Administracion Estrategica Capitulo 8 Ensayos y Documentos

  • Analisis Capitulo 8 Administracion

    control de compras e inventarios, importación, recepción, almacenamiento, marcaje, paquetería y distribución, crédito, cobranzas, comunicaciones, administración y operación, contratación y capacitación de personal, finanzas y nuevos proyectos. Departamentalización Territorial o geográfica. La departamentalización...

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  • Capitulo 8 Administración

    Capitulo 8 1. Algunos sociólogos sostienen que la creación de una estructura organizacional es un invento social. ¿Qué quieren decir con esto? ¿Insinúan que hay una forma correcta o incorrecta de organizarse? ¿Qué sugiere usted para probar si una estructura organizacional es correcta o no? 
 La finalidad...

      1705 Palabras | 7 Páginas  

  • Capitulo 1 - administracion estrategica

    LIDERAZGO ESTRATÉGICOADMINISTRACIÓN DEL PROCESO DE PREPARACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA  VENTAJA COMPETITIVA.    • GENERALIDADES.    ESTRATEGIA:    conjunto de acciones estructuradas para mejorar el desempeño.  VENTAJA COMPETITIVA:    estrategias que generan un desempeño superior.  LIDERAZGO ESTRATÉGICO:  ...

      2477 Palabras | 10 Páginas  

  • capitulo 4 administracion estrategica

    Capitulo 4 La auditoria estratégica: es el examen de evolución de las operaciones de una organización que están afectadas por el proceso de administración estratégica. Los principales interrelaciones entre al funciones de la empresa son- finanzas, mercadotecnia, producción, contabilidad, operación...

      270 Palabras | 2 Páginas  

  • Administracion Estrategica Capitulo 1

    CAPITULO 1. PREGUNTAS PARA ANALISIS. 1. ¿Qué significa estrategia? ¿En que se distingue un modelo de una estrategia? R= La palabra estrategia proviene de la milicia Stratos= ejercito, Agein= conductor o guía. Una estrategia es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes adoptan para...

      1133 Palabras | 5 Páginas  

  • Administracion, Resumen Hitt Capitulo 8

    ADMINISTRACIÓN CAPÍTULO 8 Los objetivos organizacionales son las metas finales que un administrador desea. Para llegar a ellos, de utilizan PLANES, que se centran en el futuro de la empresa y en cómo conseguir una meta. Planeación: proceso de toma de decisiones que centra su atención en el futuro...

      1066 Palabras | 5 Páginas  

  • Capítulo 1 El Proceso De Administración Estratégica

    CAPÍTULO 1 EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Contexto Contexto Recursos, Capacidades y Industrial Nacional Estrategias de la compañía Desempeño de la compañía 1.3 ¿QUÉ ES ESTRATEGIA? El enfoque tradicional "La ciencia y el arte de comandancia militar aplicados a...

      1523 Palabras | 7 Páginas  

  • Resumen Capitulo 7 Administracion Estrategica

    Como la tecnología de internet mejora la eficiencia de la cadena de suministros Es una herramienta poderosa para facilitar la administración de la cadena de suministros. El software de intercambio de datos electrónicos permite que los detalles pertinentes de los pedidos entrantes de los clientes se...

      1304 Palabras | 6 Páginas  

  • Capitulo 8 fundamentos de la administracion de base de datos

    Capitulo 8: Fundamentos de administracion de bases de datos Un archivo es un elemento de información conformado por un conjunto de registros. Estos registros a su vez están compuestos por una serie de caracteres o bytes. Los archivos, alojados en dispositivos de almacenamiento conocidos como memoria secundaria...

      1830 Palabras | 8 Páginas  

  • Repaso Capitulo 8 Principios De Administracion Financiera- Gitman

    Preguntas de Repaso del Capítulo 8. * ¿Qué es el presupuesto de capital? ¿Todos los gastos de capital implican activos fijos? Explique. El presupuesto de capital es el proceso que consiste en evaluar y seleccionar las inversiones a largo plazo que sean congruentes con la meta de la empresa de incrementar...

      1254 Palabras | 6 Páginas  

  • Administración De Ventas, Capítulo 8: Habilidades Personales De Ventas.

    compra o pedido. Sin duda alguna cada vez toma más sabor las ventas y el marketing. Referencias: David Jobber, Geoff Lancaster. Administración de ventas, Pearson, 8° edición, México 2012, 560 pp....

      1406 Palabras | 6 Páginas  

  • Resumen Capitulo Cuatro De Conceptos De Administracion Estrategica

    La evaluación interna El capítulo es sobre la evaluación de debilidades y fortalezas de una empresa en las áreas que son funcionales en los negocios así como la mercadotecnia, finanzas, contabilidad, dirección, producción, operaciones y desarrollo, además de que examina las relaciones entre estas áreas...

      733 Palabras | 3 Páginas  

  • Relatoria capitulo 1 y 2 administracion estrategica

    LOS CONCEPTOS Y LAS TECNICAS DE LA ADMINITRACION ESTRATEGICA Y ESTABLECIMIENTO DE LA DIRECCION DE LA COMPAÑIA EDUARDO CHAN RELATORIA CAPITULO 1 Y 2 PRESENTADO POR: CAROLINA DAJIL BARROS PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS CORPORACION UNIVERSITARIA DE LA COSTA, CUC FACULTAD DE CIENCIAS...

      819 Palabras | 4 Páginas  

  • Resumen Capitulo 14 Administración Estrategica Un Enfoque Integrado

    CAPÍTULO 14: Aspectos estratégicos en pequeños proyectos empresariales y pequeñas empresas 1 Definiciones: * Pequeñas empresas: Es de propiedad y operación independiente, no es dominante en su campo y no participa en prácticas innovadoras (carece de enfoques de crecimiento e innovación) * Proyecto...

      3758 Palabras | 16 Páginas  

  • Resumen Conceptos Capítulos 1 al 9 "Administración Estratégica

     para  Control  1  de  Dirección  Estratégica     I.   Administración  y  Competitividad  Estratégica   1. Competitividad  Estratégica:  Una  empresa  logra  una  competitividad  estratégica   cuando  tiene  éxito  en  formular...

      2757 Palabras | 12 Páginas  

  • Capitulo 3,4,5,6 administracion estrategica un enfoque integrado

    INTELECTUAL) Y TANGIBLES HABILIDADES: (TOMA DE DESICIONES) mas difíciles de copiar CAPACIDAD DE COMPETIDORES : COMPETENCIA TIENE COMPROMISO ESTRATEGICO SON MAS LENTOS PARA IMITAR, DEPENDE DE SU CAPACIDAD DE ABSORSION DINAMISMO INDUSTRIA : las industtrias mas dinamicas son las que presenta una...

      3159 Palabras | 13 Páginas  

  • Resumen capitulo 2. Administracion estrategica (Hill/Jones)

    RESUMEN CAPITULO 2 ANALISIS EXTERNO: IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS La formulación de estrategias comienza con un análisis de las fuerzas que conforman lacompetencia en la industria a la cual pertenece una empresa. La meta es comprender las amenazas y oportunidades que confrontan a...

      2050 Palabras | 9 Páginas  

  • Administración estratégica capítulos 4 5 6

    Capitulo 4: Estrategias a N. Funcional: las q se dirigen a mejorar la eficiencia de las operaciones de una empresa, y por lo tanto, su capacidad para mantener niveles superiores en: eficiencia, calidad, innovación y respuesta al cliente. Eficiencia, calidad, innovación, respuesta al cliente ...

      4423 Palabras | 18 Páginas  

  • Resumen Capitulo 4 Y 5 Administracion Estrategica

    t Resumen Capitulo No. 4 Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa. Técnicas de evaluación de las capacidades de recursos, posición relativa de los costos y fortaleza competitiva de una empresa respecto a sus rivales. Pregunta No. 1 - ¿Cómo funciona...

      4027 Palabras | 17 Páginas  

  • Capitulo 1 Administracion Estrategica Thompson Strickland

    ¿En qué consisten las 5 tareas de la administración estratégica? La administración estratégica está basada en las siguientes tareas: 1° desarrollo de una visión estratégica. Las visión estratégica son las conclusiones a las que llega la administración respecto a la dirección que debería tomar la empresa...

      2564 Palabras | 11 Páginas  

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