• autoridad de linea y staff
     PODER: Concepto mucho más amplio que el de autoridad, es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos. AUTORIDAD: En una organización es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan...
    3139 Palabras 13 Páginas
  • Autoridad De Linea y Staff
    AUTORIDAD DE LINEA / “STAFF” Y DESCENTRALIZACION Antes de estudiar la autoridad es útil distinguir entre autoridad y poder. PODER: Es un concepto mucho más ámplio que autoridad, es la capacidad que tienen las personas o grupos de inducir o influir sobre las creencias o acciones de otras personas...
    1206 Palabras 5 Páginas
  • Autoridad de linea y Staff
    **AUTORIDAD DE LINEA Es la que posee un nivel jerárquico o jefatura para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación directa de superior-subordinado que se extiende de la cima de la organización hasta el escalón más bajo y a la que se denomina “cadena de mando”. Por ejemplo, en una panadería...
    796 Palabras 4 Páginas
  • AUTORIDADES DE LINEA/ STAFF, EMPOWERMENT Y DESENTRALIZACION
    de autoridad existe en una estructura organizacional? Esta pregunta tiene que ver con la naturaleza de la relaciones de autoridad, el problema de línea y staff, también abordaremos otra pregunta como ¿Cuánta autoridad se debe delegar? la respuesta concierne a la descentralización de la autoridad si a...
    3247 Palabras 13 Páginas
  • Autoridad De Línea/Staff, Empowerment y Descentralización
    Autoridad de línea/staff, empowerment y descentralización ADMINISTRACIÓN Autoridad y Poder El poder es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos. La autoridad es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la...
    2071 Palabras 9 Páginas
  • linea y staff
    3. Autoridad de Línea, "STAFF" y Descentralización Las diferentes relaciones de autoridad, tanto si son verticales como horizontales, son los factores que hacen posible la organización, facilitan las actividades departamentales y proporcionan coordinación a la empresa. [KOO95]3.1 Autoridad y Poder ...
    2125 Palabras 9 Páginas
  • Linea Staff
    Existe un principio básico en la ARH: administrar personas es una responsabilidad de línea y una función de staff. ¿Qué significa esto? Este sencillo: quien debe administrar las personas es el propio gerente o supervisor, al cual están subordinadas. Él tiene la responsabilidad lineal y directa de la...
    374 Palabras 2 Páginas
  • linea staff
    AA33.1211.166 “La promoción de ventas en el diario impreso: debilidades y oportunidades. Comparativa de cuatro cabeceras de Málaga y Alicante”. AUTORAS: Dra. Gloria SANTIAGO MÉNDEZ. Universidad de Sevilla Dra. Alicia de LARA GONZÁLEZ. Universidad Miguel Hernández de Elche La promoción de ventas ...
    8002 Palabras 33 Páginas
  • Linea Y Staff
    ENSAYO LINEA - STAFF APRENDIZ: ANA CATALINA CORREA LONDOÑO INSTRUCTOR(A): LINA HURTADO FICHA: 351282 El Departamento de Talento Humano es en un sentido línea y en otro staff. A su vez...
    852 Palabras 4 Páginas
  • linea staff
    CONCEPTO DE LINEA STAFF  El Staff es el resultado de la organización lineal y funcional, en esta organización existenórganos de decisión en la asesoría.Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras quelos órganos staff prestan asesoría o servicios especializados ...
    357 Palabras 2 Páginas
  • Linea Staff
    Autoridad de Línea/ Staff Empowerment y Descentralización 07/09/2011 Darelis Juárez - Perla woord Universidad de Panamá Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad Escuela de Contabilidad Trabajo #1 de Administración II Semestre 2011 Facilitador: Estudiantes: Darelis...
    2082 Palabras 9 Páginas
  • Linea Y Staff
    La organización formal: línea y staff La organización es una actividad compleja que requiere tomar múltiples decisiones. Estas decisiones estratégicas son numerosas; algunos ejemplos pueden ser comercializar mediante una red propia o a través de intermediarios, fabricar localmente o en otros países...
    498 Palabras 2 Páginas
  • Linea Staff
    ORGANIZACIÓN LINEAL LINEA-STAFF La organización línea- staff comparte las características lineales y funcionales, que al complementarse crean un tipo de organización más completo. CRITERIOS PARA DIFERENCIAR LINEA Y STAFF 1. RELACION CON LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION Si la actividad principal...
    351 Palabras 2 Páginas
  • Linea o staff
    individuos, de las sociedades y de las empresas. ARH como responsabilidad de línea y función de asesoría (staff) Existe un principio básico en la ARH: administrar personas es una responsabilidad de línea y una función de staff. ¿Qué significa esto? Muy sencillo: quien debe administrar las personas es...
    1157 Palabras 5 Páginas
  • Línea y staff
    ayudante, a su vez, constituyó un staff de especialistas, encomendándoles la tarea de investigar los problemas y estudiar los métodos de administración que se llevaban a cabo en unos departamentos determinados. Tras detectar los problemas, el ayudante del presidente y el staff constituido por este, iniciaron...
    701 Palabras 3 Páginas
  • Linea y staff
    CONCEPTO Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características...
    771 Palabras 4 Páginas
  • Linea staff
    CONCEPTO DE LINEA STAFF El Staff es el resultado de la organización lineal y funcional, en esta organización existen órganos de decisión en la asesoría. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos staff prestan asesoría o servicios...
    1469 Palabras 6 Páginas
  • Linea-Staff
    LÍNEA-STAFF El tipo de organización de Línea-Staff es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. La organización de Línea-Staff comparte características lineales y funcionales...
    596 Palabras 3 Páginas
  • Linea y staff
    AUTORIDAD DE LINEA Y STAFF: Se denomina línea a los órganos encargados de realizar la misión principal de la organización. Un departamento de línea es responsable del cumplimiento de los objetivos principales de la organización. El staff proporciona los siguientes servicios y actividades especializadas...
    289 Palabras 2 Páginas
  • linea y staff
    HUMANOS LINEA Y STAFF VIDEO… En línea el gerente de Recursos humanos está autorizado para supervisar el trabajo de sus subordinados y es responsable del cumplimiento de los objetivos de la organización. En staff el gerente de Recursos Humanos asiste y asesora a los gerentes de línea. La autoridad...
    3008 Palabras 13 Páginas