• Organizacion lineal-staff
    reducir sus desventajas. Algunos autores la denominan Organización del tipo jerárquico consultivo. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más completo y complejo. En la organización línea...
    2456 Palabras 10 Páginas
  • resurgimiento de la teoria neoclasica
    combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. Algunos autores la denominan organización del tipo jerárquico consultivo. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del...
    5165 Palabras 21 Páginas
  • Tipos de organizacion
    formando la llamada organización jerárquica-consultiva Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos staff prestan asesoría a servicios especializados. Función de la estructura lineal con la estructura funcional, cada órgano responde...
    2218 Palabras 9 Páginas
  • RELACIONES HUMANAS
    desde el mas bajo hasta el mas alto. En cuanto que la Staff se refiere a que su estructura funcional, cada órgano corresponde ante un solo y único órgano superior, por lo que es el principio de la autoridad única. Es relevante saber que entre la Lineal y la Staff se produce en ellas una comunicación...
    1629 Palabras 7 Páginas
  • Trabajos
    (órganos de ejecución) y de asesoría (órganos de apoyo y consultoría) que mantienen relaciones entre sí. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio jerárquico, mientras que los órganos de staff prestan asesoría y servicios especializados. 4.2 CRITERIO PARA...
    5238 Palabras 21 Páginas
  • Enfoque Neoclasico
    línea- Staff. En la organización de tipo línea Staff existen órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría (órganos de apoyo y consultoría) que mantiene relaciones entre si. Los órganos de line se caracterizan por la autoridad lineal y el principio jerárquico. CRITERIOS PARA DIFERENCIAR...
    4017 Palabras 17 Páginas
  • Organizacion linea staff
    . Algunos autores la denominan organización de tipo jerárquico-consultivo. En la organización línea-staff, las características de tipo lineal y de tipo funcional, se hallan reunidas para proporcionar un tipo organización más completa y compleja. En la actualidad es el tipo de organización más empleado...
    5708 Palabras 23 Páginas
  • Administracion
    los órganos de línea (órganos de ejecución) y los de asesoría (órganos de apoyo y de consultoría) que mantienen relaciones entre si. Los órganos de Línea: Se caracterizan por la autoridad lineal y principio escalar. Los órganos de Staff: Prestan asesoría, consultoría y servicios...
    2407 Palabras 10 Páginas
  • Administracion gerencial unidad 1
    así el interior de la organización, asesorando a los demás órganos internos, sean ellos de línea o de staff. B ) Tipo de autoridad: tienen una autoridad para decidir y ejecutar las actividades principales o vinculadas directamente a los objetivos de la organización(autoridad lineal). Los órganos...
    3072 Palabras 13 Páginas
  • Organizacion Lineal Staff
    complementarse crea un tipo de organización más completo y complejo. Órganos de línea (órgano de ejecución) y de asesoría (órgano de apoyo y consultoría) que mantienen relacione entre sí. Los órganos de lineal se caracterizan por la autoridad lineal y de principios jerárquico mientras que los órganos de staff...
    2377 Palabras 10 Páginas
  • organizaciones
    reducir sus desventajas, tiene características de tipo lineal y funcional reunidas para proporcionar un tipo de organización más completo y complejo, Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y por el principio escalar, mientras los órganos de staff presentan asesoría y servicios...
    1111 Palabras 5 Páginas
  • Organizaciones Formales
    lineal, pero conserva el principio de autoridad única del superior sobre sus subordinados directos... Así, el staff alivia de tareas asesorías y especializadas en la línea, permitiéndole concentrarse en las principales actividades y responsabilidades. Desventajas La organización línea-staff...
    1311 Palabras 6 Páginas
  • Resumen Capitulo 7 Y 8 De Chiavenato
    organización lineal, funcional y línea- staff, relaciones de línea y asesoría, problema de autoridad y responsabilidad, y departamentalización. 3- ENFASIS EN LOS PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACION: los autores establecieron principios generales de administración capaces de orientar al...
    3839 Palabras 16 Páginas
  • Tipos de autoridad
    una sobrecarga de trabajo sobre los gerentes, lo que provoca lentitud en la toma de decisiones que dificulta el eficiente desarrollo del proceso. Cuadro 1. (Ejemplo de Organización Lineal en Ventas) AUTORIDAD DE STAFF Corresponde a las personas o a los grupos de una organización que ofrecen...
    2454 Palabras 10 Páginas
  • recursos humanos
    caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos staff prestan asesoría a servicios especializados.Función de la estructura lineal con la estructura funcional, cada órgano responde ante un solo y único órgano superior; es el principio de la autoridad única.La...
    1930 Palabras 8 Páginas
  • Organizacion Funcional
    Organización funcional Su creador fue Frederick Taylor, quien observo que la organización lineal no propiciaba la especialización; propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre 8 especialistas, uno por cada actividad principal, y que los ocho tuvieran autoridad, cada uno en su...
    1561 Palabras 7 Páginas
  • administracion negocios
    manteniendo relaciones entre sí. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y por el principio escalar, mientras los órganos de staff prestan asesorías y servicios especializados. Criterios para diferenciar línea y staff a. Relación con los objetivos de la organización. Las...
    1519 Palabras 7 Páginas
  • Tipos de oeganizacion
    funciones. Jerarquías para niveles de autoridad. Obligaciones que deben asignarse a cada persona. 1. Introducción 2. Conceptos 3. Organización Lineal 4. Organización Funcional 5. Organización De Tipo Línea-Staff 6. Ambiente Organizacional 7. Organización Por Producto...
    2445 Palabras 10 Páginas
  • Implicaciones del enfoque neoclasico: tipos de organizacion
    de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos staff prestan asesoría a servicios...
    2172 Palabras 9 Páginas
  • Tipos de organización en la teoría neoclasica
    que presta. Esto lo sabían los autores clásicos y neoclásicos pero aún así, ellos definieron tres tipos tradicionales de organización en la que se podía estructurar la organización formal: organización lineal, funcional y línea-staff. Cada uno de los tipos tiene su racionalidad. RACIONALIDAD DE...
    1447 Palabras 6 Páginas