• Alternativas de beneficio mutuo
    Alternativas de beneficio mutuo: perder-perder; ganar-ganar y transaccional La capacidad de presentar alternativas creativas para dar soluciones al conflicto parece ser el componente más eficaz del éxito en la negociación. La tarea de generar alternativas para beneficio mutuo le permite a usted encarar...
    1290 Palabras 6 Páginas
  • La Negociacion De Conflictos
    1. Análisis Transaccional 
 
 
 
 
 La Negociación de Conflictos Segovia Baus, Fausto Revista Alternativas Summer 2005: p. 36(5). Disponible en: http://find.galegroup.com/gtx/start.do?prodId=AONE&userGroupName=uvame01 La negociacion de conflictos: un modelo para "ganar-ganar": Al iniciar...
    2230 Palabras 9 Páginas
  • reproduccion de las plantas
    me replanteé varias cosas. La primera era que no me gustaba como funcionaba la sociedad: “Ten una carrera para ganar mucho dinero con un trabajo”. Yo pensaba: A ver, ¿Para qué tengo que ganar dinero con un trabajo? ¿Por qué demonios me tengo que levantar a las 7 de la mañana si lo odio? Prefiero vivir...
    2875 Palabras 12 Páginas
  • Liderazgo
    ENFOQUE GANAR/GANAR El de ganar/ganar es una estructura de la mente y el corazón que constantemente procura el beneficio mutuo en todas las interacciones humanas. Ganar/ganar significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficos, mutuamente satisfactorios. Con una solución de ganar/ganar todas...
    3704 Palabras 15 Páginas
  • sdgzdht
    LIDERAZGO ¿Qué es liderazgo? ES UNA RELACION DE INFLUENCIA ENTRE LOS LIDERES Y LOS SEGUIDORES QUIENES PERSIGUEN CAMBIOS REALES QUE REFLEJAN SUS MUTUOS PROPOSITOS. Características de un líder. 1) UN LIDER ES INFLUENCIA 2) ES COMUNICAR 3) ES TENER EL PODER DE CRECIMIENTO Y CONSOLIDACION PAULATINA...
    2293 Palabras 10 Páginas
  • Los siete hábitos de la gente eficiente
    Actitud activa y creadora 2. Empezar con el fin en la mente 3. Primero lo primero Los que cultivan las oportunidades sociales son: 4. Pensar en ganar-ganar 5. Escuchar y comunicarse 6. Sinergizar Y finalmente, la integración de todos ellos en uno mismo: 7. Autorenovarse No parece casual que los...
    2947 Palabras 12 Páginas
  • Presentacion
    estructurar un acuerdo por el cual maximicen sus resultados en mutuo beneficio derivado de una acción conjunta, resolviendo entonces los conflictos que los separa, sin necesidad de recurrir a otro método y experimentando ganancias mayores a las pérdidas consecuencia de una actitud evasiva. Entonces la negociación...
    2408 Palabras 10 Páginas
  • Comportamiento y procesos grupales en la organización: Liderazgo
    la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania, concuerda cuando dice que los gerentes ejercen la autoridad que les confiere su rango para ganarse la obediencia de los miembros de la organización. La gerencia consiste en implantar la visión y la estrategia dadas por los líderes, coordinar y...
    17410 Palabras 70 Páginas
  • Tecnicas de negociacion
    Amenace . Exija ventajas unilaterales como precio del acuerdo . Busque la única respuesta: La que Usted aceptará . Trate de ganar un enfrentamiento de voluntades * Todo negociador tiene dos tipos de intereses: en la sustancia y en la relación. * La relación tiende a confundirse...
    7005 Palabras 29 Páginas
  • Nueva Forma De Negociar
    inteligente y profesionalizada. Negociar es lo que ocurre cuando dos partes tienen intereses en conflicto, pero también tienen una zona de conveniencia mutua donde las diferencias pueden resolverse. La negociación es un proceso que tiene lugar directamente entre las partes, sin ayuda ni facilitación de...
    9136 Palabras 37 Páginas
  • Habilidades de negociación
    merecemos… si no lo que negociamos”. Chester L. Karrass. Debemos entender que la negociación es una especie de acuerdo donde ambas partes buscan ganar. Actualmente estamos en un entorno empresarial controlado por quienes compran, y ya no por los fabricantes y productores. La calidad hoy no constituye...
    1578 Palabras 7 Páginas
  • forrajito
    proyecto es generar alimento al ganado bovino considerándolo como factor nutricional de alta importancia en las épocas críticas o medio alternativo en la alimentación de ganado bovino, así mismo o crear una oportunidad previa que permita incentivar a la población productora de ganado un manejo apropiado de los...
    1557 Palabras 7 Páginas
  • Apuntes
    climático, que es parte de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 1992. METODOS ALTERNATIVOS CONCILIACION La conciliación, en Derecho, es un medio alternativo de resolución de conflicto legales, a través del cual las partes resuelven directamente un litigio con la intervención...
    2235 Palabras 9 Páginas
  • Notas
    independientemente o mutuamente abrazadas por líderes y seguidores” (p. 425). Burns (1979) afirmó vivamente que “Liderazgo es un aspecto de poder, pero también es un proceso separado y vital en sí mismo” (p. 380). La mayor contribución de Burns es lo que él llamó liderazgo transformacional y transaccional. El liderazgo...
    15770 Palabras 64 Páginas
  • Cuarto Habito Ganar -Ganar.
    Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Palo Verde Asignatura: Modelos Administrativos Sección: S CUARTO HABITO PENSAR EN GANAR / GANAR. Facilitador: Freddy Guerra ...
    2699 Palabras 11 Páginas
  • docme
    menos efectiva de reformar el sector informal. Es preferible que el cambio de las leyes esté acompañado por educación continua y la propuesta de alternativas. El peligro de la justicia reparadora en los casos de violencia contra las mujeres Las prácticas de justicia reparadora son usadas en todo el...
    2238 Palabras 9 Páginas
  • conciliacion
    y llegan a un arreglo beneficioso para todos. Acuerdo entre partes de una disputa o conflicto de cualquier naturaleza que puede alcanzarse con la intervención de un tercero, con independencia de la naturaleza de este último. La conciliación, en Derecho, es un medio alternativo de resolución de conflictos...
    2733 Palabras 11 Páginas
  • Liderazgo
    de total libertad y cuentan con el apoyo del lder solo si se lo solicitan. Segn el tipo de influencia del lder en sus subordinados: Liderazgo transaccional: Los miembros del grupo reconocen al lder como autoridad y como lder. El lder proporciona los recursos considerados como vlidos para el grupo. ...
    2133 Palabras 9 Páginas
  • LA NEGOCIACIÓN
    siente cómodo. Tampoco le asustan las negociaciones complicadas, pueden incluso hasta motivarle más. 2. Entusiasta: aborda la negociación con ganas, con ilusión. Aplica todo su entusiasmo y energía en tratar de alcanzar un buen acuerdo. 3. Gran comunicador: sabe presentar con claridad su oferta...
    8612 Palabras 35 Páginas
  • Negociación Efectiva
    búsqueda de alianzas. El conflicto en las organizaciones.  ¿Dónde se negocia?  Enfoque tradicional competitivo. Enfoque moderno cooperativo: ganar-ganar.  Preparación del negociador: consideración de las variables cruciales.  Herramientas que debe conocer y aplicar el negociador.  Psicología...
    7251 Palabras 30 Páginas