Analisis De Red Pert Administracion De Proyectos ensayos y trabajos de investigación

2.2.1 analisis de redes de actividades CPM PERT Planeación con incertidumbre En el primer capítulo se estudió una breve historia de los sistemas de administración de proyectos (AP) incluyendo PERT (conocido también como técnica de revisión y evaluación de programas) desarrollado, según se reporta entre1956 y 1958 por la empresa de consultoría Booz Allen Hamilton para la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Estados Unidos, con objeto en el desarrollo de un programa Polaris Flete...

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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CON MODELOS PERT Y CPM. TEMA CENTRAL: La Importancia y aplicación de los proyectos con modelos PERT Y CPM en la actualidad. OBJETIVO: La búsqueda de la solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver una necesidad humana. EL TEXTO SE DIVIDE EN 4 PARTES: Antecedentes de los modelos PERT Y CPM, El importante desarrollo de estos proyectos, las aplicaciones en la actualidad, 2 ejemplos de modelos y conclusiones acerca de este tema. 1...

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Administración de proyectos de SW La administración de proyectos de SW consiste en gestionar la producción de un producto dentro del tiempo dado y los límites de fondos. La administración involucra la organización técnica, las habilidades organizacionales y la administración de personas (recurso humano). Administración de proyectos de SW La administración de proyectos de SW comprende: * Estructura (elementos organizacionales) * Proceso Administrativo (responsabilidades y supervisión de los...

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ANÁLISIS PERT TÉCNICA DE REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Es un proceso mediante el cual se evalúa un resultado probable en función de tres situaciones: una situación mejor, una situación esperada y una situación peor.   * El PERT está orientado hacia la evaluación del progreso del proyecto hacia sus objetivos. * Concentra la atención sobre los problemas potenciales o reales del proyecto. * Proporciona a los responsables informes frecuentes y precisos del estado del mismo. ...

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Red Pert Una red Pert es un diagrama semejante a un diagrama de flujo, que muestra la secuencia de actividades que se necesitaron para terminar un proyecto y el tiempo o costos asociados con cada actividad. Con una red Pert, un líder de proyecto debe pensar bien lo que se tiene que hacer, determinar cuales eventos dependen uno del otro, e identificar los puntos potenciales de dificultades. Asimismo, Pert facilita la comparación de los efectos que las acciones alternativas tendrán sobre la programación...

573  Palabras | 3  Páginas

Diseño de Redes de Medios de Almacenamiento con Replicación en tiempo Real Diseño de Redes de Medios de Almacenamiento con Replicación en tiempo Real  Par entender mejor lo que es el diseño de una red de almacenamiento con replicación en tiempo real debemos explicar los diversos medios de almacenamiento de una red. Medios de almacenamiento de Red  Copia Espejo (Mirroring): se ha desarrollado para proteger los datos contra fallos de hardware en un sistema de almacenamiento. En las copias...

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El método PERT es un método que sirve para planificar proyectos en los Que hace falta coordinar un gran número de actividades. Si la duración de las actividades no es conocida con certeza, la Técnica de Revisión y Evaluación del Programa (PERT) puede ser empleado para determinar la probabilidad de que un proyecto termine antes de un período definido. 1. Para aplicar PERT se requiere conocer la lista de actividades que incluye un proyecto. Se considera que el proyecto está terminado cuando todas...

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ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS Los cambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores, la necesidad de implementar una comunicación organizacional eficiente, entre otras cosas, incrementan el fluido de operaciones en una organización, provocando que los métodos administrativos convencionales sean inadecuados. En muchas organizaciones existen dificultades para responder afirmativamente a preguntas tales...

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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS JANUARIO HAMEL HERNÁNDEZ CASSAB jhcassab@gmail.com UNIDAD DE APRENDIZAJE 1. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. PERT / CPM: Introducción. Diagramas de Gantt Diagramas PERT y CPM CALCULO RUTA CRÍTICA INTRODUCCIÓN PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS Podemos definir un proyecto como una serie de tareas relacionadas, parcialmente ordenadas y generalmente dirigidas a la obtención de un resultado importante, por lo que requiere un largo período de tiempo ...

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La administración de proyectos involucra 3 fases. 1. Plantación: esta fase incluye el establecimiento de metas, la definición del proyecto, y la organización del equipo. 2. Programación: en esta fase se relacionan las personas, el dinero y los suministros con actividades especificas, y se establece la relación de las actividades entre si. 3. Control: Aquí la empresa supervisa recursos, costos, calidad y presupuestos. Planeación; se definen como una serie de tareas relacionadas dirigidas...

807  Palabras | 4  Páginas

Administración de Proyectos  Definiciones de Proyecto.  Un proyecto se puede definir como una tarea, usualmente de una magnitud considerable que se tiene que completar en un período de tiempo determinado, utilizando un conjunto de recursos y con un presupuesto específico. Un proyecto tiene un objetivo bien definido que cuando se alcanza significa el final del proyecto.  Podemos definir un Proyecto como el conjunto de operaciones limitadas en el tiempo, de las cuales resulta un producto...

1525  Palabras | 7  Páginas

Administración de Proyectos METODO DE PROGRAMACION LINEAL PARA ACORTAMIENTO DE REDES. ING.MARIA ELENA GARCIA ALVARADO. ELVIA GUADALUPE MARTINEZ VALLEJO. 9-10 A 21 de Noviembre de 20011. Página 1 ¿De qué herramientas se dispone para la programación de proyectos? Generalmente son tres herramientas las que se utilizan:  Diagrama de red  Técnica de evaluación y revisión de programas (PERT)  Método de ruta crítica (CPM) En sus inicios los métodos de PERT y CPM eran diferentes en el tratamiento...

1401  Palabras | 6  Páginas

De Educación Especializada El Vigía Edo Mérida Redes Pert c.p.m Integrate: * Yesenia Bolivar C.I 18.902.439 III Trimestre RRHH El PERT/CPM Fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la "ruta crítica" de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto. En otras palabras, para lograr que el proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crítica...

819  Palabras | 4  Páginas

Administración de Proyectos Es la encargada de planear, organizar, ejecutar y controlar las operaciones que forman un proyecto. Dentro de la organización se tiene que tomar en cuenta principalmente un objetivo u objetivos claros a los cuales se necesita o se desea llegar, para ello se realizaran varias funciones las cuales determinaran la conclusión del proyecto. Fases del Proyecto Las fases de un proyecto no tienden a tener la misma duración ya que las actividades dentro de estas no son similares...

853  Palabras | 4  Páginas

para la construcción de redes pert cpm — Presentation Transcript • 1. REGLAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE REDES PERT CPM • 2. INTRODUCCIONEl PERT /CPM es una herramienta muy útil para la administración de proyectos, empleada en las áreas de conocimiento de la Gestión de Tiempo y Costos. Sin embargo el PERT no es práctico para grandes proyectos, debido a los tres estimados de tiempo que requiere cada actividad, además actualizar y mantener la información del proyecto con el tiempo implica mayores...

712  Palabras | 3  Páginas

Industrial y de Servicios No. Modulo Instalación y Administración de Redes de Área Local Profesora: Integrantes: Trabajo:: Proyecto de Instalación y Administración de Redes de Área Local ______________________________ Vo. Bo Índice: Introducción Construcción de una Red de Área Local a.- Planeación b.- Análisis y Diseño de la LAN Administración de los recursos de la red de área local a.- Configuración de Servidor ...

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Administración de proyectos G.3 Ing. SERRANO CARLOS JULIO 507 OBJETIVOS: 1. Comprender cómo se inician y seleccionan los proyectos, definir un problema de negocios y determinar la viabilidad de un proyecto propuesto. 2. Hacer un inventario y valorar los componentes actuales y propuestos de hardware y software. 3. Evaluar las soluciones considerando ventajas y desventajas de crear software personalizado, comprar software COTS y subcontratar un proveedor de servicios de aplicaciones. 4. Pronosticar...

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Modelos de redes: métodos CPM y PERT Introducción En Investigación de Operaciones se busca crear modelos que permitan optimizar, ya sea minimizando costos, maximizando utilidades. Con estas herramientas se puede abordar muchos escenarios: transporte, oferta, demanda, planeación de proyectos, asignación de proyectos, entre muchos otros. La investigación de operaciones nos permite definir, construir y resolver estos modelos matemáticos. Así mismo nos permite hacer un análisis profundo de sus...

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PLANEACIÓN DE PROYECTOS A TRAVES DE REDES CPM Y PERT La técnica de planeación de proyectos consiste en planear, programar y controlar las actividades que se vayan a desarrollar para ejecutar algún tipo de proyecto. Los proyectos susceptibles de aplicar este tipo de técnica pueden ser la planeación y lanzamiento de un nuevo producto y/o servicio, el diseño y producción de un nuevo producto, la construcción y/o ensamble de partes mecánicas, así como modificaciones de plantas y/o servicios. *...

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.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Administración de Proyectos Ingeniería Industrial INU-0401 1 – 2 – 4 2.- HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de elaboración o revisión Participantes Observaciones (cambios y justificación) Instituto Tecnológico de Celaya del 11 al 15 agosto 2003. Representante de las academias de ingeniería industrial de los Institutos Tecnológicos. Reunión Nacional...

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“REPRESENTACION DE PROYECTOS MEDIANTE UNA RED” REDES DE ACTIVIDADES. (ELEMENTOS DE UNA RED, NODOS Y FLECHAS) El Método del Camino Crítico es una parte de la fase administrativa de planeación que se encarga de la programación, ejecución y control de un proyecto que deba realizarse con aprovechamiento óptimo de tiempo y costos destinados al mismo. No solo se denomina Camino Crítico al sistema total, sino también se le llama así a la serie de actividades, a partir de la iniciación y hasta la...

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Evaluación Unidad 7 Administración de proyectos PERT CPM INTRODUCCION Los proyectos por definición tienen una fecha de inicio y finalización determinados, al igual que un alcance, presupuesto, resultados específicos y recursos asignados. Adicionalmente, cada proyecto, por similar que sean las actividades y los alcances, se tornan diferentes porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre son distintas cuando se lidia con personas. Una de las funciones primordiales de los administradores...

6863  Palabras | 28  Páginas

Representación de un proyecto mediante una red Redes de actividades El Método del Camino Crítico es una parte de la fase administrativa de planeación que se encarga de la programación, ejecución y control de un proyecto que deba realizarse con aprovechamiento óptimo de tiempo y costos destinados al mismo. No solo se denomina Camino Crítico al sistema total, sino también se le llama así a la serie de actividades, a partir de la iniciación y hasta la terminación del proyecto que no tienen posibilidad...

1074  Palabras | 5  Páginas

Administración de Proyectos PERT y CPM El trabajo de administrar proyectos mayores es un arte antiguo y honorable. Alrededor del año 2600 A.C. los egipcios construyeron la gran pirámide del rey Khufu. El historiador griego Herodoto proclamaba que 400.000 hombres trabajaron durante 20 años para construir esta estructura. Aunque esos números son puestos hoy en duda, no se cuestiona la enormidad del proyecto. El Génesis dice que la Torre de Babel no se completó debido a que Dios hizo imposible...

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INGENIERIA, ARQUITECTURA Y URBANISMO ESCUELA INGENIERIA DE SISTEMAS CURSO : ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DOCENTE : NERY NIEVES ESCOBAR SECCIÒN : B CICLO : VI ALUMNOS : DELGADO DIAZ ROSSELY SELENE LIZANA FERNANDEZ MICHAEL Pimentel, 21 de noviembre de 2013 ADMINISTRACION DE PROYECTOS Se le llama producto a un conjunto de actividades relacionadas entre sí, que tienen...

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ADMINISTRACION DE PROYECTOS La administración de grandes proyectos involucra tres fases: * 1.- Planeación. Incluye el establecimiento de las metas, la definición del proyecto y la organización en equipo. * 2.- Programación. Relaciona a la gente, el dinero y los suministros para las actividades especificas y relaciona unas actividades con las otras. * 3.- Control. Aquí la empresa da surgimiento a los recursos, los costos, la calidad y los presupuestos. Planeación de proyectos ...

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Administración de Proyectos La importancia de la administración de proyectos es la estimación más adecuada de costos, tiempo ya que riesgos son altos, las demoras innecesarias siguiendo 3 fases: 1. Planeación: esta fase incluye el establecimiento de metas, la definición del proyecto y organización del equipo. 2. Programación: en esta fase se relacionan las personas con el dinero y los suministros con actividades especificas y se establece la relación de las actividades entre si. ...

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ADMINISTRACION DE PROYECTO Un proyecto es una serie de trabajos relacionados que por lo general se orientan a un resultado mayor. y que requiere un periodo considerable para su ejecución la administración de proyectos se puede decir que es la planificación, dirección y control de los recursos como son(personas, equipos, materiales)para poder cumplir con las restricciones técnicas, de costo y de tiempo para el proyecto. También se dice que se da cuando hay actividades no repetitivas con el propósito...

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Administración   de  Proyectos. •  La administración de proyectos involucra tres fases: •  Planeación: Esta fase incluye el establecimiento de metas, la definición del proyecto y la organización del equipo •  Programación: En esta fase se relacionan las personas, el dinero y los suministros con actividades especificas. •  Control: Aquíí la empresa supervisa recursos, costos, calidad y presupuestos. También revisa o cambia los planes para satisfacer demandas de costo y tiempo Planeación...

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Técnicas de administración del proyecto: PERT Y CPM Tanto la técnica de evaluación y revisión de programas (PERT) como el método de ruta crítica (CPM), fueron desarrollados en la década de 1950 para ayudar a los administradores en la programación, supervisión y control de grandes proyectos complejos. Técnica de evaluación y revisión de programas (PERT) Es una técnica para la administración de proyectos que emplea tres estimaciones de tiempo para cada actividad. Método de ruta crítica (CPM) ...

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ADMINISTRACION DE PROYECTOS CONTENIDO UNIDAD I: Conceptos y estructura del proyecto Objetivos: d i i los conocimientos Objetivos adquirir l Obj ti i i t para realizar una adecuada administración de proyectos, así como también las habilidades para planear, programar y controlar efectivamente cualquier tipo de proyecto. UNIDAD II: Programación II: UNIDAD III: Técnicas para la administración del III: proyecto UNIDAD IV: Administración de recursos IV: UNIDAD V: Control UNIDAD VI: Administración...

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Cuales son algunas preguntas que se pueden responder con el PERT y el CPM? A: Cual es la Ruta Critica de un Proyecto Que actividades tienen Holgura Tiempo de duración de una actividad Predecesores inmediatos 2. Que es una actividad, suceso y un predecesor inmediato? A: Actividad: Es un trabajo que se debe llevar a cabo como parte de un proyecto, es simbolizado mediante una rama de la red de PERT. SUCESO: Se dice que se realiza un suceso, cuando todas las actividades...

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INTRODUCCIÓN    Desde hace décadas la administración de proyectos ah sido para el hombre un asunto intrínseco en su vida, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos. La estructura desagregada del trabajo, los paquetes de trabajo, los diagramas de red, los diagrama de Gantt, y las redes pert/cpm constituyen recursos necesarios para completar la actividad en el menor tiempo posible y con el mínimo...

954  Palabras | 4  Páginas

ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO EDT o WBS en inglés. Esta herramienta está directamente relacionada al alcance del proyecto, en esta se define que trabajo se va a hacer y cual trabajo no se va a hacer. Es una descomposición jerárquica orientada al producto entregable del trabajo y alcanzar los objetivos del proyecto. El proceso de creación de la EDT implica las siguientes actividades: •Identificar y analizar los entregables •Estructurar y organizar la EDT •Descomponer los niveles superiores...

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 ENTREGABLE NO. 4 Método CPM (Critical Path Method) ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PROFESOR: LIC. MARIO MOLINA UNITEC-CAMPUS ATIZAPAN CARRERAS CORPORATIVAS FECHA: NOVIEMBRE 23, 2013 NOMBRE: ADRIANA HINOJOSA MUÑIZ CPM (CRITICAL PATH METHOD) I. Antecedentes: El método CPM (Crítical Path Method), el segundo origen del método actual, fue desarrollado también en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para la firma Dupont...

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ADMINISTRACION POR PROYECTOS Alguna vez, en las actividades que llevamos a cabo en nuestro trabajo, hemos dirigido o hemos contribuido en un proyecto. En la actualidad los proyectos vienen a ser la forma de vida de muchas empresas y podemos atrevernos a decir que es la manera más frecuente de dirigir los negocios para alcanzar objetivos específicos. Los proyectos existen desde los inicios de nuestra civilización. Las expediciones que los cazadores organizaban en las épocas prehistóricas, la...

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Índice INTRODUCCION 3 ANÁLISIS DEL RIESGO EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN 3 BASES TEÓRICAS 4 PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 4 CONCLUSIÓN 6 BIBLIOGRAFIA 6 INTRODUCCION Para realizar un análisis del costo de los riesgos que se pueden presentar en un sistema es necesario realizar un estudio detallado de cada elemento de la empresa por separado para así poder...

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 CECYTE IV ADMINISTRACIÓN DE UNA RED ABRAHAM MASEGOSA 6’ SEMESTRE INFORMÁTICA DAVID CANO NAHUAT RECUPERACIÓN 3 PARCIAL Administrar una red portada ………………………………..….…….1 Índice…….………………………………….………..2 Introducción…………………………….…………3 Desarrollo…………………………………………4 Conclusión…………………………………………..5 Ejemplo……………………………………………....6 Bibliografía……………………………………….7 ...

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REDES DE ADMINISTACIÓN Y PLANEACIÓN DE PROYECTOS Definición de Proyectos La administración de proyectos se constituye en una modalidad profesional que requiere la coordinación de numerosas y distintas actividades relacionadas entre sí. Un proyecto es un conjunto único de actividades, con un inicio y un final bien definidos. Las actividades deben llevarse a cabo en un orden determinado (estas guardan relaciones de prioridad relativa). La diferencia de otros tipos básicos de planeación, es el...

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SOFTWARE PARA ADMINISTRAR PROYECTOS El software de administración de proyectos es un concepto que describe varios tipos de software, incluyendo programación, asignación de recursos, software de colaboración, comunicación y sistemas de documentación, utilizados para ayudar a organizar un proyecto complejo en diferentes tareas y en un tiempo determinado. Técnicas del software de administración de proyectos Programación Una de las tareas más comunes en la administración es la de programar y hacer...

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INTRODUCCIÓN El presente trabajo trata sobre el Análisis PERT, el cual es una de las muchas herramientas de la Administración para tener una mejor eficiencia y eficacia a la hora de elaborar los procesos adecuados. Para elaborar determinadas estrategias o eventos, que tiene pensado hacer en un futuro, pero hablemos de algo de historia, PERT tiene orígenes muy interesantes, ya que en el pasado esta técnica se utilizaba de programación de proyectos, este fue desarrollado por la Armada de los Estados...

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Problemas de Economía y Organización de Empresas (2º de Bachillerato) Método PERT-CPM y gráficas GANTT Problema 2 Enunciado Teniendo en cuenta las siguientes actividades o situaciones en el proceso de instalación de un equipo de control de contaminación en una central térmica, se pide: Realizar la representación gráfica del modelo PERT-CPM. Calcular los tiempos early y last de cada situación. a) Señalar el camino crítico y explicar su significado. b) Elaborar la gráfica GANTT. Actividad A B...

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Inversión y análisis de costos- Financiamiento, organización y administración de un proyecto • La inversión en el proyecto: En el contexto empresarial, la inversión es el acto mediante el cual se invierten ciertos bienes con el ánimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La inversión se refiere al empleo de un capital en algún tipo de actividad o negocio, con el objetivo de incrementarlo. Desde una consideración amplia, la inversión es toda materialización de medios financieros...

1103  Palabras | 5  Páginas

5 AM SOPORTE Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE CÓMPUTO DISEÑO E INSTALACION DE REDES LAN DE ACUERDO A LAS CONDICIONES, REQUERIMIENTOS DE USUARIO Y ESTANDARES OFICIALES CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS N. 17 Índice 1. Aspectos preliminares 2. Portada 3. Índice 4. Introducción 4.1 Antecedentes CETis 17 5. El problema 5.1 Planteamiento del problema 5.2 Formulación del problema 6. Cuerpo del proyecto 6.1 Objetivos 6.2 Justificación de la Investigación 6.3 Limitaciones 7. Marco...

1676  Palabras | 7  Páginas

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON CALIDAD A GENDA Introducción a la Administración de Proyectos    1.1 Significado de administración de proyectos. 1.2 Los componentes de la administración de proyectos. 1.3 Variables principales en la administración de proyectos: Costo,Capacidad, Calidad y Programa. 1.4 Mapa conceptual típico de un proceso de administración de un proyecto. 1.5 La administración de proyectos en las organizaciones. 1.6 Relaciones de la administración de proyectos...

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PERT y GANTT hacen parte de la planeación de actividades en la Gestión del Tiempo de la administración de proyectos. PERT es una técnica de analisis de red usada para estimar la duración de un proyecto cuando hay un alto grado de incertidumbre acerca de la duración estgimada individual de las actividades. En cuanto a las ventajas, se puede decir que su mayor bondad es que la técnica PERT intenta dirigirse al riesgo asociado con estimaciones de duración. Como muchos proyectos exceden las estimaciones...

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El valor de la Dirección de Proyectos   Todos los proyectos deben dedicar al inicio un tiempo para su definición Se debe tener un acuerdo respecto al trabajo que será completado, el costo y la duración (tiempo) que serán necesarios para concluir el trabajo. Estos tres elementos conforman el concepto conocido como “Triple Restricción”. El aspecto clave de la triple restricción es que si uno de los tres elementos cambia, por lo menos uno,  necesita ser ajustado también. La Triple Restricción actualmente...

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PROYECTO REDLAB ASESORIAS EN REDES DESCRIPCION DEL PROYECTO Realizar el montaje de un negocio el cual funcione de refuerzo y capacitación para estudiantes o empresas, que necesiten de asesorías y observación de cómo funciona el cableado estructurado, que servicios y ventajas pueda llegar a ofrecer las infraestructuras en las telecomunicaciones. NOMBRE DE LOS EMPRENDEDORES Andrés Mauricio Villanueva. Alex León Ochoa. Carlos Jiménez Martínez. Jorge Andrés Correa. Hannel Mauricio Montoya...

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Cómo calcular el análisis PERT y CPM Cómo calcular el análisis PERT y CPM Los administradores de proyectos utilizan PERT y CPM. La técnica del programa de evaluación de revisión (program evaluation review technique - PERT) y el método de la ruta crítica (critical path method - CPM) son dos técnicas de gestión de los programas utilizados para planificar, programar y gestionar proyectos. Los administradores de proyectos utilizan PERT para calcular una estimación del tiempo de finalización del mismo...

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Administración de Redes La Administración de Redes es un conjunto de técnicas tendientes a mantener una red operativa, eficiente, segura, constantemente monitoreada y con una planeación adecuada y propiamente documentada. Sus objetivos son: • Mejorar la continuidad en la operación de la red con mecanismos adecuados de control y monitoreo, de resolución de problemas y de suministro de recursos. • Hacer uso eficiente de la red y utilizar mejor los recursos, como por ejemplo, el ancho de banda...

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-.Administración de Proyectos.Problemas resueltos EJEMPLO 1. Uso de Nodos y Actividades Figurados (AoA) Considere el proyecto con sus relaciones de precedencias descriptas en el cuadro siguiente: TAREA A B C D E Construya la red del proyecto PREDECESORAS A B A,B EJEMPLO 2. Proyecto CASA La Compañía constructora PREFAB ha identificado nueve actividades que tiene lugar durante la construcción de una casa. Las cuales se enumeran a continuación ID 1 2 3 4 5 6 7 8 ...

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Actividades y responsabilidades del administrador de redes Las actividades más importantes de un administrador de redes son: * Tener control sobre el apagado y encendido de los equipos cuando se requieran. * Dar mantenimiento preventivo y correctivo a toda la infraestructura de cualquier tipo de red de datos o de voz. Este punto debe ser considerado como indispensable ya que los equipos deben tener un plan de mantenimiento para garantizar el óptimo rendimiento y hasta en ocasiones respetar...

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Análisis de Modelos de Redes. Los Modelos de Optimización de redes se aplican a numerosos casos: • Operación de redes de transporte. • Logística. • Redes eléctricas o de comunicación. • Programación. • Seguimiento de Proyectos, en Marketing, Recursos Humanos y en Finanzas. Los modelos de redes pueden ser formalizados a partir de un modelo general que los engloba, el Modelo de Flujo de Costo Mínimo. Tipos de modelos de Redes: • A Ruta más corta (RMC) • El...

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del rendimiento STITUTO TECNOLOGICO DE ZAMORA Administración del rendimiento Tiene como objetivo recolectar y analizar el tráfico que circula por la red para determinar su comportamiento en diversos aspectos, ya sea en un momento en particular (tiempo real) o en un intervalo de tiempo. Esto permitirá tomar las decisiones pertinentes de acuerdo al comportamiento encontrado. La administración del rendimiento se divide en 2 etapas: monitoreo y análisis. Monitoreo El monitoreo consiste en observar...

581  Palabras | 3  Páginas

Ingeniería Administración de redes Memoria técnica Proyecto 1: Herramientas de estrés - CiscoView Profesora: Ing. María Eugenia Macías Rios Alumnos: Elisa García Velasco Humberto Jiménez Guillermo Oviedo Hernández Kevin Romero Hernández Monserrat Sánchez García grupo: 2 fecha de entrega: 25 de agosto semestre 2011- I Ciudad Universitaria, México, D.F. Proyecto 1: Herramientas para pruebas de estrés CiscoView 1.- Introducción: ¿Para qué sirce CiscoView? La administración de una red comienza...

818  Palabras | 4  Páginas

Linares Eduardo (07090109). Materia: Administración de Redes. Profesor: Víctor Hernández Rodríguez Tema: Administración de la Configuración, Rendimiento y Seguridad de Redes. INDICE ADMINISTRACIÓN DE REDES INDICE Pagina 1. ¿Qué es la Administración de redes? 1 2. Administración de la Configuración. 2.1 Mapa Conceptual 1 2 3. Administración de Seguridad. 3.1 Planificación de la Seguridad de Redes. 3.2 Permisos. 3.3 Redes Inalámbricas (WLAN). 3.4 Virus Informáticos...

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Administración de una Red. La Administración de Redes es un conjunto de técnicas tendientes a mantener una red operativa, eficiente, segura, constantemente monitoreada y con una planeación adecuada y propiamente documentada. Una buena administración de una red LAN permite: • Mejorar la continuidad en la operación de la red con mecanismos adecuados de control y monitoreo, de resolución de problemas y de suministro de recursos. • Hacer uso eficiente de la red y utilizar mejor los recursos...

987  Palabras | 4  Páginas

ADMINISTRACIÓN DE REDES   La administración de redes es un conjunto de técnicas tendientes a mantener una red operativa, eficiente, segura, constantemente monitoreada y con una planeación adecuada y propiamente documentada.   SUS OBJETIVOS SON:   Mejorar la continuidad en la operación de la red con mecanismos adecuados de control y monitoreo, de resolución de problemas y de suministro de recursos.   * Hacer uso eficiente de la red y utilizar mejor los recursos, como por ejemplo, el ancho...

741  Palabras | 3  Páginas

Administración de redes Conceptos generales de administración de red. Administración de la red La Administración de Redes es un conjunto de técnicas tendientes a mantener una red operativa, eficiente, segura, constantemente monitoreada y con una planeación adecuada y propiamente documentada. Contempla la gestión operativa, que considera tareas como: atender usuarios, resolver fallos en el menor tiempo posible, monitorizar, etc. Además existen la gestión organizativa, que contempla entre...

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investigación se refiere al tema de administración de redes es un conjunto de técnicas tendientes a mantener una red operativa, eficiente, segura, constantemente monitoreada y con una planeación adecuada y propiamente documentada. Otro punto que se verá en este ensayo serán los objetivos los cuales son: Mejorar la continuidad en la operación de la red con mecanismos adecuados de control y monitoreo, de resolución de problemas y de suministro de recursos, Hacer uso eficiente de la red y utilizar mejor los recursos...

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