• Metodos Y Organizacion
    puesto jerárquico se ubica en el lado izquierdo y punto superior de una escala de niveles jerárquicos dada. Los siguientes niveles puestos o unidades organizativas se ubican en jerarquía de izquierda a derecha y descendiendo hasta la base en el sector de la grafica. El organigrama...
    1803 Palabras 8 Páginas
  • La Organización
    de la organización.  Jerarquía o Cadena Escala: Debe hacer una línea de autoridad, del escalón más alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al punto donde daba ser ejecutadas: es la cadena escalar o principio escalar. 3...
    4688 Palabras 19 Páginas
  • Cuek
    organización lineal, funcional y línea-staff, relaciones de línea y asesoría, problema de autoridad y responsabilidad y departamentalización. • Énfasis en los principios generales de la administración. Los autores neoclásicos se preocuparon por establecer los principios generales de administración...
    6503 Palabras 27 Páginas
  • Teoria Clasica De La Administracion
    profesional característica de la empresa, en tanto que la capacidad esencial de los altos directivos es la capacidad administrativa. • La capacidad principal de un obrero es la capacidad técnica. • A medida que se desciende en la escala jerárquica, la importancia relativa de la capacidad...
    1281 Palabras 6 Páginas
  • Administrativo
    ESCALA JERÁRQUICA EN EL ORGANISMO EJECUTIVO Y LÍNEA VERTICAL 1er. grado jerárquico PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA 2º. grado jerárquico VICEPRESIDENCIA DE LA REPUBLICA 3er. grado jerárquico MINISTERIOS DE ESTADO 4º grado...
    2474 Palabras 10 Páginas
  • extremo celeste
    eficiente, la producción de bienes debe basarse en la división del trabajo, que consiste en descomponer un proceso complejo en una serie pequeñas de tareas. El principio de la división del trabajo comenzó a aplicarse en los obreros por la administración científica, se amplió a las escalas jerárquicas más...
    6346 Palabras 26 Páginas
  • Era Industrial Clasica De La Administracion
    , sino de acuerdo con los diferentes grados de autoridad. En toda organización debe existir una escala jerárquica de autoridad (principio escalar o cadena escalan. De allí surge la denominación línea de autoridad para dar a entender la autoridad de mando y jerárquica de un superior sobre un...
    5595 Palabras 23 Páginas
  • tecnico superio
    mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.  Centralización: Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización.  Jerarquía o Cadena Escala: Debe hacer una línea de autoridad, del escalón mas alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden...
    3884 Palabras 16 Páginas
  • Teoría de la organzaci+on
    tiene un mismo objetivo, jefe y plan. e) Centralización: concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización. f) Jerarquía o cadena escalar: debe existir una línea de autoridad del nivel más bajo al más alto. La teoría clásica concibe la organización en términos de estructura...
    2058 Palabras 9 Páginas
  • enfique neoclasico
    eficiente, la producción de bienes debe basarse en la división del trabajo, que consiste en descomponer un proceso complejo en una serie pequeñas de tareas. El principio de la división del trabajo comenzó a aplicarse en los obreros por la administración científica, se amplió a las escalas jerárquicas más...
    6306 Palabras 26 Páginas
  • Escuelas del pensamiento administrativo
    división del trabajo, que consiste en descomponer un proceso complejo en una serie pequeñas de tareas. El principio de la división del trabajo comenzó a aplicarse en los obreros por la administración científica, se amplió a las escalas jerárquicas más elevadas de la organización cuando apareció la...
    6847 Palabras 28 Páginas
  • Teoría neoclásica de la administración
    ventajas. Algunos autores la denominan organización del tipo jerárquico-consultivo, en ella coexisten órganos de línea (de ejecución) y de asesoría (apoyo y consultoría) manteniendo relaciones entres sí. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y por el principio escalar, mientras...
    9537 Palabras 39 Páginas
  • Mario
    administración lo tomaría como ejemplo. Influencia: La organización lineal o escala de jerarquía, que nos muestra la unidad (autoridad y responsabilidad) de mando de superior y subordinado, (ejércitos antiguos y medievales) Centralización de mando y descentralización de la ejecución, en la época moderna, nos...
    785 Palabras 4 Páginas
  • Las Organizaciones
    , debe tener un solo jefe y un solo plan. Centralización: Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización. Jerarquía o Cadena Escala: Debe hacer una línea de autoridad, del escalón mas alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden pasa por todos los...
    6164 Palabras 25 Páginas
  • Organizacion por proyecto
    principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, de tener un solo jefe y un solo plan. e) CENTRALIZACIÓN. Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización. f) JERARQUÍA O CADENA ESCALAR: debe existir una línea de autoridad...
    6408 Palabras 26 Páginas
  • organizacion neoclasica
    tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva  Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos staff prestan asesoría a servicios especializados.  Función de la estructura lineal con...
    2040 Palabras 9 Páginas
  • En El Enfoque Neoclasico De La Administracion
    trabajo comenzó a aplicarse en los obreros por la administración científica, se amplió a las escalas jerárquicas más elevadas de la organización cuando apareció la teoría clásica. La división del trabajo obliga a que la propia empresa se desdoble en tres niveles administrativos que conforman el...
    6433 Palabras 26 Páginas
  • teoria clasica de la administracion
    , ni son privilegio de los directores, sino que se distribuyen de manera proporcional entre los niveles jerárquicos. A medida que se desciende en la escala jerárquica aumenta la proporción de las otras funciones de la empresa, y a medida que se asciende, aumenta la extensión y el volumen de las...
    6251 Palabras 26 Páginas
  • Organizacion
    en la certeza del conocimiento de los superiores y los subordinados de la escala jerárquica, ya predeterminada. Bajo el punto de vista del grupo consideramos que todo el mundo tiene que medirse por igual, aunque por otro lado pensamos que “no todo el mundo sirve para mandar”, es decir que no todos...
    1465 Palabras 6 Páginas
  • Organizacion de la funcion de administracion de personal
    de los cuales las más utilizadas en la actualidad son dos: 1) Organización Lineal y 2) Organización de tipo línea o Staff.. Más adelante en párrafos posteriores se analizará los elementos que debe considerarse para la organización de la función de Administración de personal. ORGANIZACIÓN LINEAL...
    3237 Palabras 13 Páginas