• Proyecto
    proyecto al ejecutar las actividades incluidas. 4.3 Control de Cambios General — es coordinar los cambios a través del proyecto. Administración del Alcance del Proyecto La administración del alcance del proyecto incluye los procesos requeridos para asegurar que el proyecto...
    1343 Palabras 6 Páginas
  • auditorias
    AUDITORIAS EN UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Una auditoría determina si las actividades de la organización y los resultados relacionados cumplen con las disposiciones planificadas para satisfacer los requisitos de los clientes, partes interesadas y autoridades regulatorias. Determina si esas disposiciones...
    1059 Palabras 5 Páginas
  • CONTROL DE CALIDAD EN RESTAURACIÓN
    CONTROL DE CALIDAD EN EL SECTOR DE RESTAURACIÓN  1.- Objetivos del control de calidad  2.- Alcance  3.- Reglamentación Técnico-Sanitaria  4.- ARCPC en el sector 1.- OBJETIVOS DEL CONTROL DE CALIDAD  OBJETIVOS: - cumplir normativas vigentes - asegurar al consumidor un producto...
    499 Palabras 2 Páginas
  • Bpm agroindustrias
    comunicación entre gerencia, ventas y empleados de producción. Los equipos de mejoramiento de la calidad han sido organizados para dirigir chequeos del producto terminado, las condiciones de trabajo, el control de desperdicios, el diseño del equipo, la eficiencia de las operaciones, la seguridad en el empaque...
    25765 Palabras 104 Páginas
  • Logrando el alcance
    “Logrando el Alcance" Aída Eunice Márquez Eslava “¿Hasta donde el presupuesto nos alcance? O … ¿definimos el presupuesto para este Alcance? • ¿Por qué la definición del Alcance es tan importante en un Proyecto? • ¿Cómo definir el Alcance? • ¿Qué podemos hacer para lograr una mejor definición...
    461 Palabras 2 Páginas
  • Dirección De Proyectos - Mapas Mentales 4Ed - Proyectoskp
    Proyectos Knowledge & Practice Tabla de Contenido – Las áreas de Conocimiento: •Gestión de la Integración •Gestión del Alcance •Gestión del Tiempo •Gestión de los Costos •Gestión de la Calidad •Gestión de los Recursos Humanos •Gestión de las Comunicaciones •Gestión de los Riesgos •Gestión de las Adquisiciones...
    3574 Palabras 15 Páginas
  • Guia practica gestion
    GUÍA PRÁCTICA DE GESTIÓN DE PROYECTOS Laboratorio Nacional de Calidad del Software Mayo 2009 NOTA DE EDICIÓN Esta guía ha sido desarrollada por el Laboratorio Nacional de Calidad del Software de INTECO. Esta primera versión ha sido editada en Mayo del 2009. El presente documento cumple...
    6841 Palabras 28 Páginas
  • Emprendedores
    avanzar hacia una cultura de calidad. Se explicaran y demostraran todos los procesos, organismos, formatos, solicitudes y documentación que se emplean en las diferentes organizaciones para poder estar totalmente certificadas. Tambien se vera la importancia de un manual de calidad, de que manera es aplicada...
    14619 Palabras 59 Páginas
  • Proceso de monitoreo y control
    Proceso de Monitoreo y Control de un Proyecto El grupo del Proceso de Seguimiento y Control está compuesto por aquellos procesos requeridos para supervisar, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los cambios...
    858 Palabras 4 Páginas
  • Plan de calidad
    Administración de la Calidad (alcance y exclusiones) 4 Sistema de Gestión de la Calidad 4.1 Requisitos generales: Curriculum, Carta clientes y Organigrama 4.2 Requisitos de la Documentación: Política de Calidad, Manual de Calidad y Procedimientos documentados 4.2.2 Manual de la calidad: Procedimientos...
    4330 Palabras 18 Páginas
  • pmbok
    ........... 48 3.4.2 Recopilar Requisitos.................................................................................. 49 3.4.3 Definir el Alcance ...................................................................................... 49 3.4.4 Crear la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)...
    2186 Palabras 9 Páginas
  • Ensayo Pmbok
    un modelo de “planear, hacer, revisar y actuar”. Esta guía se desarrolla en 9 áreas que hay que conocer como son la gestión de alcance, de tiempo, de costos, de calidad, de integración, de RRHH, de comunicación, de riesgos y de adquisiciones. Para cada uno de estos procesos de las áreas de conocimiento...
    17712 Palabras 71 Páginas
  • sistemas
    -Desarrollar el acta de constitución del proyecto -Desarrollar el enunciado del alcance del proyecto preliminar -Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto -Supervisar y controlar el trabajo del proyecto - Control Integrado de Cambios -Cerrar Proyecto - Analizar necesidades del negocio y metas ...
    433 Palabras 2 Páginas
  • Comparacion Estandares De Proyectos
    la guía denominada PMBoK (Project Management Body of Knowledge). | La ISO 10006:2003, cuyo título es Sistema de gestión de la calidad . Directrices para la gestión de la calidad en los proyectos , ofrece un acercamiento estructurado para la gerencia óptima de todos los procesos implicados en el desarrollo...
    805 Palabras 4 Páginas
  • Trabajo Gestion De Proyectos
    Valente (144424) Índice Índice 3 Abstract 4 Introducción 4 Descripción del proyecto: 4 Índice 6 Introducción 7 Objetivos del proyecto 7 Alcance del proyecto 7 Beneficio esperado del proyecto 8 Equipo de trabajo 8 Interesados 9 Fases, Hitos, Entregables 9 Supuestos y restricciones 10 ...
    11208 Palabras 45 Páginas
  • iso 9001
    ISO9000-2000 ALCANCE REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA SISTEMA DE CALIDAD REVISIÓN DEL CONTRATO  CONTROL DEL DISEÑO  CONTROL DE DOCUMENTOS  PROCESOS DE COMPRAS  PRODUCTOS SUMINISTRADOS POR EL CLIENTE  IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO Y TRAZABILIDAD  CONTROL DE PROCESO  ...
    6937 Palabras 28 Páginas
  • Auditoria de control de calidad
    AUDITORIA CONTROL DE CALIDAD Resumen En la nueva visión de la auditoría, ésta debe estar integrada a la Gestión Total de Calidad haciendo pleno uso de los diferentes instrumentos y herramientas de gestión a los efectos de lograr mayores niveles en la prestación de sus servicios. Concepto del termino...
    1561 Palabras 7 Páginas
  • pmbook
    PLANIFICACIÓN Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto 4.2 5.1 Acta de Constitución del Proyecto Planificar la Gestión de alcance Estimar Recursos de Actividades Estimación Duración Actividades Línea base de Cronograma Desarrollar Cronograma Cronograma de Proyecto ...
    534 Palabras 3 Páginas
  • Mapa conceptual pmp
    www.itservice.ms Tabla de Contenido - Las áreas de Conocimiento: •Gestión de la Integración •Gestión del Alcance •Gestión del Tiempo •Gestión de los Costos •Gestión de la Calidad •Gestión de los Recursos Humanos •Gestión de las Comunicaciones •Gestión de los Riesgos •Gestión de las Adquisiciones...
    3577 Palabras 15 Páginas
  • Auditoria
    dichos informes se han elaborado observando los principios establecidos para el caso». Por otra parte la Auditoría constituye una herramienta de control y supervisión que contribuye a la creación de una cultura de la disciplina de la organización y permite descubrir fallas en las estructuras o vulnerabilidades...
    4166 Palabras 17 Páginas