• ÁREAS FUNDAMENTALES DE UNA EMPRESA
    AREAS FUNDAMENTALES DE UNA EMPRESA Cuatro son las áreas más comunes en las empresas: producción, finanzas, mercadotecnia y recursos humanos. La efectividad de la administración de una empresa no depende el éxito de un área funcional específica, sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre...
    884 Palabras 4 Páginas
  • google
    tercerainformacion.es/IMG/jpg/google-logo-370x229-2.jpg Esta teoría tiene como punto fundamental la motivación del trabajador. Google ofrece a sus trabajadores comedor gratuito, salas para reflexionar y áreas de esparcimiento. La empresa Google le da el 20% del tiempo libre a sus trabajadores para que desarrollen...
    2429 Palabras 10 Páginas
  • ola ka ase
    persona encargada de contribuir directamente con los resultados que afectan a la empresa. El ejecutivo debe de ser eficaz, o sea, llevar a cabo las tareas que benefician a la empresa. Además una de las características fundamentales para ser un ejecutivo eficaz, es gestionar bien el tiempo que nos lleva realizar...
    3295 Palabras 14 Páginas
  • ADMINISTRADOR DE PERSONAL
    protección, y la relación con el personal y evaluación. Todo esto, ligado a unos factores que constituyen la base del diseño de las estrategias de la Empresa hacia un mercado cada vez más competido (factores históricos, externos, organizativos, profesionales, internacionales). El administrador de personal...
    11616 Palabras 47 Páginas
  • induccion de personal
    Que se entiende por induccion de personal La inducción busca la adaptación y ambientación inicial del nuevo trabajador a la empresa y al ambiente social y físico donde va a trabajar. Este proceso debe ser programado en forma sistemática, llevada a cabo por el jefe inmediato, por un instructor especializado...
    4000 Palabras 16 Páginas
  • Cristo viene
    Portada Introducción CAPITULO I Presentación de la Empresa Actividades a la que se dedica Reseña histórica Misión VisiónValores Funciones de la división de Desarrollo Funciones de la división de Registro y Control Organigramas de la empresa CAPITULO II Objetivo General Objetivos Específicos ...
    10061 Palabras 41 Páginas
  • nada
    permiten al emprendedor una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida, por medio del desarrollo de un plan de negocio o la creación de empresas. Es así como el emprendimiento hoy día se ha convertido en una opción de vida. ORIGENES. El vocablo Emprendimiento desciende del francés entrepreneur...
    5853 Palabras 24 Páginas
  • Negocios
    estudian los conceptos fundamentales para facilitar, posteriormente, el aprendizaje de las disciplinas de gestión empresarial. Con un planteamiento claro e innovador, la obra proporciona una visión sistémica de la empresa haciendo hincapié en la interrelación entre sus diferentes áreas funcionales. Consta...
    1864 Palabras 8 Páginas
  • Recursos humanos
    a la administración de empresas haciendo énfasis principalmente a la administración de los recursos humanos; mediante una pauta ya dictada, se realizaron diversas entrevistas a distintas empresas con una variada gama de preguntas para indagar en los aspectos más fundamentales, y de nuestro interés a...
    1595 Palabras 7 Páginas
  • fdfdfd
    La unificación del mensaje que la empresa quiera dar a sus clientes como así también la del mensaje que la dirección envía sus empleados, a través de gerentes y supervisores de cada una de la áreas que conforman su estructura, es fundamental para que todos en la empresa adopten la misma filosofía y persigan...
    2376 Palabras 10 Páginas
  • William p. leonard
    departamento ó área de la organización ó de un grupo de ellos, de una división o de la empresa completa. En éste método se propone que antes de implantar un programa general de Auditoria administrativa La auditoría administrativa puede realizarse de una función específica, un departamento ó área de la organización...
    426 Palabras 2 Páginas
  • guia didactica
    diferentes fases, los flujos de información que se generan, y los instrumentos que se utilizan Analizar los procedimientos de control interno de la empresa Aplicar los procedimientos de auditoría, interpretando y documentando el desarrollo del trabajo Analizar y aplicar los procedimientos y resultados...
    7981 Palabras 32 Páginas
  • Dios y la biblia
    decisiones fundamentales son los jefes y los gerentes. De igual forma se plantea la posibilidad de brindarle a los empleados el poder y la responsabilidad necesaria para que puedan tomar decisiones que favorezcan la consecución de los objetivos de la compañía. Sin embargo no todas las empresas están dispuestas...
    4901 Palabras 20 Páginas
  • york
    FORMATIVAS Propósito de la estrategia didáctica por Asignatura ó Competencia Profesional del Módulo: (1) Que el estudiante analice las áreas funcionales de la empresa por medio del reconocimiento del ejercicio ético de las actividades que se realizan en cada una de ellas. Tema integrador: ...
    1893 Palabras 8 Páginas
  • la clivv
    administrar todo tipo de sistemas, aplicando las ciencias básicas, las tecnologías de la información y comunicaciones, y la Teoría General de Sistemas. Fundamentalmente, es capaz de integrar y optimizar los recursos organizacionales para la adecuada toma de decisiones, además de especificar y desarrollar software...
    1711 Palabras 7 Páginas
  • la clivv
    administrar todo tipo de sistemas, aplicando las ciencias básicas, las tecnologías de la información y comunicaciones, y la Teoría General de Sistemas. Fundamentalmente, es capaz de integrar y optimizar los recursos organizacionales para la adecuada toma de decisiones, además de especificar y desarrollar software...
    1711 Palabras 7 Páginas
  • Entorno de mercadeo
    Entorno de Mercadeo Empresa: www.flores.com A. Micro Ambiente Interno 1. Variables existentes en su Micro ambiente: - Puntos fuertes y débiles de la organización: Análisis DOFA Debilidades: - El temor del cliente a realizar compras on line - Único acceso a través de internet no hay tiendas físicas...
    950 Palabras 4 Páginas
  • la clivv
    administrar todo tipo de sistemas, aplicando las ciencias básicas, las tecnologías de la información y comunicaciones, y la Teoría General de Sistemas. Fundamentalmente, es capaz de integrar y optimizar los recursos organizacionales para la adecuada toma de decisiones, además de especificar y desarrollar software...
    1711 Palabras 7 Páginas
  • Norma
    presente acción formativa va dirigida a trabajadores ocupados y desempleados que, o bien desarrollan su actividad en pequeñas, medianas y grandes empresas pertenecientes al sector de la Construcción y con aplicación de dicho convenio colectivo, o bien desean realizar una formación que les permita el...
    1912 Palabras 8 Páginas
  • liderazgo en las organziaciones
    NUEVA EMPRESA: ORGANIZACIÓN ABIERTA E INTERCONECTADA I. CUADRO COMPARATIVO : AREA: GERENCIA GENERAL CREA INMOBILIARIA JERARQUIA CERRADA ONO VALOR BRECHA 1/10 ESTRUCTURA JERARQUIA INTERCONECTADA 3-7 4 ALCANCE INTERNA/CERRADA EXTERNA/ABIERTA 2-8 6 RECURSO PRINCIPAL CAPITAL PERSONAS, INFORMACION...
    1230 Palabras 5 Páginas