• Tipos de organizacion
    ORGANIZACIÓN 4 ORGANIZACIÓN FORMAL 4 ORGANIZACIÓN LINEAL 4 Características de la Organización Lineal 4 Ventajas de la Organización Lineal 5 Desventajas de la Organización Lineal 6 Campo de aplicación de la organización lineal 6 ORGANIZACIÓN FUNCIONAL 7 Características de...
    2218 Palabras 9 Páginas
  • Organizacion lineal-staff
    “AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICHU PARA EL MUNDO” TEMA: “Organización Lineal-Staff” Elaborado por: Ormeño Pino, Luis Fernando Fecha de asignación: 26.01.11 Fecha de Entrega: 18.03.11 Fecha de Exposición:...
    2456 Palabras 10 Páginas
  • RELACIONES HUMANAS
    INTRODUCCION Es importante estar al tanto que la organización de tipo línea- staff es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional, así como también es sustancial reconocer las ventajas y desventajas que poseen en los dos tipos de organización y reduciendo sus desventajas...
    1629 Palabras 7 Páginas
  • Administracion gerencial unidad 1
    Estructura en línea y staff ORGANIZACIÓN LINEAL La organización de tipo lineal constituye una forma estructurar mas simple y antigua, pues Tiene su origen en la organizacion de los antiguos ejércitos y de la organización eclesiástica de los tiempos medievales. El nombre de organización lineal significa que...
    3072 Palabras 13 Páginas
  • Organizacion linea staff
    contenido ORGANIZACIÓN DE TIPO LÍNEA-STAFF1 DEFINICIÓN2 CRITERIOS PARA DIFERENCIAR LÍNEA Y STAFF………………………………………………………………..4 a) Relación con los objetivos de la Organización b) Tipo de Autoridad FUNCIONES DEL STAFF ………………………………………………………………………………………………….6 a) Servicios b) Consultoría y Asesoría ...
    5708 Palabras 23 Páginas
  • organizaciones
    LÍNEA Y STAFF Prototipo de organización que pretende aprovechar los aspectos más positivos de las organizaciones lineal y funcional. En ella, el director general o losejecutivos superiores disponen de un grupo de especialistas o asesores —elstaff o estado mayor— que no tienen ninguna autoridad directa...
    1111 Palabras 5 Páginas
  • Enfoque Neoclasico
    trabajo de este se verá la organización lineal que es una separación del trabajo estratégica que utilizan las empresas para tener mayor eficiencia en su proceso aquí los integrantes de esta se encargan en la toma de decisiones Se verá la organización de Staff que es en la se trata de orientar a la organización...
    4017 Palabras 17 Páginas
  • resurgimiento de la teoria neoclasica
    Introducción………………………………………………………………………..03 El Racionalismo de la organización Formal………………………………………..04 La organización lineal………………………………………………………………05 La organización funcional…………………………………………………………..08 La organización Linea-staff………………………………………………………...12 Los comités………………………………………………………………………….15 Conclusión…………………………………………………………………………...
    5165 Palabras 21 Páginas
  • Administracion
    ``` ` TEMA Organización Lineal-Staff Criterios para diferenciar Línea-Staff. Características de la Organización Línea-Staff. Desventajas de la Organización Línea-Staff. Campos de la Aplicación de la Organización Línea-Staff. Elaborado por : FLORES ASPIROS, Andrea Stefania ...
    2407 Palabras 10 Páginas
  • recursos humanos
    línea-Staff?Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva.Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el...
    1930 Palabras 8 Páginas
  • Trabajos
    empirismo. La organización está comprendida por escalas jerárquicas o niveles funcionales, las cuales permiten definir y diferenciar el grado de autoridad. Estas leyes deben ser acatadas por todos sus miembros. La formulación de un conjunto lógico de cargos funcionales y jerárquicos está basada en...
    5238 Palabras 21 Páginas
  • Organizacion Funcional
    creador fue Frederick Taylor, quien observo que la organización lineal no propiciaba la especialización; propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre 8 especialistas, uno por cada actividad principal, y que los ocho tuvieran autoridad, cada uno en su propio campo, sobre la totalidad del personal...
    1561 Palabras 7 Páginas
  • Implicaciones del enfoque neoclasico: tipos de organizacion
    Organización Lineal……………………………………………………..…4 ❖ Características de la Organización Lineal………………………….………4, 5 ❖ Ventajas de la Organización Lineal………………………………….…….5 ❖ Desventajas de la Organización Lineal …………………………………....5, 6 ❖ Campo de Aplicación de la Organización Lineal…………………………...
    2172 Palabras 9 Páginas
  • Organizacion Lineal Staff
    PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Curso : Diseño Organizacional I Docente : Echeverría Jara José Tema : Organización Lineal-STaff Integrantes: Alarcon Paz Ivan Arturo Becerra Villena Ledi Becerra Eneque Agustin Yafanor ...
    2377 Palabras 10 Páginas
  • Estructura lineal
    Estructura Lineal: La estructura lineal es la basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados, por ejemplo la estructura militar. Esta obedece al hecho de que entre el superior y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad, cada jefe recibe y transmite...
    826 Palabras 4 Páginas
  • administracion negocios
    prescritas para que funcionen efectivamente. ORGANIZACIÓN LINEAL Este tipo de organización es la más simple y la más antigua, posee el principio de la autoridad lineal. En la organización lineal existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinado. De ahí su formato...
    1519 Palabras 7 Páginas
  • Resumen Capitulo 8 Chiavenato
    estructura, es decir; en la organización informal. Los autores clásicos se restringieron a los aspectos formales de la organización, como división de trabajo, especialización, jerarquía, autoridad, responsabilidad, coordinación, etc. Los autores clásicos abordaron todos esos aspectos formales en términos...
    4175 Palabras 17 Páginas
  • supervision
    definida y relativamente estable, es decir, se trata de la estructura empresarial que articula el funcionamiento de la empresa con sus niveles de autoridad, reparto de tareas, responsabilidad, canales de comunicación establecidos, entre otros. Para conseguir unas relaciones adecuadas entre las personas...
    4259 Palabras 18 Páginas
  • organizacion
    que su entorno es complejo y dinámico, etc.” En la búsqueda de la mejor forma de organización de la empresa se han establecido cuatro estructuras: lineal, matricial, circular por departamentalización e híbrida. A continuación estudiaremos cada una de las anteriores. Modelos de estructuras organizacionales...
    4295 Palabras 18 Páginas
  • PROCESO ADMINISTRATIVO
    de total normalidad de ejecución Distribución de autoridad y responsabilidad La distribución de la autoridad dentro de una organización se da según el número de trabajadores a supervisar creando nuevos cargos para la supervisión, delegando autoridad y responsabilidades 3. REALICE UN ANÁLISIS DE:...
    8795 Palabras 36 Páginas