Autores De Direccion Administrativa ensayos y trabajos de investigación

CONSEPTO DE DIRECCION Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones ya sea tomadas directamente, ya que con más frecuencia, delegando dicha autoridad y se vigila simultáneamente que se cumpla en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Se trata por este medio de obtener los resultados que se hayan previsto y planeado y para los que se había urbanizado e integrado, pero...

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DIRECCIÓN GENERAL, PROCESO ADMINISTRATIVO, Y DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN. ________________________________________ Menú • Introducción • Áreas funcionales • Seis áreas funcionales según Fayol • El proceso administrativo • Definiciones de administración • Bibliografía • Información de contacto • Comentarios y sugerencias ________________________________________ Introducción Las áreas de actividades o áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones están en relación directa...

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-Concepto: Según el autor Fayol define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa". Por su parte, Koontz y O’Donnell adoptan el término dirección, definiendo ésta como "la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados" Terry define la dirección como "hacer...

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Administración Dirección Ensenada B.C. A 16 de Mayo de 2013 Que es dirección? Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Burt K. Scanlan Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados...

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Dirección Administrativa Dirección Concepto de dirección administrativa: En esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: 1.- ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2.-motivación. 3.-guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 4.-comunicación...

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INTRODUCCION 2 DIRECCION Definición 3 Funciones 4 COMUNICACIÓN Definición 4 Tipos de Comunicación 5 LIDERAZGO Definición 6 Definición de Líder 6 Cualidades del Liderazgo 6 Estilos de Liderazgo 7 MOTIVACION Definición 8 CONCLUSION 9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 10 INTRODUCCION La administración está comprendida por cuatro (4) procesos en ellos se encuentran la planificación, organización, dirección y control. La dirección es aquel proceso...

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1er Semestre Altos Mirandinos Tutor (a): Graisi Salas Direccion Administrativa Integrantes: Gómez Daniela C.I. 20.067.739 Gómez Zoilymar C.I. 21.120.992 Neira Renso C.I. 17.651.744 Zerpa Omar C.I. 22.048.895 Scarlet Jiménez C.I. 20.745.066 Los Teques, junio de 2012 Índice Portada 1 Índice 2 Introducción 3 Concepto de Dirección Administrativa 4 Principios de Dirección Administrativa 5 La Comunicación: 6 * Canales de la comunicación...

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Dirección Según Gómez y otros (ob.cit) define la dirección como: “La función de la administración que activa y anima a las personas a contribuir con lo mejor que tienen tanto individualmente como en cooperación con otras personas”. (p. 6). Asimismo, Bateman (2001) señala que: Consiste en estimular a las personas a desempeñarse bien. Se trata de dirigir y motivar a los empleados, y de comunicarse con ellos, en forma individual o en grupo. La dirección comprende el contacto cotidiano...

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•  Liderazgo   •  Autoridad  y  delegación  de  funciones   •  Comunicación  Laboral   •  Supervisión   •  Calidad  de  vida  y  conducta  laboral   •  Mo=vación   Etapas  de  la  Administración   Dirección   Es  un  proceso  que  consiste  en  guiar  y  vigilar  a  los   subordinados  para  hacer  funcionar  correctamente   sus  tareas  de  acuerdo  con  lo  planeado...

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sus objetivos, y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo es probable que la organización alcance sus metas, ya que sobre ellos cae la responsabilidad de administrar todos los recursos con los cuales cuenta la empresa. El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia...

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LA DIRECCIÓN Dirección Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber cómo es el comportamiento de la gente (como individuo y como grupo) de manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. Es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa. Dirigir implica mandar, influir y motivar...

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Dirección: es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador. Para Burt Scalan la Dirección consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Etapas de la Dirección: 1- Toma de Decisiones: una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas y la responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones...

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DIRECCION 1. CONCEPTO: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. 2. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones...

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Una dirección adecuada nos permitirá mantener una situación equilibrada entre las áreas de la empresa, solución de problemas y al aprovechamiento de los trabajadores. Esta etapa también implica atender las necesidades de capacitación y desarrollo del personal, para lo cual se debe conformar un programa de desarrollo de personal de acuerdo con las perspectivas de desarrollo de la Empresa. Beneficios de la Dirección § Contar con un equipo de trabajadores integrados y motivados. § Establecer...

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Dirección administrativa es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar...

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La dirección es el culmen o más bien la agrupación de dos elementos fundamentales la planeación y la organización, muchos expertos han definido la dirección y la mayoría concuerdan en que la dirección debe ser un trabajo en conjunto con el líder y los subordinados, haciendo que la motivación, la supervisión y el esfuerzo no sea una obligación sino una práctica armoniosa para alcanzar altos niveles de satisfacción ante los resultados, pues se dice a mayor aspiración, mayor nivel de satisfacción y...

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Dirección administrativa. Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación. Importancia. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional. La dirección eficiente es determinante en la moral...

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La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión. CONCEPTO DIRECCIÓN IMPORTANCIA PRINCIPIOS 1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses: 2. Impersonalidad de mando: 3. De la supervisión directa: 4. De la vía jerárquica: 5. De la resolución del conflicto: 6. Aprovechamiento del...

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integral sobre el problema detectado y todos aquellos aspectos administrativos que se encuentran relacionados directa o indirectamente con él, además es necesario realizar análisis periódicos sobre las áreas objeto de estudio para retroalimentar las soluciones y mejorarlas permanentemente.   El Diagnóstico Administrativo no es más que el análisis de los siguientes aspectos:   De la estructura administrativa y orgánica, líneas de autoridad y tramos de control.  De los procesos generales y descripción...

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AUTORIDAD - RESPONSABILIDAD La autoridad consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerse obedecer. Se distingue en un jefe la autoridad legal inherente a la función y la autoridad personal formada de inteligencia, de saber, de experiencia, de valor moral, de aptitud de mando, de servicios prestados, etc. En un buen jefe la autoridad personal es el complemento indispensable de la autoridad legal. No se concibe la autoridad sin la responsabilidad, es decir, sin una sanción -recompensa o...

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Relaciones entre funcionarios Rendición de cuentas Manejo responsable de la información Respeto Uso de la autoridad y cargo público Liderazgo Mejora continua e innovación Ambiente de trabajo ...

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intención de cambio y el compromiso de respaldo por parte del cliente (término usado en Desarrollo Organizacional para designar a la persona o grupo directamente interesado en que se lleve a cabo una transformación en el sistema y con la suficiente autoridad para promoverla). Es decir, que esté dispuesto a realizar los cambios resultantes del diagnóstico. 2. El "cliente" debe dar amplias facilidades al consultor (interno o externo) para la obtención de información y no entorpecer el proceso de diagnóstico...

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La autoridad en los Procesos de dirección. Siendo entonces para la dirección una columna fundamental el ejercicio de la autoridad es importante determinar cuál es la interrelación de esta con los procesos de dirección existentes. Los procesos que conforman a la fase de dirección son los siguientes: 1. Comunicación 2. Toma de decisiones 3. Liderazgo 4. Motivación 5. Supervisión 6. Negociación La autoridad siendo por naturaleza una figura estatutaria se enlaza con una eficiente comunicación...

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CLAUDIA MENDOZA ARRATIA AUTORIDAD Y PODER ¿Cuál es el significado de poder? Es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos. ¿Qué significa autoridad? Es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas. ¿A qué se refiere el poder legítimo? Este emerge normalmente de un puesto y se deriva del sistema cultural de derechos, obligaciones y deberes. ¿A qué...

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Nombre de la asignatura: Dirección y control Nombre del profesor: M. en A. Debra Haber |Reporte #4 Tema: Análisis de variables para determinar el estilo de dirección en cada situación |Alumna: Aguilera Ongay Karina Fecha: 1 de Marzo 2010 | | Aspectos generales de los estilos de dirección: Estilos de dirección: Son los distintos comportamientos que pueden exteriorizar los individuos que dirigen a otros, con el objetivo de conseguir, a su vez, influir sobre el comportamiento de estos...

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 Se puede definir la autoridad en una empresa como "la facultad de mandar y la obligación correlativa de ser obedecido por otros". Una definición más completa sería "la facultad para tomar decisiones que produzcan efectos"; es importante distinguir que la autoridad se relaciona con el título o cargo que la persona tiene dentro de la empresa y no con sus características o atributos personales.  Tipos de autoridad Suelen distinguirse cuatro tipos diversos de autoridad: los dos primeros, forman el...

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Autores que han intervenido en la dirección de operaciones James Watt: inventó el movimiento paralelo para convertir el movimiento circular a un movimiento casi rectilíneo, y el medidor de presión para medir la presión del vapor en el cilindro a lo largo de todo el ciclo de trabajo de la máquina, mostrando así su eficiencia y ayudándolo a perfeccionarla, y con ello, creando un gran adelanto en la producción que pasaría a ser mas rápida y eficiente. Adam Smith: propuso que la mejora de la...

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DIRECCIÓN: La función fundamental de la dirección es hacer que las cosas marchen dinámicamente en la empresa, para alcanzar los objetivos organizacionales mediante el uso del recurso humano, con elementos como: motivación, comunicación y capacidad de liderazgo el administrador deber ser capaz de integrar a las personas en todos los procesos de la organización. Alcance de la dirección: La dirección tiene tres niveles de ejecución, nivel global: concierne al presidente de la empresa y directores...

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objetivos de una organización. La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes...

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COMPPONENTES DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Los componentes de la dirección administrativa son: Auditoría Delegación Mando Poder Supervisión AUDITORIA La auditoría es una revisión cuidadosa, sistemática e independiente de las actividades desarrolladas en una empresa o industria en particular, cuyo objetivo es determinar si se ajusta a los planes previstos, y/o pre-establecidos, si se aplican eficazmente y son adecuados para alcanzar los objetivos Una auditoria de calidad debe estar diseñada...

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Elementos de dirección La dirección es el elemento del proceso administrativo que tienen como finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas. El medio en que operan las organizaciones es muy cambiante. El personal no puede ser programado totalmente por la empresa, por sus procesos productivos, normas y políticas. La dirección implica que un responsable con nivel de autoridad genere liderazgo, así como motivación, comunicación, cambio organizacional e individual y creatividad. Sus componentes...

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DIRECCION Es la fase dinámica del proceso administrativo, también se conoce como liderazgo, ejecución o comando. Con esta etapa comienza la parte activa de la organización, consiste en la ejecución de las tareas con la participación de todo un grupo de trabajo coordinado para así lograr los objetivos preestablecidos de una empresa. Algunas definiciones… Robert B. Buchele: Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos...

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Dirección Administrativa: Es la acción que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. Bajo las cuales los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos. Importancia. La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás...

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1. Dirección en el Proceso Administrativo Es la capacidad de influir en los individuos para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo. Implica mandar, influir y motivar al personal para que realicen tareas fundamentales. Las relaciones y el tiempo son esenciales para la tarea de dirección, de hecho la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de los individuos que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de persuadir a los demás de que...

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Toma de decisiones la responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.   Una decisión puede variar en trascendencia, sea cual sea la decisión es necesario: 1. Definir el problema. Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cual es el problema que hay que resolver y...

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INTRODUCCION Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Por tanto, cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización. Un...

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DIRECCIÓN DE PERSONAS; CAPACIDAD DECOMUNICAR A LOS DEMÁS LO QUE ES NECESARIO HACER Y LOGRAR QUE CUMPLAN LOS DESEOS DE CADA UNO, TENIENDO EN MENTE EL BIEN DE LA ORGANIZACIÓN A LARGO PLAZO. La dirección es uno de los elementos más eficientes con que cuenta el administrador, gerente o líder en el desarrollo de su trabajo, pues puede poner en acción la voluntad de los individuos en la correcta ejecución de tareas. Velar porque las cosas se hagan bien, es el punto neurálgico de la labor directiva...

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Dirección Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa". Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades...

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hablara sobre los temas tratados en la cuarta unidad de competencia de la materia de Dirección Administrativa, en esta unidad se trataron los temas relacionados con la organización administrativa tales como son: el poder y la política, empowerment, grupos autodirigidos, equipos autodirigidos, tipos de equipos, diferentes tipos de personalidades en jefes y subordinados, cultura gerencial en México y ¿Cómo es la dirección en México? El objetivo de esta unidad es de educarnos y fórmanos como jefes o...

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AUTORES DE MODELOS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS INSTITUTO TECNOLÒGICO DE CHETUMAL ASIGNATURA: ADMINISTRACIÒN    TEMA: AUTORES DE MODELOS DE PROCESO ADMINITRATIVO   PROFESOR: M. en C. ANASTACIO HERNÀNDEZ CARRILLO    ESPECIALIDAD: CONTADOR PÙBLICO GRUPO: CC1    ALUMNOS: JOHNNY CENTENO, CECILIA CANO Y MIRIAM HERNÀNDEZ.    LUGAR Y FECHA: CHETUMAL, Q. ROO A 9 DE SEP. DE 2015 ¿Qué es un modelo de proceso administrativo?  Los Modelos Administrativos son básicamente modelos que las empresas van copiando...

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Introducción La dirección es la acción o influencia interpersonal del proceso administrativo para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo. La relación que tiene esta fase del proceso administrativo con la planeación es el dirigir el recurso humano para llegar al cumplimiento de la misión y de la visión. Es decir hacer realidad el futuro que se planeó. La relación que tiene con la...

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DIRECCIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA CONCEPTO E IMPORTANCIA. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación...

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Historia del Pensamiento Administrativo (Autores) “Varios de los conceptos y prácticas que se establecieron en los primeros días de la administración se siguen utilizando en la actualidad.” De aquí, la razón del presente compendio de teorías y enfoques administrativos históricos. Se habla de la necesidad de la administración desde mediados o finales del siglo XIX, con el surgimiento de un capitalismo corporativo sin mayor regulación, tras varios encuentros bélicos. Específicamente, 1886 fue...

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escenarios de mediano y largo plazo en los que podría actuar la empresa. Organización: Diseño de estructuras formales de trabajo en una empresa por medio de la generación de una jerarquía de autoridad y una departamentalización por funciones que establezcan responsabilidades por áreas de trabajo. Dirección: coordinación de los elementos humanos de las empresas. Control: sistema que permite que las variables se comporten conforme lo deseado, permitiendo autorregulación y mantengan un desarrollo...

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4.2 Diversos criterios de los principales autores del proceso administrativo Si observamos cómo se desarrolla la vida de todo organismo social y principalmente la de aquellos que, como la empresa, forma el hombre libremente podemos distinguir dos fases o etapas principales. La comparación con lo que ocurre en la vida de los organismos físicos podrá aclararnos mejor estas dos fases. PRIMER ETAPA Se refiere a la estructuración o construcción del organismo. En ella, partiendo de una célula,...

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Definición de Dirección La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa. Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Importancia de la Dirección La dirección...

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 UNIVERSIDAD DE ORIENTE COMISION CENTRAL DE CURRICULA PROGRAMA DE ASIGNATURA NOMBRE DE LA ASIGNATURA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ESCUELA ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTO ADMINISTRACIÓN CODIGO 068-2143 PREREQUISITO(S) 068-2133 CREDITOS 3 SEMESTRE IV HORAS SEMANALES 3 TOTAL HORAS SEMESTRE 48 VIGENCIA HORAS TEORICAS 3 HORAS PRACTICAS 0 UNIFICADO POR: SUCRE, NUEVA ESPARTA, ANZOATEGUI, MONAGAS SINTESIS...

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LA DIRECCION Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo. Funciones de la Dirección: Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social. Elementos de la dirección Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. ...

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organización, dirección y control empresarial, a fin de lograr los propósitos y objetivos de la Organización. Tomar decisiones que orienten efectivamente a las empresas y los recursos con que disponen hacia los objetivos estratégicos como la innovación, la competitividad y la generación de valor económico y social. Permitir a la empresa tener una perspectiva más amplia de su entorno. Asegurar que la empresa preste sus servicios. identificación El Director Administrativo puede haber o estar...

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Dirección en el Proceso Administrativo El proceso administrativo Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en el encontraremos problemas de organización, dirección y para darle solución a esto tenemos que tener una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo menos trabado posible. La técnica de planeación y la organización son partes fundamentales en el proceso ya que ahí radica la complejidad...

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AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS EN CUESTION LABORAL Ahora para podernos dar un panorama un poco más amplio de las funciones de cada una de ellas tenemos que: 1.- A la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), ya expuesto en la primera participación que realicé. Normado en el artículo 524. La Secretaría del Trabajo y Previsión Social y los Departamentos y Direcciones del Trabajo tendrán las atribuciones que les asignen sus leyes orgánicas y las normas de trabajo. 2.- A la Secretaría de...

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 Materia Derecho Civil VI Tema La autoridad del marido para administrar Fecha 12/04/2014 Índice Introducción…………………………………………......3 Contenido basado en el código Civil Dominicano Articulo 1549...………………………………………….4 Articulo 1550...………………………………………….4 Articulo 1551...………………………………………….4 Articulo 1552...………………………………………….4 Articulo 1553...………………………………………….5 Articulo 1554...………………………………………….5 Articulo 1555...………………………………………….5 Articulo 1556...…………………………………………...

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¿Cuales son las principales autoridades administrativas del trabajo. y cuales son las principales funciones de cada una de ellas? a) Gobernadores y jefe del DF y las correspondientes direcciones o departamentos de los estados o DF. (Competencia Federal) b) Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) Impulsa el trabajo de mexicanos, promueve el empleo digno y libre de riesgos, trata de disminuir las desigualdades, vigila la aplicación de las normas del trabajo (123 y LFT) entre otras...

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Autoridades Administrativas Introducción. De los artículos referentes a la CNSM, 551 a 563, seleccionamos lo que consideramos más relevante para ubicar la estructura organizacional de la mencionada comisión y sus competencias; así mismo destacamos el potencial que tiene contenida la LFT en este capítulo para hacer justicia remunerativa, pero se desperdicia la Ley en aras de favorecer una política económica inexplicablemente inequitativa. Referente a la Comisión nacional para la participación...

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DIRECCION Y CONTROL PROCESO ADMINISTRATIVO INGRID LIZETH CABRERA USECHE ID: 316593 MARIA LORENA DIAZ QUIROZ I.D: 317354 ROGERS FERNANDO GAVIRIA I.D KERLY JOHANA RICO I.D CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS DIRECCION Y CONTRO QUINTO SEMESTRE NEIVA-HUILA DIRECCION Y CONTROL PROCESO ADMINISTRATIVO INGRID LIZETH CABRERA USECHE ID:316593 MARIA LORENA DIAZ QUIROZ I.D ROGERS FERNANDO GAVIRIA I.D KERLY JOHANA RICO I.D PROFESOR: WILLINTON ROJAS ...

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DIRECCION. Dirección: es el aspecto interpersonal de la administración que implica guías a los individuos que integran la organización para que unan sus esfuerzos a fin de que funcionen efectivamente para el logro de los objetivos. Dirección: Proceso de influir sobre las personas para lograr que contribuyan a los objetivos de la organización. IMPORTANCIA DE LA DIRECCION. La dirección es transcendental porque: • Pone en marcha a todos los lineamientos establecidos durante la planeacion y...

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Mapa conceptual de la etapa de dirección del proceso administrativo Mapa conceptual de la etapa de dirección del proceso administrativo Alumna: Analilia Gonzalez Zamdio Maestra: L.A.E.T Rosa America Torres Tello Materia: fundamentos de gestión empresarial Semestre: 1 grupo “B” Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial. Alumna: Analilia Gonzalez Zamdio Maestra: L.A.E.T Rosa America Torres Tello Materia: fundamentos de gestión empresarial Semestre: 1 grupo “B” Carrera: Ingeniería...

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AUTORIDAD ADMINISTRATIVA DEL AGUA MANTARO Ing. Juan Carlos Sulca Yauyo Santa Isabel 1208 El Tambo -Huancayo-Junín MANTARO Ing. Isaac Humpiri Ramos Calle Real 507-El Tambo-Huancayo.Junín Nuestra Historia La Autoridad Nacional del Agua (ANA), es el ente rector y la máxima autoridad técnico-normativa del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos, así también, un organismo especializado adscrito al Ministerio de Agricultura y Riego (Minagri). La ANA fue creada el 13 de marzo del 2008...

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Autoridades que intervienen en el procedimiento administrativo: la autoridad administrativa correspondiente o en diversos caso la autoridad federal lo podrá hacer Fijación del precio de la cosa expropiada Se negocia el precio al VALOR ACTUAL de los bienes y derechos a expropiar. Si se llega a un acuerdo se firma el ACTA de JUSTIPRECIO. Tras el acuerdo del precio, la Diputación Foral de Álava ingresa el importe correspondiente Acuerdo expropiatorio: ARTÍCULO 24.- Una vez integrado el expediente...

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Autoridades competentes en materia administrativo CONTROVERSIAS ADMINISTRATIVAS ENTRE AUTORIDADES. EL TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO DEL ESTADO CARECE DE COMPETENCIA PARA CONOCER DE ELLAS.- El Tribunal de lo Contencioso Administrativo Local tiene por objeto dirimir las controversias de carácter administrativo y fiscal que se susciten entre las autoridades de la administración pública estatal y municipal y los particulares, a la luz de los artículos 116 fracción V de la Constitución...

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