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    La Toma de Decisiones Gerenciales Elaborado por: Ing. Pedro E. Perez La Rosa Estudiante de la Maestría en Gerencia Mención Finanzas Universidad Bicentenaria de Aragua. Maracay - Venezuela Marzo 2004 RESUMEN: La toma de decisiones estratégicas se presenta a nivel corporativo, a nivel de...
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    CAPITULO II A. Marco Teórico ------------------------------------------------------------------------------------------------ 10,11 B. Árbol de Decisiones ------------------------------------------------------------------------------------------- 12 CAPITULO III Conclusiones --------------...
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    TEORÍA DE LAS DECISIONES GERENCIALES TALLER 4 † GRUPO No. 8 Profesor VÍCTOR HUGO ARENAS S LICET RAMIREZ RUBIANO MARISOL MARTINEZ RAFAEL ANTONIO CARO QUITO UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS BOGOTA 2009 a) Tema: Perdida Auditiva en los niños ...
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    toma de decisiones” 04/02/10 PROCESO DE TOMA DE DECISIONES INDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 1.1 PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. 2 1.2 DECISIONES GERENCIALES 3 1.3 EJEMPLO 4 1.4 CONCLUSIÓN 4 2 BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS 4 INTRODUCCIÓN El proceso de toma de decisiones se refiere...
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    1. DECISIONES GERENCIALES Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los altos ejecutivos o directores generales son menos estructuradas en el sentido que no existen situaciones repetitivas...
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    Proyectos Estudio de Caso. INTRODUCCIÓN En el presente documento realizo un análisis y evaluación de la situación empresarial y de la toma de decisiones por parte la compañía Nintendo, específicamente hago alusión sobre todos los acontecimientos sucedidos desde la formación y bosquejo de la idea...
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    necesidades de nuestros pacientes, escuelas y empresas siendo susceptibles a sus necesidades a través de una actitud proactiva. DESICIONES A NIVEL GERENCIAL EN EL PROCESO DE FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA: Para poder definir el rumbo que debe tomar la organización en el futuro se debe analizar el entorno...
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    Decisiones Elementos del método • Sentido del impacto. • Impacto positivo. Si al ocurrir un suceso, incrementa la probabilidad de ocurrir otro suceso. •Impacto negativo. Si al ocurrir un suceso, disminuye la probabilidad de que ocurra otro suceso. • Matriz de impacto cruzado. Es la manera de...
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    importante tener el contexto en el cual se desarrolla la decisión, porque es el contexto el que determina el desempeño de los jugadores. Importante es hacer el corte en el tiempo, es decir en que momento se está cuando se toma de decisión. Este corte es importante ya que los hechos que hayan ocurrido...
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    Feedback online depende mucho de la buena preparación de los participantes y de la comunicación alrededor del proceso de implementación. Hay que tomar decisiones sobre temas como el anonimato, el número de participantes, el objetivo de la evaluación (motivar, desarrollar o evaluar con consecuencias retributivas)...
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    Decisiones gerenciaes Toma de decisiones bajo incertidumbre. Se posee información deficiente para tomar la decisión, no se tienen ningún control sobre la situación, no se conoce como puede variar o la interacción de la variables del problema, se pueden plantear diferentes alternativas de solución...
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    UNIVERSIDAD DE LA SALLE DECISIONES GERENCIALES DE MERCADEO SHIRLEY YOMAIRA GARZÓN SÁNCHEZ CÓDIGO: 11111335 MARCA PROPIA El posicionamiento es la asociación intensa de una marca con una serie de atributos relevantes y distintivos en la mente del consumidor; es indispensable reinventarse para...
    412 Palabras 2 Páginas
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    TOMA DE DECISIONES GERENCIALES RESUMEN El presente Artículo comprende las decisiones que un ejecutivo lleva a cabo en una organización la que se denominarán Decisiones Gerenciales. El análisis se centra en las necesidades de planificación como de control para la toma de decisiones gerenciales. Se describirá...
    5941 Palabras 24 Páginas
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    MAESTRIA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CON ENFASIS EN MERCADEO Trabajo final de contabilidad MODULO I: CONTABILIDAD GERENCIAL Casos de Decisiones Gerenciales Caso 1: Miguel y Victor, dos estudiantes de secundaria, están dialogando sobre sus posibles carreras. El hermano de Miguel se graduó de...
    1246 Palabras 5 Páginas
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    lo más elevado posible. Cuando los resultados son desfavorables el criterio pesimista es mini-max. Los pesimistas tienden a tener miedo a tomar decisiones, no se sienten seguro de ellos mismos, no tienen voluntad de superación, tienen pensamientos negativos, como también carecen de autoestima de visión...
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    Toma de decisiones gerenciales ¿Qué es la toma de decisiones? La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones.  Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo de personas implicadas.  ...
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    Estrategia de Toma de Decisión. Quien toma la decisión selecciona un método de acción dentro de las alternativas disponibles a fin de lograr un resultado deseado. * Primero, se debe escoger una alternativa. * Tomar decisiones requiere el uso de facultades mentales a nivel consciente. ...
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    palabras lo que muestra la figura 1.1 Se entiende que existe un problema determinado sobre el cual se diagnostica una situación de la cual se desglosan decisiones para que atreves de ellas se logre el objetivo atreves de la planeación y se llegue a la solución del problema. 4.- Explique con sus propias palabras...
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    CASO “AHORRO CONSTANTE” 1. Introducción En este trabajo realizaremos un análisis de factibilidad de compra para ver si tomamos la decisión de comprar o no la empresa “ahorro constante”. Tomaremos puntos clave, especialmente en el análisis económico-financiero tomando en cuenta las...
    1220 Palabras 5 Páginas
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    los proyectos que las empresas desarrollan, se ha convertido en la clave para alcanzar dichos objetivos y metas contribuyendo de esa manera a tomar decisiones más acertadas. La planificación estratégica se logra a través de un análisis y priorización de los problemas a resolver con el planteamiento de...
    2868 Palabras 12 Páginas