Analisis Foda De General Electric ensayos y trabajos de investigación

facilitar la instalación o creación del mismo. ü Carencia de expectativas por parte de autoridades y población en general como proyecto viable para la generación de empleos y por lo tanto mejora del medio ambiente. ü Falta de financiamiento económico para impulsar el proyecto. ü La credibilidad de los habitantes. ü La falta de interés de los habitantes por participar. ü El apoyo en general que se pueda presentar tanto positivo como negativo. ...

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Matriz General Electric Integrantes: •Kevin Lonwdes •Xavier Guananga •Adriana Guallasamín Qué es un portafolio Una cartera de negocios es un portafolio A las fortalezas de la compañía La cartera perfecta de negocios es una que se ajusta perfectamente O colección de unidades estratégicas de negocios Que juntas crean una corporación Qué es una unidad estratégica de negocio Una unidad estratégica de negocio (UEN) puede ser una compañía entera de tamaño mediano...

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General Electric y su estrategia de Diversificación. General Electric es una de las compañías de mayor diversificación en su producción y además una de las más exitosas del mundo, se encuentra bien posicionada en gran variedad de mercados, tiene presencia en más de 100 países y emplea más de 300 000 personas alrededor del mundo. Siendo una compañía de tal magnitud ha roto varios esquemas y ha innovado a lo largo de su historia, se ha convertido en un modelo a seguir y ha recibido reconocimientos...

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TRABAJO CASO general electric 1. ¿Cuál era el modelo de  liderazgo y gestión de Jack Welch? El modelo de Welch consiste en que un líder renueve constantemente su equipo, procurando que los cargos estén ocupados por las personas correctas, los capacitan para que hagan correctamente su función, los motivan y reconocen que no solo esta motivación es para ellos sino también para los demás miembros del equipo.  Los líderes tienen el coraje de tomar decisiones impopulares: el líder no existe...

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La matriz General Electric Atractivo del mercado - Posición del Negocio En los años 60 se la conoció como la matriz tres por tres pues está dividida en nueve cuadrantes distribuidos en tres zonas (Alta, Media y Baja). Hoy se la conoce más como el enfoque de la General Electric o como la matriz de atractivo del mercado-posición competitiva de la Unidad Estratégica de Negocios (UEN), enfoque que pertenece a Las Técnicas de Portafolio para el análisis de la competencia. El gráfico muestra un modelo...

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| |Practico Unidad I | |Caso General Electric | | | |El caso “Crecer o Reventar describe las estrategias de diversificación de una de| |las empresas más importantes del mundo” | | ...

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Universidad San Martín de Porres Facultad de Ingeniería y Arquitectura Caso de Estudio: General Electric Curso : INGENIERIA ADMINISTRATIVA Profesor : ANDRÉS RAMOS SALAS Integrantes : DAZA V. JULIO 2001120405 PANTA C. VALERIE 2001117251 POMALAZA H, OMAR 1999128099 REINAGA N. ALFONSO 1999103633 SALAZAR G. JOSÉ 2001116805 YAURI...

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Historia[editar] Artículo principal: Historial de General Electric La compañía remonta su historia a 1890, cuando Thomas Alva Edison, un famoso inventor estadounidense quien residió en la ciudad de Menlo Park, Nueva Jersey, unió algunos de sus intereses comerciales bajo una corporación para formar la Edison General Electric Company. En 1887, Elihu Thomson y Edwin J. Houston habían constituido la Thomson-Houston Electric Company, que pasó a adquirir un número de sus competidores en el sector eléctrico...

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 La General Electric Company (NYSE: GE), también conocido como GE, es una corporación conglomerada multinacional de infraestructura, servicios financieros, y medios de comunicación altamente diversificada con origen estadounidense. Originalmente incorporada en Schenectady, Nueva York, la empresa actualmente tiene sede en Fairfield, Connecticut. GE opera a través de cuatro segmentos: Energy, Technology Infrastructure, Capital Finance, y Consumer & Industrial. Es también el propietario de la...

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES LIC. EN NEGOCIOS INTERNACIONALES ADMINISTRACIÓN GENERAL I GENERAL ELECTRIC PRESENTADO A CONSIDERACIÓN DEL PROFESOR: JOSÉ A. ARRUE POR: BLANCO VERÓNICA, 10-7353-621 RODRÍGUEZ JUSMY, 10-0778-335 YOLL SAMUEL, 09-9763-446 16 DE NOVIEMBRE DE 2015 MÉTODO ADMINISTRATIVO DE LA GENERAL ELECTRIC (GE) La General Electric (GE) introdujo un instrumento para la planificación general llamada matriz para la planificación de negocios estratégicos. Como en el caso del...

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Historia Esta herramienta recibe el nombre de Matriz de General Electric - McKinsey, ya que que se desarrolló en un primer momento para la evaluación de la cartera de negocios de dicha empresa de Estados Unidos, que contaba con 150 unidades estratégicas de negocios (UEN) aproximadamente.Con lo que la empresa General Electric, poseía demasiadas UEN como para tener un enfoque estratégico claro de cada una de ellas, así que pidió a McKinsey...

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CASO GENERAL ELECTRIC 1.- ¿Por qué General Electric había decidido desarrollarse en Europa? Son diferentes los motivos que llevan a GE a buscar una mayor presencia en el mercado europeo. Principalmente por el aumento de la cuota de mercado en el mercado Europeo de todos sus modelos de negocio. En base a la matriz mercado producto y competencia, y visto desde un punto de vista global de todo el negocio de GE, en Europa, dispone de la mitad de la cuota de mercado que en eeuu, por...

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la matriz tres por tres pues está dividida en nueve cuadrantes distribuidos en tres zonas (Alta, Media y Baja). Hoy se la conoce más como el enfoque de la General Electric o como la matriz de atractivo del mercado-posición competitiva de la Unidad Estratégica de Negocios (UEN), enfoque que pertenece a Las Técnicas de Portafolio para el análisis de la competencia. El gráfico muestra un modelo de ésta matriz, donde las UEN´s se clasifican con respecto a dos dimensiones principales, para las cuales...

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Análisis de caso: La máquina de talento de GE: cómo se hace un presidente ejecutivo. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se analiza el caso deGeneral Electriccomo una empresa exitosa desde una perspectiva de la Estructura y Diseño Funcional de la Organización. Existe en la empresa una organización planeada por la dirección o formal. También existe una organización espontánea o informal, consecuencia de las relaciones personales y afectivas entre los miembros de la organización. La organización...

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cumplir unas normas. En algunos países existe una ley de franquicias que establece un marco legal de derechos y obligaciones mínimas de cada parte. En los países en que no existe una ley de franquicias se utiliza un contrato aplicando la legislación general. En las franquicias existe una gran diversidad de tipos. Lo más usual es que el franquiciado tenga que pagar una cantidad inicial para entrar en la cadena y posteriormente las cadenas cobran un porcentaje sobre los ingresos por ventas. Algunas cadenas...

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Matriz General Electric La matriz de General Electric nos sirve para poder observar cómo es la situación actual de cada enseña del Grupo siguiendo unos valores determinados con los que se ha evaluado a Inditex con respecto al resto de compañías de su sector. La gráfica consta de dos ejes: uno vertical que refleja la posición competitiva, y otro horizontal que mide el atractivo del mercado. Para calcular los valores correspondientes de estos ejes para cada enseña hemos realizado dos tablas por marca...

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ANALISIS FODA (MATRIZ BCG) INTRODUCCION: El análisis estratégico es básico para determinar los factores de más impacto del entorno y la posición de la marca con relación a sus expectativas sobre las potenciales estrategias, utilizándose para el desarrollo de este documento, herramientas administrativas probadas a nivel mundial a lo largo de los años, las cuales permiten en base a las conclusiones obtenidas a partir de estos instrumentos, generar los elementos de las estrategias, correlacionadas...

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MATRIZ General Electric La matriz General Electric surge para los años 60, surgió como una matriz tres por tres, que a la vez se dividía en nueve cuadrantes, distribuidas en tres zonas (Alta, Media, y Baja), hoy conocida como Matriz General Electric o como la unidad atractiva de mercadeo- posición competitiva de la unidad estratégicas de Negocios o UEN, la cual pertenece a las técnicas del portafolio para el análisis de la competencia, esta fue configurada por la General Electric y la empresa...

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ANÁLISIS FODA ANÁLISIS DE FODA El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos proyectos o ANÁLISIS DE FODA F.O.D.A. Es una HERRAMIENTA muestra SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION Se obtiene DIAGNOSTICO PRECISO En base a él SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS ANÁLISIS DE FODA...

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AUTONOMA DE FRESNILLO DIRECCIÓN Y LIDERAZGO EL ANÁLISIS FODA L.A.E. Francisco Casas Ramírez Página 1 El análisis FODA es una herramienta que permite estudiar elementos internos o externos que provocan una situación particular de la empresa, organización, programa o proyecto, a través de ella se obtiene un diagnóstico preciso que permite tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. Este tipo de análisis se utiliza para examinar la interacción entre las características...

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 QUE ES ANALISIS FODA La matriz foda es una Herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuos, producto, empresa, etc., que que está a cuando como objeto como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Es como si tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se está estudiando. El análisis foda es una herramienta que permite conforma un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc.)...

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Foda Sobre Seguridad URBANISMO II 1 ANALISIS FODA SOBRE SEGURIDAD INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE NOCHISTLAN ARQUITECTURA 90 URBANISMO II ANALISIS FODA SEGURIDAD AGUIRRE JIMENEZ EMMANUEL RRE MERCADO QUEZADA JUAN TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ARQ. LUIS ENRRIQUE SANDOVAL PUENTES Buen Trabajo... FELICIDADES... 3021 Palabras13 Páginas Metodo Swot O Analisis Foda I N D I C E INTRODUCCION 3 METODO SWOT O ANALISIS FODA 4 LA HERRAMIENTA DE ANALISIS ESTRATEGICO FODA 4 DEFINICION DE ANALISIS FODA O SWOT...

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COMPONENTES DEL ANALISIS FODA Los términos FODA, DAFO o DOFA en castellano, (en inglés SWOT), son las siglas usadas para referirse a una herramienta analítica que permite a los empresarios trabajar la información que poseen sobre su negocio, con miras a determinar su capacidad competitiva en un período dado. El FODA (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una técnica para el análisis de problemas en el contexto de la planeación y estrategia en las organizaciones. El estudio...

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ANALISIS EVALUACION DE : F.O.D.A. • F ORTALEZAS • O PORTUNIDADES • D EBILIDADES • A MENAZAS AMBIENTE INTERNO DE LA EMPRESA (EN GENERAL CONTROLABLE) FORTALEZAS DEBILIDADES MICRO Y MACRO AMBIENTE EXTERNOS (EN GENERAL NO CONTROLABLES) OPORTUNIDADES AMENAZAS LO ESENCIAL : DETECTAR COMO AFECTAN ESTOS ELEMENTOS A LA EMPRESA PARA: ♦ APROVECHAR LAS FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES ♦ CONVERTIR O CONTRARRESTAR LAS DEBILIDADES Y AMENAZAS ANALISIS FODA Página 1 de 6 PDF created with...

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Análisis foda La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). Concepto El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA o DOFA, es una metodología de estudio de la situación de una...

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plan de negocios el análisis FODA Permite una rápida apreciación del ambiente interno y externo de una organización, herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones...

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Foda Antes de definir una estrategia de negocio siempre es útil realizar un análisis FODA.El análisis FODA es una herramienta clásica para evaluar la situación estratégica de una empresa y definir cursos de acción. Las debilidades y fortalezas son los aspectos internos de la empresa o del emprendedor que afectan las posibilidades de éxito de una estrategia. Por ejemplo, el desconocimiento del mercado, la falta de capital y la inexperiencia suelen ser debilidades de muchos negocios que se inician;...

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 Escamilla Echegoyén María Alejandra Cta. 19252303 18 de mayo de 2009. “ANALISIS FODA” ANALISIS FODA El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades,...

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El análisis FODA: herramienta de la planificación estratégica Escrito por Lilián Inés Lopassio Miércoles, 23 de Enero de 2008 17:29 - Actualizado Jueves, 14 de Febrero de 2008 16:24 El análisis de la matriz FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la escuela, logrando obtener de esta manera un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. Tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los...

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Análisis FODA: diagnóstico para decidir AUTOR: EQUIPO EDITORIAL DE BUENOS NEGOCIOS Un buen diagnóstico estratégico sienta las bases para un plan exitoso. La herramienta FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) permite un análisis rápido al alcance de cualquier pyme. AGREGAR A FAVORITOS Antes de definir una estrategia de negocio siempre es útil realizar un análisis FODA.El análisis FODA es una herramienta clásica para evaluar la situación estratégica de una empresa y...

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Análisis FODA La matriz FODA es un instrumento de diagnóstico que analiza la situación actual de cualquier tipo de empresa. Es utilizada para establecer las estrategias futuras en base a la situación interna y externa de la Institución. Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta). Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas). Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos...

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FACTIBILIDAD – REEMPLAZO DE EQUIPOS ELECTRICOS CRÍTICOS” ANALISIS FODA Rev A (documento en proceso elaboración con observaciones de cliente) JMD-RAYO OBJETIVO ANTECEDENTES DEL PROCESO El objetico del presente análisis dice relación con una análisis FODA de las distintas alternativas técnicas que posee el mercado para satisfacer los requerimientos del proyecto «Reemplazo de equipos críticos» de Codelco Chile Division Andina. Este análisis entre otras considera los siguientes aspectos: 1-...

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ANALISIS FODA Ing. Edward J. Flores M. 1 Introducción  El análisis FODA (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats), es una herramienta muy útil para ver los pasos y acciones futuras de una empresa. La misma logra, mediante el estudio del desempeño presente, del interior de la empresa y del entorno empresarial, marcar posibles evoluciones exitosas de la organización. Como subproducto muy importante, permite que el nivel gerencial de la empresa reflexione sobre...

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Análisis FODA La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa...

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Salud Pública ANÁLISIS FODA Instituto Nacional de Salud Pública Análisis FODA En la planeación estratégica, el análisis de asuntos críticos es una evaluación de los factores principales que se espera influyan en el cumplimiento de la misión, visión y la estrategia de la empresa o institución. El proceso se inicia con las evaluaciones FODA. (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas). Instituto Nacional de Salud Pública Análisis FODA El análisis FODA es una de las ...

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Caso General Electric Patricia Núñez Sepúlveda 12.626.976-5 1) ¿Está de acuerdo con la estrategia implementada por Jack Welch?. Justifique Estoy totalmente de acuerdo con la estrategia implementada por Jack Welch en General Electric, ya que gracias a esto la Empresa alcanzo los estándares de calidad que aún conserva en la actualidad. Jack Welch desarrolló una estrategia que requería que todas las unidades empresariales de GE fuesen primeras o segundas en sus respectivos campos. Alcanzando los...

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El análisis FODA FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los...

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 "FODA" es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas. El análisis FODA es una herramienta que...

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ANÁLISIS F.O.D.A. El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con la Misión, Visión y Objetivos formulados. El Término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). Las...

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FODA – DAFO Y SWOT. ANTECEDENTES El origen de la palabra estrategia se remonta al arte de la guerra, en especial al libro que lleva este título escrito por Sun Tzu, donde se plantea: "No sólo es necesario evaluar las condiciones del propio comando sino también las del comando enemigo”. Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert Humphrey durante los años sesenta y setenta en los Estados Unidos durante una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que...

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Análisis FODA El Análisis FODA es un concepto muy simple y claro, pero detrás de su simpleza residen conceptos fundamentales de la Administración. Intentaré desguazar el FODA para exponer sus partes fundamentales. Tenemos un objetivo: convertir los datos del universo (según lo percibimos) en información, procesada y lista para la toma de decisiones (estratégicas en este caso). En términos de sistemas, tenemos un conjunto inicial de datos (universo a analizar), un proceso (análisis FODA) y un producto...

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ANÁLISIS FODA La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis FODA”, o bien “SWOT Matrix”...

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Análisis de FODA Empresa Sodimac Asignatura: Administración General Docente: Arnoldo Carlos Shirmer Prieto Alumno: Jairo Alexis Araya Huilipan Reseña Histórica • Sodimac (Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción). Empresa fundada en 1952 por chilenos. Sodimac es una empresa cuyo rubro es la construcción y la mejora del hogar. La empresa principal está localizada en Santiago de Chile, también localizada en diferentes Países como lo son Perú, Colombia, Argentina y...

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Venezuela Universidad Nacional Experimental “Francisco De Miranda”. Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Programa De Medicina-ADI Coro- Edo- Falcón. Análisis FODA. Bachilleres: Pirona Eukary Santa Ana De Coro, Noviembre De 2013. Análisis FODA. El FODA o DOFA, (SWOT, por sus siglas en inglés), es una técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar a una estrategia, ya sea de negocios, mercadotecnia, comunicación...

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CASO: GENERAL ELECTRIC CASO: GENERAL ELECTRIC INTRODUCCIÓN La compañía Edison General Electric Company, fundada por Thomas Edison en 1890 ha evolucionado en el tiempo llegando a ser el conglomerado conocido como General Electric (GE), conformado con compañías pertenecientes a la industria aeroespacial hasta ampolletas, pasando por una amplia gama de rubros; es un conglomerado altamente diversificado en forma no relacionada. El presente análisis abarca un corto...

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ANÁLISIS FODA Mario Villar Vargas Ingeniero Comercial, MBA, PhD. Academico UST El análisis FODA es una herramienta administrativa que permite visualizar la situación actual de la compañía, o dicho de otra forma, permite obtener una cierta “fotografía” de la organización en un momento determinado en el tiempo. El término FODA no es más que las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, la cual en inglés es conocida como el SWOT Strenghts, Weaknesses...

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Caso general electric 1.¿Cómo utiliza General Electric la ejercitación para llegar al mercado cuanto antes? 1. Buscar formas de suprimir los cuellos de botella de producción. 2. Modernizar las operaciones mediante las ideas en la ejercitación. 3. El conocimiento de los trabajadores es aprovechado ya que conocen las operaciones. 4. Tienen estrategias de los negocios internacionales. 5. Son fuente de información abundante. 6. Dan sugerencias y recomendaciones potenciales. 7. La retroalimentación...

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EMPRESAS ANALISIS FODA Este material fue desarrollado por RICARDO BRAVO DIAZ Asignatura: Administración de Empresas Código: Semestre 01-2010 Carrera de Área de CFT SANTO TOMÁS FODA Descripción: El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una...

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I.- Tecnica de Analisis FODA en el ambito laboral Es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables. Hace...

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Caso Harvard La transformación de General Electric en dos décadas: El liderazgo de Jack Welch Sinopsis General Electric fundada por Thomas Edison en 1878, inicialmente orientada a la generación, distribución y utilización de energía eléctrica, cien años después pasó a ser una de las empresas industriales mas diversificadas líderes del mundo. General Electric, es actualmente una de las empresas más admiradas de Estados Unidos y del mundo. Esto se debe, en gran medida, a la gestión hecha por...

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| Introducción ANALISIS FODA En el presente trabajo nos enfocaremos un poco más en el área informática de Ipsfa ya que por ser una institución Dividida en amplios departamentos; la Institución decidió brindarnos todo el apoyo en el área de informática dándonos con ello el presupuesto, estrategias, políticas, filosofías y demás argumentos a incluir en el trabajo. Con ello mismo pudimos llevar a cabo el planteamiento de análisis FODA con el cual pudimos profundizar sobre la diferente pro...

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 Análisis foda nombre: John Orellana asignatura:...

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¿Qué es el análisis FODA? El análisis FODA es una herramienta que se utiliza para comprender la situación actual de una empresa u organización. El objetivo de esta herramienta es ayudarlo a diagnosticar para, en función de ello, poder pronosticar y decidir. FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad)...

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 Introduccion Dentro las herramientas que se posee en la toma de decisiones, la técnica FODA, sin duda se constituye en un sistema que nos proporciona ejecutar estrategias adecuadas en las decisiones adoptada por el gerente o jefe administrativo. Analisis FODA El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades yFortalezas) y su situación externa (Amenazas...

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ANÁLISIS FODA DEBILIDADES ACTIVIDADES PRODUCTIVAS  Prácticas productivas y de manejo de los recursos naturales inadecuadas.  Uso y manejo indiscriminado de plaguicidas y agroquímicos.  Ausencia de prácticas de conservación de suelos y aguas en las áreas sometidas a cultivo o pastoreo. RECURSOS NATURALES  Deterioro y degradación de la base de recursos naturales que sostiene los sistemas productivos y el bienestar de la población.  Falta de evaluación ambiental estratégica .  Mala utilización...

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¿Qué es FODA? El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa o producto, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos formulados. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables...

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empresariales, podemos definir estrategia como “la movilización de todos los recursos de la empresa en el ámbito global tratando de alcanzar objetivos a largo plazo. Táctica es un esquema específico de empleo de recursos dentro de una estrategia general. En el plano militar, una movilización de tropa es una táctica dentro de una estrategia más amplia; en el plano gerencial, el presupuesto anual o un plano de inversiones es un plan táctico dentro de una estrategia global a largo plazo. Una guerra...

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Análisis Foda Fortalezas: Las fortalezas de este proyecto de emprendimiento es la especialidad que tiene por encima de la competencia, ya que tendrá espacios de recreación familiar y relatores de futbol en vivo, elementos y cualidades que lo hacen único dentro de la ciudad también podemos destacar el sistema de venta de nuestro servicio así el cliente consumidor por medio de muchos sistemas que faciliten la adquisición de nuestros servicios, la que nos permitirá una diversidad de oportunidades...

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ANALISIS FODA El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas...

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¿Que es el análisis foda?isis FODA es una herramienta clásica para evaluar la situación estratégica de una empresa y definir cursos de acción. ¿Ya analizaste tu pyme?¿Qué es esta herramienta ya clásica de la administración de empresas? Simple: un cuadro de situación que resume las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que enfrenta una empresa, y que permite trazar cursos de acción sobre la base de un diagnóstico  tanto interno como externo.  Las debilidades y fortalezas son los aspectos...

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