• Caso internacional administración 2
    CASO INTERNACIONAL  17.1 ¿Se pudo haber evitado el accidente del Challanger? <!--[if !supportLists]-->1.      <!--[endif]-->¿Qué puede aprender de este desastre que sea relevante para su organización o alguna que conozca? La comunicación a todo nivel organizacional es tan importante...
    1069 Palabras 5 Páginas
  • Caso internacional 18.1 Administración 2
    CASO INTERNACIONAL 18.1 Para 2001 Walmart se había convertido en la segunda compañía más grande del mundo en términos de ventas, sólo superada por Wxxon Mobil, es el patrón privado más grande del mundo y tiene uno de los sistemas de logística más sofisticados controlado por computadoras; sin embargo...
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  • Administración 2 Capitulo 15
    capacitan para que hagan correctamente su función y los motivan y reconocen para así no solamente motivar a ellos sino a los demás miembros del equipo. 2. Los líderes no sólo deben asegurarse de que los empleados vean la misión, sino de que la vivan. 3. Los líderes son encantadores, generan mucha empatía...
    744 Palabras 3 Páginas
  • Caso Internacional 2 Cap 2
    Caso Internacional 2.1 del Cap. 2 1. ¿Qué significa la espiritualidad para Ud.? La espiritualidad para mi es algo muy importante ya que es parte de mi vida diaria y es algo con lo cual siempre me lo han inculcado, mas allá decir que Dios existe, es poder comunicarme con Dios y saber que por sobre todas...
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  • Caso Internacional 11.1 Infosys (Administracion 2)
    CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutar Talentos en Infosys 1. Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalúe los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys. En mi opinión, hoy en día el enfocarse en la capacitación y formación del recurso humano es muy...
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  • Caso Internacional 11-2
    Caso Practico Internacional 11-2 Estrategia Global de Ford: Centros de Excelencia 1. ¿Qué piensa de la descentralización global de Ford, con autoridad centralizada para el desarrollo de automóviles y componentes específicos en los centros técnicos? A mi criterio esta es la mejor manera en la...
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  • caso internacional 2
    Caso Internacional 2.1. Espiritualidad en el centro de trabajo Para usted, ¿Qué Significa la espiritualidad? En un sentido amplio, significa la condición de espiritual. En este sentido, y referido a una persona, se refiere a una disposición principalmente moral, psíquica o cultural, que posee quien...
    1116 Palabras 5 Páginas
  • Caso Internacional 1 Y 2
    CASO INTERNACIONAL 1.1 MCDONALD`S: SERVIR COMIDA RAPIDAD ALREDEDOR DEL MUNDO 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Colocaron restaurantes en cada país, sin embargo tenían mucha competencia de comida rápida por lo que decidieron...
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  • Caso Internacional 2
    Caso internacional 2 Este trabajo es hecho con mucho amor por todo el esfuerzo y por que quiero una guía de mi trabajo que es el dia de mañana a las Como todo administrador, tiene que ser la cabeza de la empresa bajo cualquier circunstancia que se le presente. En este caso tratar de lidiar con el...
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  • Caso internacional 2
    CASO INTERNACIONAL 2.1 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? Se relaciona con la religión en la perspectiva de la relación entre el ser humano y El ser superior (Dios) y de la salvación del alma. 2. ¿Podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Generalmente...
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  • caso internacional 2
    CASO INTERNACIONAL 2.1  ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO.  1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted?  La espiritualidad para mi es algo muy importante en nuestras vidas, que nos da paz y tranquilidad ya que bien si a ciencia cierta no sabemos de la existencia de un ser supremo, lo podemos...
    284 Palabras 2 Páginas
  • Caso 2 Negocios Internacionales
    CASO No. 1 “Charles Martin en Uganda” 1. Describa los atributos culturales de Uganda que podrían afectar las operaciones de unacompañía extranjera que opera ahí. Dos terceras partes de Uganda son cristianos que se divide principalmente entre católicos yanglicanos Roma. También hay un gran número...
    1293 Palabras 6 Páginas
  • CASO 2 NEGOCIOS INTERNACIONALES
    Caso No. 2 1. ¿Por qué la estructura organizacional descentralizada de Unilever tenía sentido entre las décadas de 1950 a 1970? ¿Por qué esta estructura comenzó a causar problemas a la compañía en los ochenta? Unilever tenia esta estructura descentralizada en este tiempo, ya que tenía subsidiarias...
    364 Palabras 2 Páginas
  • Caso 1 Y 2, Administracion
    AMBIENTE ORGANIZACIONAL CASO 1: BARRERAS TRANSCULTURALES Después de dos años de intentar ingresar en el mercado chino, la famosa y reconocida marca de muñecas Barbie, fracaso y debió dejar el país. El fracaso apunta a la falta de sensibilidad cultural con la que se alojó allí. La falta de conocimiento...
    492 Palabras 2 Páginas
  • Caso 2 de Administración
     UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMÁ Profesor: Alberto Lozano Materia: Administración Tema: Caso #2 Estudiante: Jean Marie Mondo Clase: Mercadeo 1LC-701 Fecha de Entrega: Miércoles 22 de abril de 2013 Introducción El siguiente informe tiene como observar y...
    571 Palabras 3 Páginas
  • Administración 2 Caso Sunyen
    CASO SUNYEN TRABAJO DE ADMINISTRACION 2 Nombre: “Caso SUNYEN” SISTEMA DE COMPENSACIÓN Módulo 1 INTEGRANTES: SORAYA GUTIÉRREZ MORALES MARCELA MOLINA FRITZ 1 CASO SUNYEN INDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………..…3 1. ¿Cómo iniciaría una administración de compensaciones a través...
    1891 Palabras 8 Páginas
  • Administracion De Operaciones Caso 2
    posibilidades de elaborar los productos deseados y no tener una capacidad ociosa que no me produce ningún beneficio en cambio si costos. 2.- La facultad de una universidad con el fin de mejorar su funcionamiento, debe evaluar las siguientes decisiones: - Adquirir nueva infraestructura (salas)...
    807 Palabras 4 Páginas
  • Casos administración 2
    Caso 11.2 1. la justificación se mira en el lado del puesto de un superior medido por los estudios y trabajos realizados con éxito, se miden también sus habilidades y tiende a ser evaluados para ver si son buenos líderes 2. Si porque es un incentivo hacia los gerentes o líderes y por lo mismo por...
    856 Palabras 4 Páginas
  • Caso 13.1 Administracion 2
    todas las posiciones, tomando en cuenta que la mayoría de las empresas que ejecutan una reestructuración es más que todo para reducir gastos o costos. 2. ¿Cómo se sentiría usted si fuera el jefe de la sesión de Work – Out y se le pide que salga de la reunión mientras sus subordinados discuten problemas...
    433 Palabras 2 Páginas
  • Caso 2. Administración
    UPIITA Caso Práctico 2. Auto mantenimiento, S.A. Alumna: Guadalupe Canuto Rodríguez. 1. Organigramas de la empresa en sus diversas etapas. Etapa 1. Etapa 2. 2. Diagrama de procedimiento de recepción y distribución. 3. Analice el diagrama y diseñe una propuesta que mejore el...
    901 Palabras 4 Páginas