involucran la sinceridad y la credibilidad en los niveles de dirección y liderazgo de la empresa. La alta gerencia tiene la misión de desplegar a toda la organización de forma adecuada con e fin de tener retroalimentación. La participación nace de cada uno de los integrantes de la misma. Para que un gerente consiga todo de la mejor manera debe tener clara la diferencia entre lo que...

    737  Palabras | 3  Páginas

  • Hoshin kanri:: método de planeación estratégica

    | Hoshin Kanri: : Método de Planeación EstratégicaOrigen: Este proceso Hoshin Kanri se desarrollo en Japón durante los años 60 a partir de prácticas de gerencia de gestión de la calidad en las compañías Toyota, Bridgestone entre otras.Fue influenciado por el planificar- hacer – comprobar- corregir (del ciclo de Demin), la Gerencia por Objetivos de Peter Durker y el Nuevo concepto divisional de General Motors.Este término se asentó extensamente en Japón en mediados de los años setenta. Para que...

    622  Palabras | 3  Páginas

  • Políticas Hoshin Kanri Investigación Aplicada

    tabla control de calidad CONTROL DE CALIDAD POLÍTICAS HOSHIN KANRI INVESTIGACIÓN APLICADA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO Camilo Becerra - Andrés Yepes - Javier Yomayusa - Giovanni García ASPECTOS FILOSÓFICOS Misión: Agrinal Colombia S.A. tiene como única misión, satisfacer las necesidades de las personas que están dedicadas a la noble tarea de producir alimentos para la nutrición humana, con los mejores programas de alimentación, productos y servicios dirigidos al sector de la producción ...

    1588  Palabras | 7  Páginas

  • Ejemplo sencillo, utilizando el sistema de hoshin kanri.

    TEORIAS CONTEMPORANEAS DE ADMINISTRACION VIII SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESAS LUZ DARY FERNANDEZ Código 27.481.458 TUTORA: JACKELINE PULISTAR S. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA " UNAD" ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES PROGRAMA DE PSICOLOGÍA Pasto, 18 de SEPTIEMBRE DE 2.009 DESARROLLO PRIMERA ACTIVIDAD Elaborar un ejemplo sencillo, utilizando el sistema de Hoshin Kanri. La empresa XXXXXXXX de servicios de telefonía móvil, de acuerdo...

    558  Palabras | 3  Páginas

  • Hoshin Kanri

    Hoshin Kanri, obviamente parece que es Japonés, ahora ¿que es Hoshin Kanri?. Sarv Singh Soin, en su libro "Control Total de Calidad". Claves, Metodologías y Administración para el Éxito, publicado por Mc Graw Hill, 1997 nos da el significado de estos vocablos Japoneses. "Hoshin Significa Objetivos o Direcciones, mientras que Kanri significa control o administración. De manera que en esencia Hoshin Kanri significa administración de políticas o administración por objetivos" Según la definición...

    4467  Palabras | 18  Páginas

  • hoshin kanri

    “HOSHIN KANRI” ÍNDICE PORTADA…………………………………………………………….........1 DEDICATORIA……………………………………………………………..2 INTRODUCCIÓN…………………………………………………………..3 “HOSHIN KANRI” CONCEPTO……………………………………………………………......4 OBJETIVOS…………………………………..…………………………...5 CARACTERISTICAS.…………………………………………………..…6 ELEMENTOS………………………………………………………...........7 VENTAJAS…….…………………………………..……………………….9 DESVENTAJAS…………………………………………………………..10 PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN………………………………..11 ASPECTOS PARA LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA…………...

    2864  Palabras | 12  Páginas

  • Hoshin Kanri

    HOSHIN RANRI Método de gerencia japonesa ¿Qué es HOSHIN KANRI? Llamado también ‘’Administración por políticas’’ La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo que puedan lograrse metas clave y reaccionar rápidamente ante cambios en el entorno. Esta disciplina parte de la idea que en toda empresa se enfrentan fuerzas que se orientan en diferentes direcciones, surgiendo entonces el desafío de reorientarlas hacia...

    1899  Palabras | 8  Páginas

  • Hoshin Kanri

    ------------------------------------------------- CURSO ------------------------------------------------- MEGATENDENCIAS ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- TEMA ------------------------------------------------- HOSHIN KANRI ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- DOCENTE ------------------------------------------------- PATRICIA ZIRENA ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ...

    4765  Palabras | 20  Páginas

  • Hoshin kanri

    Definición del Hoshin Kanri 4 Objetivos del Hoshin Kanri 6 Características del Hoshin Kanri 7 Procesos del Hoshin Kanri 10 Planificación Hoshin Kanri 12 Beneficios del Hoshin Kanri 14 Ventajas de Hoshin Kanri 15 Desventajas de Hoshin Kanri 16 Requisitos del Hoshin Kanri 16 Hoshin Kanri y el Ciclo PDCA 17 IV. CONCLUSIONES 23 V. RECOMENDACIONES 24 VI. BIBLIOGRAFÍA 24 I. RESUMEN EJECUTIVO En el presente trabajo desarrollaremos el enfoque del Hoshin Kanri, el cual es un...

    4955  Palabras | 20  Páginas

  • Hoshin kanri

    mejoras e innovaciones de los procesos. Capítulo I. Hoshin Kanri Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras:Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin”, “Despliegue de políticas”, o de forma más completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. Hoshin en japonés significa metal brillante; brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri significa administración o control. La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las...

    2359  Palabras | 10  Páginas

  • Administracion

    2.4 HOSHIN-KANRI El hoshin-kanri es una metodología sistemática de planeación que se utiliza para definir, ejecutar y dar seguimiento a los objetivos estratégicos de largo plazo. El logro de los objetivos estratégicos por lo regular, toma de dos a cinco años y se realiza a través del mejoramiento gradual de los procesos operativos. Paralelamente se debe dar seguimiento a los fundamentos del negocio, que son auqellos factores del día a día que permiten al negocio su existencia. Esta metodología...

    808  Palabras | 4  Páginas

  • Hoshin

    Hoshin Kanri: Método de Planeación Estratégica. “Despliegue de medios para alcanzar objetivos.” El Hoshin Kanri se asienta sobre pilares básicos que le permiten organizar y dirigir la totalidad de actividades de la empresa: Enfoque basado en el Ciclo Deming PHVA. Orientado a sistemas que deben ser mejorados para el logro de los objetivos estratégicos. Integrar la calidad total en la gestión (TQM). Participación de todos los niveles y departamentos para el desarrollo y despliegue de los objetivos...

    830  Palabras | 4  Páginas

  • Hoshin kanri

    PLANTA DE ENSAMBLE DE BICICLETAS [pic] ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD Aplicación del Hoshin Kanri 1. ORGANIGRAMA [pic] 2. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS. ÁREA EJECUTIVA Director (Dueño): Es el representante principal de la empresa, y quien toma todas las decisiones en cuanto cual será el límite de producción, además, de hacer el aporte monetario necesario para que se pueda laborar. Subdirector: En ocasiones que así lo ameriten, será el representante de la empresa...

    2865  Palabras | 12  Páginas

  • Hoshin kanri

    III. UN MODELO GENÉRICO DE GESTIÓN HOSHIN III.1 PERSPECTIVA GENERAL Presentamos un modelo simple de cómo se lleva a la práctica la gestión hoshin. Consideremos una empresa que tiene la siguiente estructura jerárquica: 1. Directorio 2. Director general 3. Gerentes 4. Jefes 5. Empleados, que trabajan individualmente o en grupo. La gestión hoshin comienza por la adaptación de la visión y los planes de largo plazo (cinco años) de la organización a los cambios del entorno económico y social...

    3831  Palabras | 16  Páginas

  • Sistema De Gestión Hoshin Kanri

    actualidad, como lo es el sistema de gestión Hoshin Kanri, el cual opera en dos ámbitos: uno relacionado con la dirección estratégica y otro con la gestión operativa. El resultado final es un plan que coordina e integra ambos esfuerzos. Su aplicación es facilitada en entornos empresariales por una filosofía de gestión que recoja y aplique los principios de una gestión de la calidad total. Para ello, hay que establecer el proceso a seguir para que el Hoshin Kanri contribuya a una mejora del sistema de gestión...

    3613  Palabras | 15  Páginas

  • Teoria hoshin kanri

    4 3. Aplicación 4 3.1. A nivel estratégico 4 3.2. A nivel cotidiano 5 4. Beneficios 5 5. Ventajas 6 6. Desventajas 6 7. Supuestos 6 8. Principales Características 7 9. Proceso Hoshin 8 10. Requisitos 9 11. Caso práctico 10 1. INTRODUCCION 1. La Filosofía Origen El proceso Hoshin se desarrolló en Japón durante los años 60 a partir de prácticas de gerencia de gestión de la calidad en la Compañías Bridgestone Tire, Toyota, Nippon Denso, Komatsu, y Matsushita. Fue influenciado...

    1884  Palabras | 8  Páginas

  • hashin kanri

    herramientas de uso por parte de los administradores antes de elaborar un plan y para la implementación del plan. Una de estas herramientas es conocida como Hoshin Kanri Hoshin que procede del japonés dónde significa metal brillante; brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri significa administración o control. La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo que puedan lograrse metas clave y reaccionar...

    938  Palabras | 4  Páginas

  • Hoshin karin

    Táchira) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE HOSHIN KANRI Alumnos: Enverson Contreras C.I:20.530.593 David Velasco C.I: Trayecto: III San Juan de Colon, Mayo de 2014 PLANTEAMIENTO DE HOSHIN KANRI Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras: “Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin”, “Despliegue de políticas”, o de forma más completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. Hoshin en japonés significa metal brillante; brújula o simplemente...

    607  Palabras | 3  Páginas

  • Koshin Kanri

    Hoshin Kanri (que podría traducirse como implementación de las políticas) es una modelo de gestión estratégica basado en el ciclo PDCA: Planificar -> Hacer -> Verificar -> Actuar, también conocido como el Ciclo de Deming, el Ciclo de Shewhart o la Rueda de Deming: * Planificar: Establecer los objetivos y los procesos necesarios para lograrlos. * Hacer: Implementar los nuevos procesos. * Verificar: Medir los nuevos procesos y comparar los resultados reales con los esperados. ...

    1226  Palabras | 5  Páginas

  • Hoshin

    Hoshin kanri is a step-by-step planning, implementation, and review process for managed change. It is a systems approach to the management of change in critical business processes. The Japanese term Hoshin kanri has been translated different ways into English in an attempt to capture its true meaning. The most frequently used translations are 'management by policy', 'hoshin planning', and 'policy deployment'. Unfortunately, none of them corresponds exactly to the complete meaning of the Japanese...

    925  Palabras | 4  Páginas

  • Hoshin kanry

    DEFINICIÓN DE HOSHIN KANRI  Enfoque gerencial de “Administración por políticas”, que busca mediante un proceso participativo, establecer, implementar y posteriormente auto controlar los objetivos fundamentales de la organización originados desde la alta gerencia, al igual que garantiza los medios correspondientes y los recursos necesarios que aseguran que dichos objetivos serán alcanzados en todos los otros niveles de la organización. Hoshin Kanri o Dirección por Políticas (DPP)  Sistema...

    703  Palabras | 3  Páginas

  • Hoshin kanri. método de planeación estratégica.

    HOSHIN KANRI. MÉTODO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. *DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN CALIDAD* (QFD). Caracas; 23 de Febrero del 2010 INTRODUCCIÓN Desde hace unos cuantos años las empresas se han visto en la necesidad de cambiar su entorno organizacional, para poder adaptarse a los diferentes avances tecnológicos, políticos, sociales, culturales, de mercado etc. Por ésta y algunas otras razones las mismas han tenido que adoptar algunas filosofías japonesas como son el Hoshin Kanri y el Despliegue...

    2110  Palabras | 9  Páginas

  • hoshin kanri

    familia adquiere un automóvil para su uso se trata de un bien de consumo, pero si es una empresa la que lo adquiere para su equipo de venta, entonces se trata de una inversión. Gasto público: recoge aquellos bienes y servicios adquiridos por la Administración Pública, bien para su consumo (material de oficina, servicios de seguridad y limpieza...), bien como elemento de inversión (ordenadores, construcción de carreteras, hospitales...). También incluye el pago de salarios a los funcionarios. No incluye...

    10062  Palabras | 41  Páginas

  • hoshin Karin

    CONCEPTOS Hoshin Kanri Ho: dirección o burbuja Shin: aguja Señalar la dirección Kan: “Control “gestión ri : razón- lógica Administración, gestión y control ESTRUCTURA Enfoque gerencial de “Administración por políticas”, que busca mediante un proceso participativo, establecer, implementar y posteriormente auto controlar los objetivos fundamentales de la organización originados desde la alta gerencia, al igual que garantiza los medios correspondientes y los recursos necesarios...

    708  Palabras | 3  Páginas

  • Hoshin kanry dobles

    HOSHIN KANRI Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras: “Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin”, “Despliegue de políticas”, o de forma más completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. Hoshin en japonés significa metal brillante; brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri significa administración o control. La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo...

    1231  Palabras | 5  Páginas

  • Hoshin Kanri

    Estatua en el centro de la plaza. La Municipalidad fue reconocida por Ley el 2 de enero de 1858. Este distrito fue divido en el año de 1995, donde dio lugar a un nuevo y moderno distrito el de Jose Luis Bustamante y Rivero. Todas las imágenes son propiedad de Hans E. Rivadeneira Roalcaba, todos los derechos reservados, prohibida su reproducción, parcial o total, sin explícita autorización. El Misti y la campiña desde Paucarpata. En este pueblo se firmó el 17 de noviembre de 1837 el célebre...

    747  Palabras | 3  Páginas

  • Trabajo de hoshin kanri[1]-1laudy.doc

    DOCUMENTAL SOBRE HOSHIN KARIN Y DESPLIEGUE FUNCIÓN CALIDAD (DFC o QFD)” Presentado por Aguilar, Pedro Chávez, Laudy Guedez, Maria E. Guerrero, Yuleima Puerto Ordaz, Febrero 2011. INDICE RESUMEN i INTRODUCCIÓN 1 1. OBJETIVO 3 2. JUSTIFICACIÓN 3 3. FORMAS EN QUE SE LLEVARA A CABO EL PROCESO 3 4. RESULTADOS 4 4.1 HOSHIN KARIN 4 4.1.1 ETIMOLOGÍA DEL TÉRMINO 4 4.1.2 HISTORIA DE HOSHIN KANRI 4 4.1.3 DESCRIPCIÓN DEL HOSHIN KARIN 7 4...

    4777  Palabras | 20  Páginas

  • Hoshin kanri ddespliegue de la función calidad

    Proyectos INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL: HOSHIN KANRI DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN CALIDAD Realizado por: Lismar Araujo Hugo García Ali Lobo Yalami Urdaneta Octubre 2011 1 Programa de Estudios Avanzados en Gerencia de Proyectos Gerencia del Desempeño: Calidad y Riesgos en Proyectos INDICE GENERAL Pág. RESUMEN INTRODUCCIÓN CAPITULO I OBJETIVO Y JUSTIFICACIÓN 1.1. OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN 1.2. JUSTIFICACIÓN 4 5 7 7 7 CAPITULO II. HOSHIN KANRI 2. HOSHIN KANRI 8 9 10 11 12 15 16 2.1. DEFINICIÓN...

    6844  Palabras | 28  Páginas

  • Investigación documental de hoshin kanri y qfd

    UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO   DIRECCIÓN GENERAL DE LOS ESTUDIOS DE POSTGRADO   ÁREA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y DE GESTIÓN   POSTGRADO EN GERENCIA DE PROYECTOS   CÁTEDRA GESTIÓN DE LA CALIDAD Y RIESGO EN PROYECTOS  PROFESOR EMMANUEL LÓPEZ        INVESTIÓN DOCUMENTAL DE HOSHIN KANRI. DESPLIEGUE FUNCIÓN CALIDAD (QFD)            Elaborado por:  Delgado, Douglas.  Rodríguez, Neiris   Veronelli, Grece    Caracas, 20 de Septiembre de 2010  i      Contenido    1.  2.  INTRODUCCIÓN .......................................

    3346  Palabras | 14  Páginas

  • Administración y mejora de procesos

    de cinco a diez años la organización debe replantear su estrategia de largo plazo, de dos a cinco revisar los proyectos de corto plazo y anualmente administrar de corto plazo que es la que le da el valor al cliente. Los ciclos de dirección y administración es el que define los objetivos y planes estratégicos que guiaran el desempeño de la operación diaria. Tableros de comando La metodología para el planteamiento estratégico son tableros de comando. Se utilizo para ver la satisfacción de los administradores...

    1692  Palabras | 7  Páginas

  • Hoshin kanri para fabrica de yugurt

    indicadores 26   Introducción Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras: “Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin” , “Despliegue de políticas”, o de forma más completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. Hoshin en japonés significa metal brillante; brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri significa administración o control. La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la...

    3218  Palabras | 13  Páginas

  • La casa de la calidad dr. hoshin kano

    La casa de calidad del Dr. Hoshin Kano Dirección por políticas o por gestión Sistema de administración de calidad, para direccionar procesos de mejora continua que permiten formular, desarrollar y ejecutar planes de la empresa con la participación de toso y sirve para asegurar el crecimiento a largo plazo y prevenir la recurrencia de situaciones indeseables en la planificación y en la ejecución. Objetivo central de la propuesta Satisfacción del cliente y de la sociedad. Conceptos: * Filosofía...

    662  Palabras | 3  Páginas

  • Administracion odontologica

    Vamos a comenzar con el método de HOSHIN KANRI. I. Hoshin Kanri. Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras: “Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin” , “Despliegue de políticas”, o de forma más completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. Hoshin en japonés significa metal brillante; brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri significa administración o control. Enfoque gerencial de “Administración por políticas”, que busca mediante...

    1307  Palabras | 6  Páginas

  • Sistema interfuncional

     SISTEMAS INTERFUNCIONALES Las principales aplicaciones de negocio electrónico y sus interrelaciones se resumen en la arquitectura aplicaciones empresariales. Estas aplicaciones se integran en los sistemas interfuncionales empresariales, tales como planeación de recursos empresariales (ERP), administración de relaciones con los clientes (CRM) y administración de la cadena de suministros (SCM). SISTEMAS DE INFORMACIÓN E INTERFUNCIONALES SISTEMAS DE INFORMACIÓN El sistema de información...

    1314  Palabras | 6  Páginas

  • Sistemas Interfuncionales

    UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN ESCUELA DE BIBLIOTECOLOGÍA Y ARCHIVOLOGÍA MATERIA: ESTRATEGIAS PARA LA TOMA DE DECISIONES SISTEMAS INTERFUNCIONALES: UNA HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES PROFESORA: PARTICIPANTES: Blanco Diomara Mendoza, Perla C.I.: 21.344.504 ...

    1221  Palabras | 5  Páginas

  • Guia de estudio administracion de la calidad

    “Círculos de Calidad”, los cuales se basaban en la creación voluntaria de grupos de trabajo. 2- ¿A qué ayudaban los “Círculos de Calidad”? A resolver los problemas que iban surgiendo en el desempeño normal del trabajo. 3- ¿Qué comprende la Administración por Calidad Total (TQM)? Comprende tanto a empleados y proveedores, como a personas que adquieren los bienes o servicios de la organización. 4- ¿Cuál es el objetivo de la TQM? El objetivo es crear una organización comprometida con la mejora...

    1278  Palabras | 6  Páginas

  • Administracion por politicas

    ADMINISTRACION POR OBJETIVOS DEFINICION: Es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo que puedan lograrse metas clave y reaccionar rápidamente ante cambios en el entorno. Esta disciplina parte de la idea que en toda empresa se enfrentan fuerzas que se orientan en diferentes direcciones, surgiendo entonces el desafío de reorientarlas hacia un mismo objetivo. OBJETIVOS DEL HOSHIN KANRI Los principales objetivos de Hoshin son: • Integrar...

    782  Palabras | 4  Páginas

  • Administracion por politicas

    "Administración por Políticas Hoshin Kanri, es un proceso gerencial destinado a asegurar el éxito del negocio a partir de estructurar el planeamiento y el control de la gestión, alrededor de las cuestiones críticas del mismo. Algunas de sus características principales son : Soportar un sistema de planeamiento capaz de relacionar efectivamente los planes de largo plazo o estratégicos con el plan anual y con el seguimiento de los procesos fundamentales que hacen al día a día de la empresa. Concentrarse...

    1418  Palabras | 6  Páginas

  • administracion

    TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN Algunas de las teorías que agrupamos en este apartado tienen sus orígenes en el inicio del siglo XX. Sin embargo, dado que sus propuestas difieren de la teoría neoclásica de la administración, las incluimos bajo el rubro de contemporáneas. Es conveniente señalar que las diversas teorías que presentamos integran conceptos iniciales y consolidan las propuestas en nuevos modelos administrativos. MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZACIÓN Max Weber sociólogo alemán...

    1336  Palabras | 6  Páginas

  • administracion

    TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN Algunas de las teorías que agrupamos en este apartado tienen sus orígenes en el inicio del siglo XX. Sin embargo, dado que sus propuestas difieren de la teoría neoclásica de la administración, las incluimos bajo el rubro de contemporáneas. Es conveniente señalar que las diversas teorías que presentamos integran conceptos iniciales y consolidan las propuestas en nuevos modelos administrativos. MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZACIÓN Max Weber sociólogo alemán...

    1336  Palabras | 6  Páginas

  • administracion

    TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN Algunas de las teorías que agrupamos en este apartado tienen sus orígenes en el inicio del siglo XX. Sin embargo, dado que sus propuestas difieren de la teoría neoclásica de la administración, las incluimos bajo el rubro de contemporáneas. Es conveniente señalar que las diversas teorías que presentamos integran conceptos iniciales y consolidan las propuestas en nuevos modelos administrativos. MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZACIÓN Max Weber sociólogo alemán...

    1336  Palabras | 6  Páginas

  • administracion

    TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN Algunas de las teorías que agrupamos en este apartado tienen sus orígenes en el inicio del siglo XX. Sin embargo, dado que sus propuestas difieren de la teoría neoclásica de la administración, las incluimos bajo el rubro de contemporáneas. Es conveniente señalar que las diversas teorías que presentamos integran conceptos iniciales y consolidan las propuestas en nuevos modelos administrativos. MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZACIÓN Max Weber sociólogo alemán...

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    TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN Algunas de las teorías que agrupamos en este apartado tienen sus orígenes en el inicio del siglo XX. Sin embargo, dado que sus propuestas difieren de la teoría neoclásica de la administración, las incluimos bajo el rubro de contemporáneas. Es conveniente señalar que las diversas teorías que presentamos integran conceptos iniciales y consolidan las propuestas en nuevos modelos administrativos. MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZACIÓN Max Weber sociólogo alemán...

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