Administracion Robbins Coulter Decima Edicion ensayos y trabajos de investigación

  • Resumen Capitulo 3 Libro Administracion Decima Edicion De Robbins Y Coulter

    3.1.-El gerente: ¿Omnipotente o Simbólico? ¿Qué diferencia hace un gerente den el desempeño de una organización? La visión dominante en la teoría de la administración y de la sociedad en general es que los gerentes son responsables directos del éxito o del fracaso. Y en esta perspectiva la llamaremos visión omnipotente de la administración. Por otra parte también esta claro que hay factores externos que el gerente no puede controlar . A esa perspectiva se le llama visión simbólica. Visión Omnipotente ...

    1322  Palabras | 6  Páginas

  • CAPITULO 1 DECIMA EDICION ROBBINS COULTER1

    Administración Decima Edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo 1 Introducción a la Administración y las Organizaciones 1–1 GUÍA DE APRENDIZAJE Objetivos del docente Quiénes son los gerentes? • Describa quiénes estan haciendo el trabajo gerencial en las organizaciones de hoy. • Defina quiénes son los gerentes. • Explique en qué se diferencian los gerentes del resto de los empleados. • Analice cómo clasificar a los gerentes en las organizaciones. Que es Administración? • Defina administración...

    1019  Palabras | 5  Páginas

  • Resumen unidad numero uno- libro de robbins, s. & coulter. administracion(10ma edicion)

    piramidal tradicional. Por ejemplo, algunas empresas están configuradas de manera mas general y realizan el trabajo por medio de equipos de empleados en constante cambio, los cuales pasan de un proyecto a otro según lo demande el trabajo. Que es la administración? Es aquella ciencia que involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz. La eficacia se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad...

    669  Palabras | 3  Páginas

  • Resumen del capitulo 2 del libro administracion, decima edicion de robert coulter

    Presentación Nombre: Matricula: Profesor: Tomás De Paula Pastrano Tema: Historia de la Administración Materia: Teoría Organizacional Sección: SD-ADM-111 Desarrollo: En la historia de la administración hay dos hechos particularmente importantes, en 1776, Adam Smith publicó la riqueza de las naciones, donde planteó las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrán a partir de la división...

    888  Palabras | 4  Páginas

  • capitulo 3 y 4 libro administración décima edición por Stephen P. Robbins

    organizaciones para internacionalizarse. Una empresa multinacional es una compañía internacional que mantiene operaciones en diversos países. Una organización multidomestica es una MNC que sedescentraliza la administración y otras decisiones en el país local. Una organización global se centraliza la administración y otras decisiones en el país de origen. Una empresa transnacional ha eliminado las barreras geograficasartificales y utiliza los mejores métodos. 4. Explicar la importancia de los entornos político-legal...

    875  Palabras | 4  Páginas

  • Resumen 10 Administracion Robbins Coulter

    10.1 El proceso de la administracion de recursos humanos. La administracion de RH es importante por tres razones: • Puede ser una fuente importante de ventajas competitivas. • Es una parte importante de las estrategias organizacionales. • Se ha descubierto que la forma en que las organizaciones tartan a sus empleados afecta significativamente al desempeño organizacional. Los factores externos que mas directamente afectan el proceso de la administracion de RH son los sindicatos, las leyes...

    680  Palabras | 3  Páginas

  • Resumen Capitulo 3, Administración Robbins Coulter

     Resumen Capítulo III Administración, Robbins Coulter El gerente: ¿Omnipotente o Simbólico? Visión Omnipotente Las decisiones del gerente afectan directamente a la organización, por lo que son influyentes con el éxito o el fracaso. Esta visión tiene una alta rotación de gerentes, ya que si se fracasa bajo su gerencia se realiza cambio, por otro lado si se logra el éxito el gerente puede recibir bonos, acciones, etc. Visión Simbólica El éxito o fracaso...

    1528  Palabras | 7  Páginas

  • Resumen del capitulo 4 del libro de administración de Robbins Coulter

    La administración en un entorno global ¿Cuál es su perspectiva con respecto a la globalización? Los norteamericanos tienden a pensar en el inglés como el único lenguaje internacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en el futuro ya que un importante reporte de investigación emitido por el consejo británico dice que “la competitividad tanto en gran Bretaña como en los estados unidos se ha visto disminuida” al solamente hablar inglés....

    1709  Palabras | 7  Páginas

  • Caso Práctico 1 - Administracion Robbins Coulter

    ¿Qué podrían aprender otros gerentes de Vincent Weafer y del enfoque de Symantec? Su constante preocupación por la superación, es un aspecto que cualquier gerente o compañía podría implementar, creando notables mejoras en el servicio y en su administración. El liderazgo de Vincent Weafer así como su manera de implementar y promover mejores soluciones es algo que otros gerentes deben observar y tomar como ejemplo para que de esta manera puedan influir en sus empleados y motivarlos a dar un buen servicio...

    526  Palabras | 3  Páginas

  • Caso Practico 4 Administracion Robbins Coulter

    Administración I Caso práctico; 1-4. Lic. Ondina Ortiz Grupo #4: * Brandon José Napky Rajo * Alejandra Perdomo * André Rodríguez * Ariel Alemán * Daniel Rivera * "El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario" Donald Kendall, Pepsi Co. El caso a presentar es acerca de la empresa SAP una empresa alemana que después de mucho tiempo la perspectiva global no había sido fácilmente. Para el 2002 los ejecutivos...

    825  Palabras | 4  Páginas

  • Capitulo 9 Robbins And Coulter

    Administración décima edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo 9 © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. Herramientas y técnicas de planeación 9–1 Evaluación del entorno • Exploración del entorno El filtrado de grandes cantidades de información para anticipar e interpretar cambios en el entorno. Inteligencia competitiva de reunir información sobre sus competidores: quiénes son y qué hacen. – No es espiar sino prestar una cuidadosa...

    1556  Palabras | 7  Páginas

  • administracion robbins capitulo 9

    Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 9 Mary Coulter Estructura y diseño organizacional © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 9–1 9.1 Diseño de la estructura organizacional • Organizar  Distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización. • Estructura organizacional  La distribución formal de los puestos de una organización. • Diseño organizacional  Un proceso que implica decisiones...

    1706  Palabras | 7  Páginas

  • Administración. robbins/coulter. octava edición .edit parson - prentice hall cap2

    Capítulo 2: La administración ayer y hoy Las organizaciones y los gerentes existen desde hace miles de años, y para estudiarlos veremos dos acontecimientos significativos previos al siglo XX. En 1776 Adam Smith publicó “La Riqueza de las Naciones”, libro en el que argumentó las ventajas que generaba para las organizaciones y la sociedad la división del trabajo, así como la descomposición de los trabajos en tareas especializadas y repetidas. Concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad...

    1958  Palabras | 8  Páginas

  • Administracion de robbins coulter

    (PEMEX), la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Nacional Financiera (NAFIN) hacían uso de los servicios de cómputo proporcionados por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Este fue el primer paso para que otras dependencias de la Administración Pública Federal se unieran al uso de estas tecnologías. Una vez en la década de los noventas, mas específicamente en 1993, el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) crea un consejo consultivo cuyo propósito era analizar...

    2364  Palabras | 10  Páginas

  • Administración - 10ma Edición - Stephen P. Robbins & Mary Coulter - APRENDIZAJE 8

    o la diversificación. Una organización que crece por medio de la concentración se enfoca en su línea de negocio primordial e incrementa el número de productos ofertados o mercados atendidos en dicho negocio primordial. Por ejemplo, Beckman Coulter, Inc., una organización con base en Fullerton, California, con ingresos anuales cercanos a los 2.8 mil millones de dólares, ha utilizado la concentración para convertirse en una de las compañías de equipos de diagnóstico e investigación médica más...

    3054  Palabras | 13  Páginas

  • Solucion 6 capitulo administracion robbins y coulter 6 edicion

    Responsabilidad Social Es la Intención de un negocio, más allá de sus obligaciones legales y económicas, para hacer las cosas correctas y actuar de modo que beneficie a la sociedad. Clásica: es la cual dice que la única responsabilidad social de la administración es maximizar las utilidades. Socioeconómica: se basa en que la responsabilidad social de los gerentes va más allá de sólo conseguir utilidades, para incluir protección y mejorar el bienestar de la sociedad. Esta visión se basa en la creencia...

    2278  Palabras | 10  Páginas

  • Resumen Capitulo 1 Robbins Coulter

    Enfoques de la Administración. Enfoque Clásico: Dos teorías principales constituyen el enfoque clásico: Administración Científica: Se refiere al uso de métodos científicos para definir “la mejor forma” de realizar un trabajo. ¿Cómo? Analizando científicamente el trabajo, asignando a la persona correcta el trabajo, proporcionarle instrucciones y motivándole con incentivos económicos. Administración General: Se centra más en lo que hacen los gerentes, y en lo que constituye una buena práctica...

    527  Palabras | 3  Páginas

  • • Robbins S., Coulter M. “Administración”. Ed.Prentice Hall. 8ª Edición. Cap 2.: La Administración Ayer Y Hoy

    ADMINISTRACIÓN I [pic] VICERRECTORIA ACADÉMICA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ESTUDIO |I.- IDENTIFICACIÓN. | | | |NOMBRE DE LA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS I ...

    1989  Palabras | 8  Páginas

  • Administracion Stephen Robbins y Mary Coulter

    RESUMEN Este resumen esta organizado de acuerdo con los objetivos presentados al inicio del capitulo en la pág. 298. 1. La estructura organizacional es el marco formal de la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas y coordinadas. Cuando los gerentes desarrollan o modifican la estructura de la organización, están realizando actividades de diseño organizacional. 2. La estructura y el diseño son importantes para una organización porque aclaran las expectativas de...

    798  Palabras | 4  Páginas

  • Capítulo 9 Robbins Sexta Edición

    adecuadas para este ambiente son: • Administración de proyectos • Planeación de escenarios. Es importante mencionar que en las dos técnicas se subraya “Flexibilidad”, algo que es importante para que la planeación sea más eficaz y eficiente en nuestras instituciones. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Es la tarea de hacer las actividades respectivas a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones. Más instituciones recurren a la administración de proyectos porque el método concuerda...

    1064  Palabras | 5  Páginas

  • ENSAYO ADMINISTRACIÓN ROBBINS 1

     GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN. Capítulo 1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y A LAS ORGANIZACIONES Hoy en día el cargo de gerente está cambiando, siempre se ha dicho que el gerente tiene que asegurarse que el trabajo se esté realizando con eficacia, razonar y administrar el tiempo que se trabaja así como el tiempo que se detiene la producción, identificar a los empleados y sus puestos y lo más importante crear una entorno de confianza y así poder comunicar a los gerentes de nivel más...

    1338  Palabras | 6  Páginas

  • Administracion-libro robbins

    caso el estándar necesita de una acción correctiva; a veces el desempeño puede sobrepasar consistentemente la meta, entonces lo que debe hacer el gerente es analizar si la meta es demasiado fácil y necesita cambiarla o elevarla. Así como define Robbins, “El control es el proceso de monitoreo, comparación y corrección del desempeño laboral.  Es comparar el desempeño real con el estándar deseado. Los controles efectivos garantizan que las tareas se completen de tal manera que se logren los objetivos...

    1562  Palabras | 7  Páginas

  • Robbins y coulter

    1. REFLEXIONES EN TORNO A LA ADMINISTRACION (ROBBINS /COULTER) Robbins & Coulter RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS, GUÍAS O EJERCICIOS 2. Capítulo 1 3. * 1.- ¿Su maestro es gerente? Analice en términos de funciones, roles y habilidades administrativas. * El profesor de la clase de administración es una especie de gerente, ya que debe aplicar las cuatro funciones de la administración, es decir, planificar el semestre, organizar la materia, dirigir el curso y controlar su desempeño...

    2615  Palabras | 11  Páginas

  • Resumen de administracion koontz y robbins

    RESUMEN ADMINISTRACION. 1) GERENTE: Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa, no tiene que ver con logros personales. 2) CLASIFICACION DE LOS GERENTES: * De 1° línea: nivel mas bajo de la administración que dirige el trabajo del personal, involucrado directa o indirectamente con lo que se produce. * De nivel medio: esta entre el nivel mas bajo y el mas alto de la organización, dirigen el trabajo de los de 1° línea *...

    552  Palabras | 3  Páginas

  • Capitulo 13 robbins administracion

    CAPITULO 13 COMO ENTENDER EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL ADMINISTRACION Una organización esta conformada por muchos individuos pero para que esta trabaje de forma correcta es necesario comprender como trabaja cada uno de estos en el trabajo a lo que se le llama comportamiento organizacional, que tiene como objetivo analizar al individuo desde su personalidad, comportamiento, actitudes, etc. Hasta llegar a influir, comprender y explicar en estas a beneficio de la organización, una de las formas...

    727  Palabras | 3  Páginas

  • Terminos que conocer de Robbins (Administración)

    UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE Deber de Administración 5 Alumna: Rebecca Fernández Buscar los siguientes significados Decisión: Elección entre dos o más alternativas. Proceso de toma de decisiones: Identificar un problema y los criterios de decisión, y ponderar dichos criterios. Desarrollar, analizar y seleccionar una alternativa que pueda resolver el problema. Implementar la alternativa seleccionada. Evaluar la efectividad de la decisión. Problema: Una discrepancia entre una...

    1178  Palabras | 5  Páginas

  • Administración 1

    10 Objetivos Objetivo General: Utilizar nuestros conocimientos en conjunto con la información del libro de Administración, para plantear respuestas y soluciones a las distintas interrogantes del caso de la empresa Symantec. Objetivos Específicos: Analizar juiciosamente el capítulo N° 1 del libro “Administración” de Stephen Robbins y Mary Coulter. Comprender los conceptos de dicho texto. Poner en práctica los conocimientos adquiridos. Resolver caso práctico en equipo. ...

    1449  Palabras | 6  Páginas

  • casos de aprendizaje. administracion stephen robbins y may coulter.

    y predecible, dejar la rutina y optar por unas nuevas e innovadoras. CASO 2 1. El Señor Keyes es, obviamente, un gran fan del enfoque cuantitativo. ¿Cómo podrían ser útiles para Blockbuster los principios de la administración científica? Los principios de la administración Científica podrían serle útiles porque es una mezcla de trabajo en equipo, responsabilidad y autoridad, ya que Blockbuster no se encuentra en su mejor momento es una buena idea que keyes intente implementar algunos principios...

    2735  Palabras | 11  Páginas

  • administración verde

    ADMINISTRACIÓN VERDE Hoy en día estamos pasando por cambios climáticos producidos por el calentamiento global y las diferentes imprudencias que cada ser humano comete en la actividad económica; pués sólo ven su beneficio mas no se preocupan por los aspectos e impactos negativos que pueden producir a la sociedad. Pero últimamente esto está cambiando porque el ponerse verde está de moda, aunque claro algunas empresas sólo lo hacen porque la ley los obliga; sin embargo hay otras empresas que han...

    646  Palabras | 3  Páginas

  • La administración

    Origen de la Administración Existen monumentos impresionantes que demuestran que la administración ha estado presente. Por ejemplo: Las pirámides de Egipto, la gran muralla China, etc. Estos proyectos magníficos tuvieron gerentes que coordinaban el recurso humano, planeación y ejecución. La administración ha evolucionado y tiene 2 momentos trascendentales: La División del trabajo: Es una forma de trabajo, donde se asignan tareas específicas a trabajadores. Esto hace un proceso efectivo...

    760  Palabras | 4  Páginas

  • robbins 1: Intro a la administración y las organizaciones

    ROBBINS 1: Intro a la administración y las organizaciones La variable más importante de la productividad y la lealtad no es el sueldo, las prestaciones ni el ambiente de trabajo, sino la calidad de la relación entre los empleados y sus supervisores directos. La manera en que una compañía maneje a su personal tiene influencia notoria en su desempeño financiero. No hay dudas de que es benéfico manejar bien al personal. ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES? Antes era fácil definir a los gerentes, éstos eran...

    1479  Palabras | 6  Páginas

  • cuestionarios administracion tercera edicion

    BANCO DE PREGUNTAS ADMINISTRACIÓN CAPITULO # 6 LOS GERENTES COMO TOMADORES DE DECISIONES 1.- ¿Cuál es el proceso de toma de decisiones? Gráfico 6.1 Qué decisiones pueden tomar los gerentes cuando realizan sus actividades de planear, organizar, dirigir y controlar? Gráfico 6-5 3.- ¿Qué es una toma de decisiones de forma racional? ES el tipo de toma de decisiones en el que las elecciones son lógicas y consistente y maximiza el valor 4.- ¿Qué es la intuición...

    1128  Palabras | 5  Páginas

  • Resumen robbins administracion capitulo 5

    Mapa Conceptual Robbins Capitulo 5 1. Responsabilidad social: Deber de ser de una empresa, aparte de los requisitos legales y económicos, de perseguir metas de largo plazo para bien de la sociedad. • Concepto Clásico: Única responsabilidad es obtener las mayores ganancias. • Concepto Socio-Económico: La responsabilidad va más allá de hacer ganancias, para incluir el mejoramiento del bienestar social. [pic] De la Obligación a la Responsabilidad. |Obligación...

    767  Palabras | 4  Páginas

  • Administracion 8va Edicion Sthepen P. Robbins y Mary

    ROBBINS COULTER www.pearsoneducacion.net/robbins octava edición Visítenos en: www.pearsoneducacion.net www.FreeLibros.com Administración Octava edición www.FreeLibros.com www.FreeLibros.com Administración Octava edición ••• Stephen P. Robbins ••• Mary Coulter San Diego State University Southwest Missouri State University TRADUCCIÓN: José Francisco Javier Dávila Martínez Traductor profesional Miguel Ángel Sánchez Carrión Traductor profesional REVISIÓN...

    409327  Palabras | 1638  Páginas

  • ROBBINS Adm10ed cap01

    Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 1 Mary Coulter Introducción a la administración y las organizaciones © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado co 1–1 1.1 ¿Quiénes son los gerentes? • Gerente  Quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado co 1–2 Clasificación de los gerentes • Gerentes de primera línea  Individuos que dirigen el trabajo de los empleados que...

    940  Palabras | 4  Páginas

  • ROBBINS Adm10ed Cap02

    Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 2 Mary Coulter Historia de la administración © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 2–1 2.1 Antecedentes históricos de la administración • La administración antigua  Egipto (pirámides) y China (Gran Muralla).  Venecianos (los buques de guerra flotaban a lo largo de líneas de ensamble). • Adam Smith  Publicó La riqueza de las naciones en 1776.  Planteaba las ventajas de la división del trabajo (especialización...

    1192  Palabras | 5  Páginas

  • Que Es La Administración

    y colaborar cuando sea necesario. Y necesitan personas que puedan evaluar si los objetivos se lograron de forma efectiva. 2. DESARROLLO A continuación se desarrollarán los temas de del trabajo de investigación. 2.1. ¿Qué es la Administración? La administración es a lo que se dedican los gerentes es decir, que involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que estas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz. 2.1.1. Eficiencia La eficiencia se refiere...

    1011  Palabras | 5  Páginas

  • administracion 1

    Administración I Datos Generales 1. Nombre de la Asignatura 2. Nivel de formación 3. Clave de la Asignatura Administración I Licenciatura I0942 4. Prerrequisitos 5. Area de Formación 6. Departamento Ninguno Básica Particular Departamento de Administración 7. Academia 8. Modalidad 9. Tipo de Asignatura Administración Básica Presencial Curso-Taller 10. Carga Horaria Teoría Práctica Total Créditos 40 40 80 8 12. Trayectoria de la asignatura Al ser un asignatura que se cursa en el primer...

    914  Palabras | 4  Páginas

  • administracion robbins y coulter cap.5 recursos humanos

    ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH) Adm de Recursos Humanos es importante por tres razones: 1. Puede generar una importante fuente de ventajas competitivas: Los departamentos de RH orientados a la gente generan un valor más para la organización al crear un valor superior a los accionistas 2. ARH es una parte importante de las estrategias de la organización. Trabajar CON las personas como compañeros, NO como costos. 3. La manera en que una organización trata a la gente afecta su desempeño...

    2056  Palabras | 9  Páginas

  • Caso Capitulo 7 Robbins Edicion 10

    importancia de los objetivos cuando se planea algo, aprendimos sobre los distintos tipos de planes que existen dentro de la administración, también sobre que existen planes de larga duración y otros que quieren alcanzar sus metas con mas rapidez siendo planes de corta duración, y por ultimo aprendimos que la planeación se puede utilizar en diversos ámbitos de la administración, no solo para alcanzar metas financieras sino para casos como el recién visto sobre la capacitación del personal que trabajaría...

    806  Palabras | 4  Páginas

  • Capitulo 14 de robbins comportamiento organizacional 13 edicion

    de hostigamiento: Comentarios o miradas indeseadas, chistes subidos de tono, artículos sexuales como fotos provocativas colocadas en el lugar de trabajo o interpretaciones equivocadas de donde termina la amistad y donde comienza el acosos. Administración Individual (AI) Proceso en el que los individuos tratan de manejar la impresión que otros se forman de ellos. La mayor parte de la gente usa AI en las entrevistas de trabajo y funciona. El tipo de personalidad que usa AI es en el que...

    547  Palabras | 3  Páginas

  • Fundamentos de administracion

    |Nombre: |Matrícula: | |Nombre del curso: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION |Nombre del profesor: | |Módulo: 3. Proceso Administrativo: Organización. |Actividad: | | |Tarea 9 ...

    660  Palabras | 3  Páginas

  • ROBBINS Adm10ed UNIDAD 1 1

    Administración décima edición Stephen P. Robbins UNIDAD 1.1 Mary Coulter Introducción a la administración y las organizaciones © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall 1–1 1.1 ¿Quiénes son los gerentes? • Gerente  Quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall 1–2 Clasificación de los gerentes • Gerentes de primera línea  Individuos que dirigen...

    986  Palabras | 4  Páginas

  • Cuestionario del capitulo 11-14-15-16 del libro de administracion de r. coulter decima edicion

    ¿QUE ES UN GRUPO? se define como dos o mas individuos interdependientes que interactúan para lograr objetivos específicos. ETAPAS DEL DESARROLLO DE GRUPOS: Hay cinco etapas y son: formación, tormenta, normalización, desempeño y terminación. Formación: Esta tiene dos fases, la primera se presenta cuando se unen personas al grupo. En un grupo formal, las personas se unen por asignación de trabajo. Después de que se juntan, comienza la segunda fase: definición del propósito del grupo, la estructura...

    990  Palabras | 4  Páginas

  • ROBBINS Adm10ed cap07

    Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 7 Mary Coulter Fundamentos de la planeación © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 7–1 7.1 ¿Qué es la planeación? • Planeación  Una actividad gerencial primordial que implica: Definir los objetivos de la organización.  Establecer una estrategia general para lograr dichos objetivos.  Desarrollar planes para las actividades del trabajo organizacional.   Planeación formal: Objetivos específicos durante un...

    1618  Palabras | 7  Páginas

  • Administracion

    entorno que cambia día a día. La administración es el conjunto de trabajo entre muchas personas, por lo que es necesario encaminar su comportamiento, integración y dirección de objetivos. La administración de Recursos humanos debe planear, organizar, dirigir y controlar, por lo tanto es un proceso, a través del cual se motiva y ayuda a los empleados a obtener un alto nivel de desempeño y calidad, tanto personal como social. Por otra parte, el estudio de la Administración de Recursos Humanos es un...

    1246  Palabras | 5  Páginas

  • Syllabus - Administración II

    INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO “EL BUEN PASTOR” SILABO DE ADMINISTRACION II CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACION DE EMPRESAS I. DATOS GENERALES: 1.1.CARRERA PROFESIONAL 1.2.NOMBRE DEL CURSO 1.3.CICLO 1.4.Nº DE HORAS SEMANALES 1.5.PRE REQUISITO 1.6.PROFESOR : : : : : : ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION II II 03 HORAS ADMINISTRACION I II. SUMILLA: Esta asignatura es de carácter teórico-practico y busca darle a conocer al alumno la importancia y herramientas necesarias...

    910  Palabras | 4  Páginas

  • ROBBINS Adm10ed Cap15

    Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 15 Mary Coulter Cómo motivar a los empleados © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 15–1 15.1 ¿Qué es la motivación? • Motivación  Es el resultado de una interacción entre una persona y una situación; no es un rasgo personal.  Es el proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados, dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta.  Energía: una medida de intensidad o impulso.  ...

    1710  Palabras | 7  Páginas

  • Resumen Capitulo 4 Administración Robbins

    Administración y dirección de empresas Resumen Capitulo 4 ´´La administración en un entorno global´´ ¿Cuál es su perspectiva con respecto a la globalización? Los norteamericanos tienden a pensar en el inglés como el único lenguaje internacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en el futuro ya que un importante reporte de investigación emitido por el consejo británico dice que ´´la competitividad tanto en gran Bretaña como en los estados...

    1281  Palabras | 6  Páginas

  • 25 CONCEPTOS DE ADMINISTRACION CON SU RESPECTIVO AUTOR

    25 CONCEPTOS DE ADMINISTRACION CON SU RESPECTIVO AUTOR LIBRO: Fundamentos de la Administración AUTOR: Carlos Ramírez Cardona PRIMERA EDICION: Julio de 1993 PAGINA: 5 George R Terry: Define la Administración como “Un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control del trabajo mediante el empleo de personas y recursos. Robert Mc Namara: La Administración “Es el medio por el cual puede ser racionalmente organizados y extendidos al conjunto del cuerpo...

    937  Palabras | 4  Páginas

  • resumen primer cap. de Robbins de administracion

    otros a realizar su trabajo. Un gerente también puede realizar labores no relacionadas a supervisar o coordinar el trabajo de otros.(adicional) Las organizaciones estructuradas tradicionalmente tienen gerentes de: En el nivel más bajo de la administración, los gerentes de primera linea dirigen el trabajo del persona que por lo general está involucrado con la producción de la organización o con el servicio a los clientes de la empresa. Los gerentes de primera línea con frecuencia se conocen como...

    1540  Palabras | 7  Páginas

  • Silabo Administracion II IIIP 2014

     UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL LITORAL ATLANTICO Carrera administración de empresas LA CEIBA, ATLANTIDA SILABO DE LA ASIGNATURA 1.- IDENTIFICACION CARRERA : ADMINISTRACION DE EMPRESAS ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN II CÓDIGO : DAE-400 CRÉDITOS : 4 U.V. ÁREA ACADÉMICA : ECONOMO - ADMINISTRATIVO TOTAL DE HORAS : 56 HORAS PERIODO ACADEMICO ...

    654  Palabras | 3  Páginas

  • administracion

    Administración Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo 2 décima edición Historia de la administración © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 2–1 2.1 Antecedentes históricos de la administración • La administración antigua o o Egipto (pirámides) y China (Gran Muralla). Venecianos (los buques de guerra flotaban a lo largo de líneas de ensamble). • Adam Smith o Publicó La riqueza de las naciones en 1776.  Planteaba las ventajas de la división...

    1152  Palabras | 5  Páginas

  • Actividad integradora 1 fundamentos de la administración

    Fecha: 14 de septiembre de 2011 | Bibliografía:Robbins Stephen P. y Mary Coulter (2010). Administración. México. Editorial Pearson Educación.Página 584.2011, Centro Mexicano para la Filantropía A.C.,http://www.cemefi.org/proyectos/responsabilidad-social-empresarial.htmlExtraído el 13 de Septiembre del 2011, http://www.cemefi.org/esr/images/stories/convocatoria_distintivo_2012/ConvocatoriaDistintivoESR2012.pdfExtraído el 12 de Septiembre del 2011, http://www.deere.com/es_MX/ag/nuestra_empresa/informacion_de_la_empresa/index...

    1690  Palabras | 7  Páginas

  • administracion

    Administración III Facilitación del cambio e innovación, Relaciones entre liderazgo, empowerment, coaching y hot group. Mtra. Irene García Montoya Equipo 3: Alejandro Ordoñez González, Rodolfo Salvador Garza y Raúl Gaspar García Si no existiera el cambio: La planeación seria sencilla El diseño organizacional seria eficaz El entorno no sería incierto Facilitación del Cambio e Innovación El cambio es una constante para las organizaciones y por lo tanto, para los gerentes. El...

    1222  Palabras | 5  Páginas

  • Introducción a la administración en el siglo xxi

    | |Nombre del curso: |Nombre del profesor: | |Fundamentos de la Administración |Evelyn Maldonado de los Santos | |Módulo: 1. Introducción a la Administración en el siglo XXI |Actividad: Actividad Integradora 1 | |Fecha: 15 de Enero de 2011 ...

    1399  Palabras | 6  Páginas

  • concepto de administracion

    Concepto de administración Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" [1]. Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"[2]. Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos...

    1369  Palabras | 6  Páginas

  • FUNDAMENTOS SOBRE LA ADMINISTRACION

    FUNDAMENTOS SOBRE LA ADMINISTRACION 1. EL EMPRESARIO: Es aquella persona la cual es capaz de arriesgarlo todo como esfuerzo, tiempo y recursos para poner en marcha y desarrollar una unidad de producción y/o prestación de servicios para la satisfacción de determinadas necesidades. En síntesis el empresario es una persona natural o jurídica, titular de una unidad de producción y/o servicios, que independientemente o asociado y con voluntad propia, motivaciones individuales capacidad de crear, desarrollar...

    1028  Palabras | 5  Páginas

  • administracion

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