Alberto Oliveira El Gerente De Recursos Humanos De La Metalúrgica De Santa Rita S A Mesarisa Tenia Planeado Reestructurar Los Puestos De Su Departamento ensayos y trabajos de investigación

  • mesarisa

     CASO : MESARISA Metalúrgica Santa Rita SA. (MESARISA) es una empresa mediana de capital abierto, dedicada a la producción y comercialización de candados, cerraduras, picaportes, herrajes, etc., tanto para residencias como para el mercado automotor. Su extensa línea de productos incluye casi 600 artículos pertenecientes a los mercados de la construcción y automovilísticos. Para la elaboración de esa línea de productos, Mesarisa posee una fábrica en los alrededores de La Esperanza. La comercialización...

    782  Palabras | 4  Páginas

  • Caso 3 MESARISA

    ausencia de recursos financieros y la misma situación de la empresa. Este conjunto de circunstancias no dejaba margen para hablar de hacer concesiones al personal: en realidad, todo apuntaba a que la empresa debía recibir algo antes para poder dar algunas cosas a cambio. En estas condiciones, cualquier plan que provocara un gasto o algún costo adicional, seria rechazado inevitablemente o pospuesto a largo plazo. ¿QUÉ SE HIZO?: Raimundo Correia, director presidente de Metalúrgica Santa Rita S. A. (Mesarisa)...

    546  Palabras | 3  Páginas

  • Mesarisa, caso 1

    CASO DE ESTUDIO Gestión de Talento Humano Por: Branco José Balovino Barrios, cod. 703071017 Jennifer Torné Ramirez, cod. 703071…MESARISAMetalúrgica Santa Rita S.A (MESARISA) es una empresa mediana, de capital público, que se dedica a la producción y comercialización de candados, cerraduras, picaportes, herrajes, etc., tanto de residencias (casas, departamentos, edificios en general) como para vehículos (automóviles, camiones, motocicletas, tractores, etc.). Su línea de producción es extensa...

    825  Palabras | 4  Páginas

  • Arh Caso 3 Mesarisa

    MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS. PROFESOR: CARRERA: RECURSOS HUMANOS. AÑO: 3°. ALUMNOS: Análisis del Caso 3. Preocupado por el creciente problema de las relaciones con los trabajadores, debido a la realización de huelgas y motines en otras fábricas, Raimundo Correia, director presidente de Metalúrgica Santa Rita S. A. (Mesarisa), convocó una reunión de la dirección para examinar...

    854  Palabras | 4  Páginas

  • Caso Metalurgia Santa Rita

    Curso: Dirección de Personas Caso de Estudio: Metalúrgica Santa Rita S.A. Caso de Estudio para análisis y discusión con fines estrictamente educativos – Prof.: Ing. Antonio Urteaga Trauco MDGE Caso tomado del Libro: Administración de Recursos Humanos - I. Chiavenatto - Pag.124 - Código biblioteca USAT: 658.3/Ch44A/ Ej14 CASO: METALÚRGICA SANTA RITA S.A. Preocupado por el creciente problema de las relaciones con los trabajadores, debido a la realización de huelgas y mítines en otras...

    557  Palabras | 3  Páginas

  • Resolucion del caso 2 Mesarisa

    Resolución del caso N° 2 Identificación del problema: Falta de objetivos organizacionales claros en relación con el recurso humano, para la elaboración de las políticas del área de recursos humanos. Recopilación de datos: El director presidente de Metalúrgica Santa RitaMesarisa” (Raimundo Correia) dedico todo un año al establecimiento y definición de las bases de la política general de su empresa. Elaborando también los detalles de las principales políticas específicas, como las políticas...

    1044  Palabras | 5  Páginas

  • Ejemplo De Reporte Recursos Humanos

    XXXXXXX Mexicali, B.C., a 10 de septiembre de 2012 Introducción El objetivo del presente reporte es presentar el plan para reclutar, seleccionar y capacitar la vacante del nuevo puesto de Gerente de Recursos Humanos de Metalúrgica Santa Rita S.A. Desarrollo Para elaborar el perfil de puesto adecuado a las necesidades de la vacante, es de suma importancia partir de la descripción del puesto, se define a esta técnica como:  el proceso de determinar, mediante observación y estudio, los elementos componentes...

    939  Palabras | 4  Páginas

  • Metalurgia Santa Rita

    Metalurgia Santa Rita, S.A. (Mesarisa), se desenvuelve positivamente. Se percibe su crecimiento en años recientes y otorgó un importante aumento de ingresos al personal, oportunidades para el crecimiento profesional de todos los empleados y un ritmo pujante de trabajo. Con el volumen de producción en expansión y las exitosas ventas que exigen plazos cortos de entrega de productos, la fábrica trabaja a todo vapor y exige horas extras y la dedicación plena de todos. El problema de Mesarisa no está en...

    967  Palabras | 4  Páginas

  • metalurgia santa rita

    GERENCIA DEL TALENTO HUMANO ACTIVIDAD 1. CASO METALURGIA SANTA RITA SA. PRESENTADO A: DOCTORA: JENNY ISABEL MORENO NEIZA PRESENTADO POR: GUSTAVO ALBERTO PARADA CUELLAR CÓD. 5200265 UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA BOGOTA D, C 2014 Los niveles jerárquicos de una organización y la distribución de los cargos administrativos están siempre enfocados en las áreas de mayor relevancia para conseguir el éxito y la permanecía de la...

    1539  Palabras | 7  Páginas

  • descripcion puesto gerente recursos humanos

    Descripción de puestos Nombre del puesto: Gerente de recursos humanos Clave: RH0035689 Ubicación del puesto: Primer piso, oficina 1 del departamento de Administración Especificaciones de mobiliario, equipo y herramienta utilizado: Escritorio, silla, equipo de cómputo, teléfono, artículos de papelería y equipo de oficina Nivel: Táctico Contactos internos: Mantenimiento, producción, comedor, compras, ventas, facturación, logística, aseguramiento y control de calidad. Contactos externos: Clientes...

    720  Palabras | 3  Páginas

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    CASO N°3: METALÚRGICA SANTA RITA S.A. 1. HECHOS Y DATOS RELEVANTES Alberto Oliveira, el gerente de Recursos Humano tenía planeado reestructurar los puestos de su departamento. Quería dejar de lado el diseño clásico y humanista y dedicarse a un diseño situacional que proporcionara motivación intrínseca, elevada satisfacción en el trabajo y desempeño de alta calidad de sus empleados. Quería que el trabajo rutinario y burocrático se sustituyera por uno que aportara variedad, autonomía, significado...

    1708  Palabras | 7  Páginas

  • descripcion de puesto del gerente de recursos humanos

    TITULO DEL CARGO: JEFE CENTRAL DE RECURSOS HUMANOS CÓDIGO: 10064 NIVEL: 9 DESCRIPCIÓN GENÉRICA DE FUNCIONES OBJETIVO GENERAL Controlar la ejecución de los planes y programas de los subsistemas de recursos humanos en una unidad central de recursos humanos, planificando y aplicando los lineamientos técnicos en el desarrollo de los planes y programas, para adaptar las normas y procedimientos según las necesidades del sistema de recursos humanos. FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS • Asesora técnicamente...

    1044  Palabras | 5  Páginas

  • mesarisa caso 1 recursos humanos

    METALÚRGICA SANTA RITA S.A. 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA PROBLEMA PRINCIPAL Ausencia de objetivos organizacionales que relacionen la eficiencia y eficacia con los recursos humanos de la empresa. SUBPROBLEMAS Ausencia de un enfoque integral de la organización. La ausencia de objetivos del departamento de RR.HH que permitan llevar a cabo sus funciones. Ausencia de políticas organizacionales relacionadas con los Recursos Humanos. 2. RECOPILACIÓN DE DATOS El nivel de Dirección no...

    1263  Palabras | 6  Páginas

  • Caso santa rita

    Hechos y datos Relevantes • Metalúrgica Santa Rita es una empresa de capital abierto. • Su producción esta destinada al sector de construcción y al automotriz • Tiene una planta de producción en la ciudad de Sao Paulo, con sucursales en las ciudades de Río, Porto Alegre, Belo Horizonte y Recife, todas las sucursales con depósitos de productos terminados, y relacionados directamente a los mercados locales. Identificación del Problema principal • Recesión en el sector...

    543  Palabras | 3  Páginas

  • Descriptor de cargo Gerente

    Administrativo, Alberto Oliveira, Gerente de RH de Metalúrgica Santa Rita S.A, fue encargado de reclutar y seleccionar candidatos para ocupar 3 nuevos cargos, dentro de la estructura organizacional de la Empresa: 1.- Gerente del Departamento de Compras, quién dependería del Director Industrial. 2.- Jefe de Programación de Materiales, quién dependería del Gerente del Departamento de Producción. 3.- Supervisor de compras técnicas, quién dependería indirectamente del Gerente del Departamento de Compras...

    1468  Palabras | 6  Páginas

  • Ejemplo plan de capacitación viña santa rita

    PLAN DE CAPACITACIÓN Metalurgia Santa Rita S.A. GERARDO SALAS CARMEN LLADÓ ING. COMERCIAL UNAB 1.-Enfocar las necesidades específicas Nos centraremos en analizar las necesidades específicas del área comercial de Metalurgia Santa Rita S.A. El inventario de necesidades se analizó desde el punto de vista de tareas y operación utilizando el método de entrevista. A pesar del inconveniente que supone para la operación este método, consideramos que es la forma más eficaz conocer las debilidades...

    1412  Palabras | 6  Páginas

  • Caso Metalúrgica Santa Rita

    TALENTO HUMANO I PROFESOR : ESPINOSA TEMOCHE, Rodolfo ALUMNOS : CÓDIGOS: -HUARIPATA HUAMÁN, Ghen 10090173 -MAS GOÑAS, Deysi 10090063 -PEÑA REYES, Andrea 10090434 -PRADO ÑAUPARI, Denisse 10090004 -VERA SEMPERTEGUI, Jorge 10090224 CICLO : V AULA : 308-M Ciudad Universitaria, mayo del 2012 METALÚRGICA SANTA RITA S.A. ...

    2056  Palabras | 9  Páginas

  • 535490509 185507285 Caso Mesarisa

    E R S O N A L “Después de una reunión entre el director presidente, el director industrial y el director administrativo, Alberto Oliveira, gerente de recursos humanos de Metalúrgica Santa Rita S.A. fue encargado de reclutar y seleccionar candidatos para ocupar tres nuevos cargos dentro de la estructura organizacional de la empresa: un gerente del departamento de compras (que dependería del director industrial), un jefe de programación de materiales (que dependería del gerente del...

    697  Palabras | 3  Páginas

  • METALURGIA SANTA RITA S

     METALURGIA SANTA RITA S.A 1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL El gerente de recursos humanos no puede realizar un adecuado reclutamiento del personal ya que no cuenta con suficiente informacion lo cual genera un mayor problema a causa del actual mercado laboral de compras. 2. RECOPILACIÓN DE DATOS PERFIL Y FUNCIONES DE LOS PUESTOS A INCORPORARSE FUNCIONES DE UN GERENTE DE COMPRAS Se encarga de la compra de productos y servicios más estratégicos o importantes para la compañía...

    962  Palabras | 4  Páginas

  • Alberto Oliveira, gerente de RH

    casa y sembrando arboles al frente de nuestras casas. 8. Observa nuestra situación humana a nivel internacional y nacional ¿Se podría, hoy por hoy, considerar al hombre un agente causal de enfermedad y de muerte? Sí, podríamos hacer un análisis muy simple como comprar años anteriores con el actual, hace muños años nuestros padres abuelos o familiares no se enfermaban tan fácil pues sus alimentos no tenían tantos químicos como los de hoy en día, existían mucha más variedad de plantas y animales...

    658  Palabras | 3  Páginas

  • ensayoss

    Leer los casos, en equipos de tres personas proponer la solución a cada caso y enviarla en un archivo de Word. • Caso 1: Diseño de cargos: José Cuartas, gerente de recursos humanos de Metalúrgica Bajo Cauca S.A, tiene un plan para reestructurar los cargos de su departamento. Quiere reemplazar los antiguos enfoques de diseño clásico y humanista por el diseño situacional para proporcionar motivación intrínseca y gran satisfacción en el trabajo, y lograr desempeño de alta calidad en el trabajo de los...

    1491  Palabras | 6  Páginas

  • Metalurgia Santa Rita S.A

    UNIVERSIDAD SANTO TOMAS DE AQUINO | DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS | Caso 3: Metalúrgica Santa Rita S.A | | | El presente trabajo informa el plan que se va a seguir en una empresa para realizar las descripción y análisis de puesto, para que así se pueda re-organizar a la empresa y se definan funciones especificas | 1. Que plan seguirá para lograr recolectar la información concerniente a los cargos o puestos de trabajo y organizar así los descriptivos de cargos? ...

    1115  Palabras | 5  Páginas

  • Composición Del Departamento De Recursos Humanos

    Descripción y análisis de cargos 4. Evaluación del desempeño humano 5. Compensación 6. Beneficios Sociales 7. Higiene y seguridad en el trabajo 8. Entrenamiento y desarrollo del personal 9. Relaciones Laborales 10. Desarrollo Organizacional 11. Base de datos y Sistemas de información 12. Auditoria de RH Definición y funciones de las principales áreas que componen el DRH En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados...

    1584  Palabras | 7  Páginas

  • Recursos humanos

    Caso No 1: Metalurgica Santa Rita S.A. 1. Descripción de hechos y datos relevantes del caso • MESARISA se forjo en medio de un gran incremento de los mercados inmobiliarios y automovilísticos, estos ayudaron a una rápida expansión. • Crisis de recesión de los mercados inmobiliarios y automovilísticos, recae en el decrecimiento de Mesarisa. • Se reduce operaciones de producción y por ende se reduce la fuerza de trabajo. • Mesarisa mantiene los departamentos, como sistemas...

    580  Palabras | 3  Páginas

  • Metalurgica Santa Rita S.a.

    Metalúrgica Santa Rita Actualidad Metalúrgica Santa Rita (Mesarisa) es una organización que se dedica a la metalurgia, ella se encuentra ubicada en San Luis. Allí se producen alambres industriales y rurales; barras trefiladas, rectificadas para uso mecánico; fabrica clavos punta paris, paris espiralado, punto cajoneros, como también, flejes, mayas soldadas estándar Sima. Cuenta con una dotación de 320 personas, de las cuales el 70% se encuentra en San Luis y el 30% restante (deposito y administración)...

    3603  Palabras | 15  Páginas

  • gerente de recursos humanos

    1.- A su juicio, cual (es) es el papel del gerente de recursos humanos en la actualidad En los últimos años las industrias a nivel mundial se han dado cuenta que el recurso más importante con el que cuenta, es su personal. Es por esto que la gestión del talento humano ha tomado un papel importante su planeación estratégica. Por lo tanto no sería inverosímil asegurar que las personas son la razón de ser de cualquier organización, y en consecuencia constituyen una de sus principales ventajas competitivas...

    921  Palabras | 4  Páginas

  • Caso empresa metalurgica santa ana

    Empresa Metalúrgica Santa Ana A continuación se procede a analizar el caso de la Empresa Metalúrgica Santa Ana, la cual se encuentra en medio de un creciente problema de relaciones con sus trabajadores. Entorno del caso: El entorno que rodea al caso, es en una primera instancia, la reunión que convoca el Director Presidente de la Empresa, señor Raimundo Correa, para analizar el tema de Recursos Humanos de la organización, para lo cual solicita la presencia del Gerente de Recursos Humanos, el...

    708  Palabras | 3  Páginas

  • El caso de la gerente de recursos humanos

    “El caso de la Gerente de Recursos Humanos” Análisis Alumnos: Agosto 2010 ANÁLISIS DEL CASO DE LA GERENTE DE RECURSOS HUMANOS:          Antecedentes: Cristina Rosales era licenciada en Administración de Empresas y tenia además una maestría en la misma rama. Inicialmente trabajo en consultoría con un organismo internacional, pero, al finalizar su contrato debió buscar un nuevo puesto.  Sus expectativas eran ubicarse en el área de mercadeo o personal que consideraba que...

    1331  Palabras | 6  Páginas

  • Responsabilidades Del Gerente De Recursos Humanos

    Responsabilidades del gerente de recursos humanos Aunque los gerente de línea y los gerente de RH deben trabajar juntos, sus responsabilidades son distintas, así como sus funciones y destrezas. Las actividades primordiales que suelen ser responsabilidad de un gerente de RH son las siguientes: 1. Asesoría y Consultoria: El gerente de RH a menudo funciona como consultor interno de supervisores, gerente y ejecutivos. Dados sus conocimientos sobre cuestiones internas de empleo (políticas, acuerdos...

    1728  Palabras | 7  Páginas

  • Estructura del departamento de recursos humanos

    ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA. 1. Introducción. La estructura funcional de la empresa, guarda relación con los mercados con los que se relaciona. La estructura básica del organigrama de una empresa, está formada por cinco funciones básicas, dependientes de la dirección general y plasmadas en sus respectivos departamentos, son: Cada uno de estos departamentos, tiene unas funciones específicas y se relaciona con los diferentes mercados. Así: • El Departamento Comercial...

    1084  Palabras | 5  Páginas

  • Areas Del Departamento De Recursos Humanos

    Asignatura:Administración de Recursos Humanos Tema:Las Áreas de Desempeño del Depto. de RR.HH | Introducción La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con...

    1588  Palabras | 7  Páginas

  • departamentos de recursos humanos

    El Departamento de Recursos Humanos está compuesto por las siguientes áreas: 1. Reclutamiento de Personal 2. Selección 3. Diseño, Descripción y análisis de puestos 4. Evaluación del desempeño humano 5. Compensación 6. Higiene y seguridad en el trabajo 8. Capacitación y desarrollo del personal 9. Relaciones Laborales 10. Desarrollo Organizacional Las funciones genéricas principales de los profesionales de este departamento son: • Ser conocedor de las nuevas técnicas de la normativa...

    867  Palabras | 4  Páginas

  • Entrevista Gerente De Recursos Humanos

    objetivos se regulan y evalúan cada 3 años con un plan estratégico en el cual se busca establecer y clarificar todas aquellas fortalezas y debilidades que se desarrollan como equipo de trabajo. Además se toma en cuenta la evolución que ha tenido el mercado, para así poder detectar las oportunidades y amenazas del exterior que continuamente se presentan y generan algún tipo de cambio dentro de la organización. Es necesario destacar que estos planes están constantemente en evaluación, para realizar...

    839  Palabras | 4  Páginas

  • Manual de gerente RECURSOS HUMANOS

    ESTRATEGICAS V. APROBACIÓN, DIFUSIÓN Y ACTUALIZACIÓN VI. DESCRIPCIÓN DE CARGOS PUESTO ORGANIZACIONAL (DENOMINACIÓN) NIVEL JERÁRQUICO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL OBJETIVOS FUNCIONES AUTORIDAD Y DEPENDENCIA RELACIONES DE COORDINACIÓN ORGANIGRAMAS VII. ORGANIGRAMA GENERAL ORGANIGRAMA GERENCIA GENERAL VIII. DESCRIPCIÓN DE OBJETIVOS, FUNCIONES, AUTORIDAD Y DEPENDENCIA Y RELACIONES DE COORDINACIÓN IX. GERENCIA RECURSOS HUMANOS I. INTRODUCCION En el mundo empresarial, hay una gran cantidad de roles...

    1208  Palabras | 5  Páginas

  • Departamento de Recursos Humanos

     Departamento de Recursos Humanos Propósito de la administración de los recursos humanos El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Los recursos humanos determinan el grado de éxito de la organización. Puesto en términos sencillos, el departamento de recursos humanos existe para apoyar a la directiva y al personal en la tarea...

    789  Palabras | 4  Páginas

  • Creacion Del Departamento De Recursos Humanos

    LIMPIEZA: 2 SEGURIDAD: 2 GERENTE: 1 RECURSOS HUMANOS: 1 EMPRESA DE GIRO-> COMERCIAL   PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS 2 Empleados de seguridad: 1 Gerente 2 Empleados de limpieza 1 Empleado de R.Humanos 4 Empleados de piso DESCRIPCIONES DE PUESTO Empleado de seguridad: Un vigilante de seguridad es la persona encargada de proteger la integridad física de las personas y los bienes materiales de la empresa donde labora, teniendo a su disposición recursos técnicos (su experiencia)...

    879  Palabras | 4  Páginas

  • ROL DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

    definición de un gerente. El gerente es la persona que está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como un departamento o un grupo de trabajo. El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de la organización, sección, etc. En el caso del gerente funcional tomando...

    1307  Palabras | 6  Páginas

  • Funciones Del Departamento De Recursos Humanos

    FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Reclutar y seleccionar al personal requerido par el organismo atendiendo el perfil de la persona de cada uno de los puestos vacantes en la organización y proponerlo a Ia Gerencia para su autorizaci6n final, atender Io dispuesto en el contrato colectivo de trabajo en esta materia. • Elaborar programas de inducción para los nuevos trabajadores, que contenga información respecto a la organización que incluya la prestación de la misma, de sus...

    968  Palabras | 4  Páginas

  • Problematica Departamento Recursos Humanos

    La Torre. “Problema del Departamento de Recursos Humanos en una tienda comercial” Integrantes: Gerardo Huerta Bermúdez. Diego Jesus Guevara Mata. Carlos Escobedo Míreles. Oscar Bazzana Cepeda. Erick De León Rodríguez. Gabriel Avalos Ruiz. 1.- Identificación del problema: “Problema del departamento de Recursos Humanos en una tienda de giro comercial” 2.- Descripción del problema: Recursos Humanos es uno de los principales departamentos que constituyen una organización...

    595  Palabras | 3  Páginas

  • Funciones del Gerente de Recursos Humanos

    INTRODUCCION Las funciones que debe llevar a cabo el Gerente de Recursos Humanos son de vital importancia para el buen funcionamiento de la organización como el excelente desempeño por parte del factor humano. ¿Por qué es importante conocer las funciones y el rol del Gerente de Recursos Humanos? Dentro de las organizaciones esta es una cuestión primordial, ya que esta figura dentro de la organización actúa como un intermediario, es decir, todas sus funciones se centran el hecho de lograr una...

    1193  Palabras | 5  Páginas

  • Diseno departamento de recursos humanos

    PRINCIPALES LINEAMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE RRHH. TIPO DE ORGANIZACIÓN: Empresa Comercial de tamaño medio, con oportunidades de expansión a nuevos mercados, con exclusividad en nuevos productos. 1. ANALISIS DEL ENTORNO. La actividad de la empresa a analizar es la distribución de productos de cosmética. Se trata de una empresa comercial de tamaño medio, situada en España. Lleva 9 años de antigüedad en el sector cosmético y pretende convertirse en una de las distribuidoras de cosméticos más...

    1423  Palabras | 6  Páginas

  • Lineamientos De Recursos Humanos

    INFORME DE LOS LINEAMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS PRESENTADO POR: ESTUDIANTES DEL SENA TÉCNICO: NOMINA Y PRESTACIONES SOCIALES CAUCASIA-ANTIOQUIA 07/05/2012 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….. OBJETIVOS………………………………………………………………………………… OBJETIVOS Y POLÍTICAS PARA LA APLICACIÓN A LA EMPRESA MESARISA. ORGANIGRAMA………………………………………………………………………….. INFORME SOBRE LOS LINEAMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS…………... INTRODUCCIÓN ...

    613  Palabras | 3  Páginas

  • MANEJO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

    COMPUESTO SU DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS QUE FUNCIONES DESEMPEÑAN LOS RECURSOS HUMANOS DE LAS EMPRESAS CFE La organización dentro de esta empresa es un punto clave para que esta tenga un buen desempeño, cada departamento cuenta con reglas y normas para llevar a cabo su trabajo, de igual manera cuentan con un Sindicato el cual está a cargo del C. Miguel Ángel Castro Andrade él es el Secretario General del trabajo, en este caso es el Sindicato y la Dirección de Recursos Humanos los que se encargan...

    528  Palabras | 3  Páginas

  • ANALISIS DE PUESTO de recursos humanos

     ANALISIS DE PUESTO I.DATOS DE IDENTIFICACION Nombre del puesto: Gerente de Recursos Humanos Clave: 13580221 Jefe Inmediato: Director General Subordinados: Los jefes de los departamentos de Reclutamiento y Selección, Contratación, Capacitación, Nóminas e Higiene y Seguridad Dependencias: El Gerente de Recursos Humanos depende de manera directa del Director General de la empresa, tiene relación de manera importante con los Gerentes de Compras, Ventas, Producción y Contabilidad...

    1592  Palabras | 7  Páginas

  • Departamento de recursos humanos en una organizacion

    LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DUNA ORGANIZACIÓN ¿QUE PAPEL DESEMPEÑA DENTRO DE LA MISMA? "El éxito de una empresa, en muchos casos se relaciona con una gestión Eficaz de los recursos humanos, dado que se trata del factor que hace que una Empresa sea diferente, ya que la estructura o la tecnología pueden copiarse Fácilmente" (Gómez-Mejía, 1997). "La gestión de recursos humanos de una organización es la base de la cual se hace posible el desarrollo y crecimiento de la misma." El presente...

    1720  Palabras | 7  Páginas

  • tdr puesto de recursos humanos

    TÉRMINOS DE REFERENCIA   I. Información General: Puesto: Director de Recursos Humanos                                   Incumbente: Vacante DepartamentoRecursos Humanos Supervisor inmediato: Director Nacional de la ONE                    II. Propósito del puesto: Dirigir el Departamento de Recursos Humanos y coordinar su gestión con la alta gerencia y encargados de departamentos de la institución, de modo de reclutar, seleccionar, capacitar al personal técnico y de apoyo administrativo...

    812  Palabras | 4  Páginas

  • Departamento de recursos humanos

    » Recursos Humanos En el departamento de Recursos Humanos Contamos con una nómina de personal efectivo de más de 70 personas, flexibles y con una gran experiencia en atención al cliente, capacitados para satisfacer los más exigentes requerimientos de servicios, con rapidez y eficiencia. Nuestro personal cuenta con amplios conocimientos en los servicios, y con las habilidades necesarias para resolver los problemas que se plantean en la operación diaria, bajo principios de compromiso y responsabilidad...

    944  Palabras | 4  Páginas

  • METALURGICA WORD

     UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE PANAMÁ LICENCIATURA EN RECURSOS HUMANOS PROFESOR GILBERTO OCAÑA BENEFICIOS Y SEGURIDAD LABORAL TEMA METALURGICA SANTA RITA PRESENTADO POR MIGUEL ANGEL CASTILLO 27 DE MARZO DE 2015 INDICE PAG. ...

    715  Palabras | 3  Páginas

  • Organización de un departamento de recursos humanos

    | Organización de un departamento de recursos humanos ahora llamado Gestión de talento humano, aquí veremos su estructura sus funciones y elementos esenciales | ESTRUCTURA DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EDUARDO ABENER SANDOVAL RIVERA 200761120012 4 de octubre del 2010 Tegucigalpa, MDC Organización de un departamento de recursos humanos Figura 1 Por regla general, en las empresas modernas se crea un departamento de personal independiente...

    959  Palabras | 4  Páginas

  • Caso De La Gerente De Recursos Humanos

    DE LA GERENTE DE RECURSOS HUMANOS. Este caso debe ser presentado en forma conjunta con otros dos compañeros. Con la lectura del caso se darán cuenta que ella narra sus experiencias vividas en Laboratorios América, pero como pueden darse en ningún momento se habla de que ella abandonará la empresa. Para efectos de nuestro curso vamos a suponer que ella RENUNCIA A LA OGANIZACION. Con ese supuesto les pido que al quedar la gerencia vacante usted(es) concursa para el puesto de GERENTE DE TALENTO...

    524  Palabras | 3  Páginas

  • gerente de recursos humanos

    INTRODUCCION El talento humano es considerado como el recurso o potencial más importante para el desarrollo de cualquier tipo de organización, es por ello que a través de la gestión de gente es donde se debería fomentar la concientización y aplicabilidad de los valores éticos para el fomento y consolidación del bien común de todos los involucrados. La función del Gerente de Recursos Humanos puede englobar una importante diversidad de prácticas como tratar con temas de desempeño, resolver conflictos...

    1513  Palabras | 7  Páginas

  • funciones gerente recursos humanos

    Gerente de Recursos Humanos Funciones. Garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de la organización, lo cual permita mantener un ambiente organizacional adecuado donde sea más armónica la comunicación y las jornadas laborales, proporcionando mayor productividad del Recurso Humano y por ende de la empresa. Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, selección, ingreso e inducción del personal, a fin de asegurar la elección de los candidatos mas idóneos para los puestos de la...

    612  Palabras | 3  Páginas

  • DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANO

    formación en el trabajo (ascensos, cursos de formación y adaptación, etc.) A no ser discriminados/as para acceder a un puesto de trabajo. A la integridad física y a la intimidad. A percibir puntualmente la remuneración pactada. A las vacaciones. Los demás que se establezcan en el contrato de trabajo. Deberes del trabajador/a: Cumplir las obligaciones concretas del puesto de trabajo conforme a los principios de la buena fe y diligencia. Cumplir las medidas de seguridad e higiene que se adopten...

    552  Palabras | 3  Páginas

  • Dibujo Tecnico

    de octubre de 2010 ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Patricia Ramírez Jiménez 3° "B" Análisis y descripción de puestos Idalberto Chiavenato, Administración de recursos humanos; Elaborar una tabla comparativa de los modelos y enfoques para el análisis de puestos. Página; 203-222 MODELOS PARA EL DISEÑO DE ANÁLISIS DE PUESTOS Modelo clásico o tradicionalista • Énfasis en la tarea y en la tecnología dejando a un lado las persona. • El puesto está hecho para durar para siempre • Concepto...

    966  Palabras | 4  Páginas

  • departamento dde recursos humanos

    Departamento de recursos humanos Formación de RRHH La formación es fundamental para convertir al capital humano de la empresa en una ventaja competitiva. La formación es rentable siempre que los beneficios y la mejora de la productividad superen al coste de las actividades formativas. Las empresas deben decidir qué trabajadores y sobre que aspectos invertir en formación. Las grandes empresas destinan más capital en formación que las pymes. El Departamento de Recursos Humanos (DRH) está compuesto...

    1097  Palabras | 5  Páginas

  • Departamento de recursos humanos

    .…………………………………………………………4 Marco Lógico……………………………………………………………….5 Conocimiento del Fenómeno de Estudio………………………………6 Marco Teórico……...………………………………………………….……6 Funciones de Recursos Humanos……………………..……………….7 Áreas de Recursos Humanos……………………………………………7 Objetivos Generales……………………………………………………….8 Objetivos de Recursos Humanos..………………………………………8 FODA……………………………………………………………………….9 Organigrama………………….…………………………………………..10 Conclusiones………………………………………………………………13 MISION * Brindar un servicio contable...

    1281  Palabras | 6  Páginas

  • Estructura del Departamento de Recursos Humanos

     Usted ha sido contratado como director de Recursos Humanos de una empresa de nueva creación (cuyas características puede usted mismo elegir) y entre sus funciones a corto plazo está la de crear y organizar el citado departamento. Explique qué funciones, estructura y personal debe tener su departamento de Recursos Humanos en base a la tipología, tamaño y sector de la empresa que haya elegido. Empresa: Arcellor Mital La empresa ARCELORMITTAL de siderúrgico con sede en Zaragoza. Se...

    1211  Palabras | 5  Páginas

  • Objetivos Del Departamento De Recursos Humanos

    Edgar Esaul Martínez Martínez 13 / febrero /2013 Objetivos del departamento de recursos humanos Los objetivos del área o departamento de recursos humanos, derivan y están en concordancia con los objetivos generales de la organización y con los de los miembros de ella. Cabe aclarar que estos objetivos pueden variar de acuerdo a la misión y visión de cada empresa y que los ejemplos que se proponen no son de exhaustivos, ni pretenden convertirse en estándar de las organizaciones. De acuerdo a lo anterior...

    1442  Palabras | 6  Páginas

  • Departamento de Recursos Humanos

    Departamento de Recursos Humanos El Departamento de Recursos Humanos es el nombre de un Departamento existente en las grandes empresas y organizaciones dedicado a la gestión del personal. Entre sus tareas principales, destaca el proceso de selección y contratación del personal, el seguimiento y la formación permanente. En ocasiones también se encargan de la gestión de las nóminas y la relación con los representantes sindicales. En el desarrollo de su tarea, el Departamento de Recursos Humanos...

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  • EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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