Bases De La Estructura Organizacional ensayos y trabajos de investigación

Estructura Organizacional La estructura organizacional hace referencia a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de organización en la empresa, en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera...

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La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.   Kast y Rosenzweig consideran a la estructura como el patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización. Sin embargo, la estructura de un sistema social no es visible de la misma manera que en un sistema biológico o mecánico. No puede ser vista pero se infiere de las...

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LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: SUS FORMAS Y RESULTADOS Se considera a la estructura organizacional como el arreglo de las partes de la organización. Estas estructuras están cambiando continuamente según se ven influenciadas por las olas sucesivas de miembros, las interacciones entre estos y las presiones ambientales incesantes. Por estructura organizacional se hace referencia a la distribución a lo largo de varias líneas, de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones...

833  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION Mediante el siguiente ensayo se abordara el tema sobre la estructura organizacional, que va desde el marco donde se desenvuelve la organización mediante la jerarquización de puestos, la división del trabajo y la asignación de las tareas o actividades. La estructura organizativa, es la configuración de un esquema formal, en el que se toman en cuenta todos los procesos de ejecución, procedimientos y relaciones que pueden existir dentro del grupo humano, considerando para ello todos...

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La Estructura Organizacional En este trabajo práctico se busca dar una explicación sobre que entendemos por Estructura Organizacional. Para comenzar proporcionaremos una pequeña introducción sobre la Organización en su conjunto. La misma puede ser definida como un grupo compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un contexto...

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5.1 Conceptualización de Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo...

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Hoy en día la mayoría de las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables, ya sea orgánica o mecánica. La estructura orgánica permite que las empresas sean flexibles, que estén innovando día a día y por lo tanto que sean adaptables a los cambios en el entorno .La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual de la compañía. Cada persona tiene una descripción de las funciones...

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La estructura y diseño de las organizaciones Estructura organizacional El concepto de estructura organizacional Padrón de tareas y conjunto de tareas en una organización. Una causa importante de Comportamiento individual y grupal La estructura como una influencia en el comportamiento La importancia de la estructura como fuente de influencia es tan ampliamente aceptada que algunos expertos definen este concepto como aquellas características de la organización que sirven para controlar o distinguir...

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Estructura Organizacional y la Comunicación Capitulo 6 Prof. Francisco Sepúlveda REHU 4409 Introducción La Estructura Organizacional determina quien trabaja junto. * Es la manera que los gerentes diseñan sus empresas para alcanzar la misión y objetivos de su organización. Comunicación Organizacional fluye a través de la estructura, que afecta a: comportamiento las relaciones humanas rendimiento La transición de una economía basada en materiales a una economía basada en los flujos...

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direcciones adecuadas, de forma clara y con la máxima rapidez. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La palabra estructura significa disposición u ordenación de las partes que constituyen un ser vivo o un edificio o libro, etc. También significa la disposición u ordenación de los órganos o cargos que componen una empresa.   Existen dos tipos básicos de estructura: estructura formal y estructura informal. Estructura Formal: Es la estructura oficialmente aceptada por la dirección de la empresa, compuesta...

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Estructura Organizacional Estructura Organizacional Elementos de la Estructura        Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización / Descentralización Formalización Cuatro Piedras Angulares para Organizar     División del Trabajo Departamentalización Jerarquía Coordinación Departamentalización Departamentalización     Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación...

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Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido más amplio, la estructura organizacional da orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamente. Su finalidad es la de establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar juntos de forma óptima, a fin de que sean alcanzados los...

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 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SENA 2014 ALEXANDER SARMIENTO INTRODUCCION El presente documento tiene como finalidad el dar a conocer algunos modelos de estructura organizacional, las características y aspectos relevantes de los mismos, se desarrolló por medio de investigación de documentos y visualización de videos referentes al tema. CONTENIDO 1. Que es estructura organizacional 2. Aspectos generales...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones consisten en departamentos, divisiones, unidades de un grupo de trabajo, donde el esfuerzo combinado logrará llevar a cabo las metas y objetivos planteados. Para que una organización funcione de manera exitosa es necesario que cuente con una estructura organizacional. La estructura organizacional según Gibson(2006), se define como padrón de tareas y conjunto de tareas en una organización. A mi juicio no es más que un diseño de forma “algo estable”...

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INTRODUCCIÓN En esta tarea de Estructura Organizacional se trabajara el tema V que trata del Fundamento de la Estructura Organizacional que no es más que la manera en que se dividen, agrupan y coordinan de forma formal las tareas del trabajo. Se pueden considerar seis elementos básicos en los que es necesario enfocarse para diseñar la estructura de la organización. Tales son: División del Trabajo Este término es empleado para describir el nivel en que se encuentran divididas o fragmentadas...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Segun Strategor (1988) Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. • Mintzberg (1984) Estructura...

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FUNCION ORGANIZACIONAL Consiste en integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia NATURALEZA  ESTRUCTURA: - Determinar los niveles de organización; jerarquía entre mandos, es decir, definir quien controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.  AGRUPACION: - Definir las funciones y objetivos de cada nivel de mando y de cada persona.  JERARQUIA: - Definir los grados...

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 Estructura organzacional Tramo de control y cadena de mando Identifica en el organigrama cuales serian las líneas que muestran: el tramo de control y la cadena de mando. ¿Qué tipo de estructura organizacional es esta? Es una estructura funcional ya que es una organización muy simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su área, cada vez que las líneas de comunicación son rígidamente establecidas. Autoridad:...

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Importancia del diseño organizacional Siendo el diseño organizacional un conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los...

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 Estructura organizacional La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Estructura organizacional tradicional La organización tradicional es una pirámide con un presidente en la parte superior, algunos vice presidentes, capaz de gerencia y la mayoría de los empleados en la parte inferior. Los trabajos son especializados...

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD SEMANA 2 Nombre estudiante: Karen Zamora Programa: Capacitación Sena Curso: Administración de Recursos Humanos Unidad didáctica: Estructura Organizacional Nombre de la actividad: Conceptos       |Desarrollo de la actividad | | ...

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Conceptualización de estructura organizacional. 5.2- Ventajas de las estructuras organizativas en las empresas. 5.3- Los seis propósitos claves del diseño organizacional. 5.4- La cadena de mando y los tramos de control. 5.5- Tipos de departamentalización. 5.6- Diferencias entre centralización y descentralización. 5.7- Estructuras mecanicistas y orgánicas. TEMA V La Estructura Organizacional en la Empresa: Mecanismos de Coordinación 5.1 Conceptualización de estructura organizacional...

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1º ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA ORGANIGRAMA Una empresa en si, es una estructura organizacional y como tal debe establecer un orden como su primer paso para definir los distintos niveles o áreas que la componen, asignando a cada una ellas las distintas jerarquías en cuanto a su responsabilidad y autoridad (puestos de trabajo). Así se podría definir como “Organigrama” a la representación grafica que refleja toda la estructura organizacional de una empresa. Existen varias clases...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dentro de una empresa debe existir un orden con respecto a la agrupación de actividades y líneas de autoridad que dirijan todas las actividades que en la empresa se desarrollen. Para ello es necesario establecer una estructura organizacional, George Terry en su libro “Principios de administración”, la define como la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes...

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Estructura organizacional Mario Benítez Jaramillo Nancy Hernández Delgado Gabriel Robles Ledesma Andrea Pérez López Adriana Zuleta Garro Anuar Ariosto Henao Pérez Instructor Administración Tecnología Gestión Logística Fundamentos de administración Corporación universitaria Remington Marzo 16 de 2013 Introducción Una empresa bien organizada, por pequeña que sea cuenta con una estructura organizacional de acuerdo a sus prioridades y necesidades, por medio de la...

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Tipos de estructuras Organizacionales Estructura y diseño organizacional Factores de contingencia que afectan el diseño organizacional: • Estrategia • Medio ambiente • Tecnología • Tamaño y ciclo de vida • Cultura ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN COMPONENTES CLAVES  La estructura de la organización designa las relaciones formales de mando, numero de niveles jerárquicos y el tramo de control de los directivos y supervisores.  La estructura de la organización identifica el agrupamiento de...

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GESTIÓN EMPRESARIAL Guía N.5 Estructura organizacional Aprendices Sandra Milena Puentes Estupiñan Mario Alberto Ramírez Rojas Instructor Ana Patricia Sepúlveda Parra Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Bogotá DC, Noviembre 11 de 2013 Contenido Pág. 1. INTRODUCCION 3 2. CARACTERISTICAS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE GYG SOLUCIONES 4 3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PLANTEADA 5 4. FUNCIONES DE...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Ejemplo: El propósito de una estructura organizacional es definir las guías...

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CI:21.021443 Sección: 1106 Materia: Comportamiento Organizacional Concepto Las empresas se forman por la agrupación de personas y recursos en órganos. La composición de los diversos órganos se denomina estructura organizacional, que es la manera en que la empresa agrupa y reúne personas y organismos dentro de escalones jerárquicos (niveles de autoridad) y de áreas de actividad (departamentos, por ejemplo).Así, la estructura organizacional puede ser vista bajo dos aspectos diferentes: el vertical...

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Estructura organizacional Según Chiavenato la estructura organizacional son los patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además "Debe reflejar la situación...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dentro del caso podemos destacar la estructura organizacional ya que es el sistema formal de cómo se relaciona la autoridad y como las personas son coordinadas para maximizar los recursos y así lograr los objetivos, por lo que debe de fortalecerse un diseño y una cultura organizacional que integre a los miembros para que puedan compartir valores. Para poder adquirir un eterno confiable deben establecerse los principios de la organización como lo es la división del trabajo...

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como estructuras predeterminadas y sistemas de trabajo coordinados y relacionados con el entorno. Daft Es una herramienta utilizada por las personas para lograr objetivos y añadir valor, a través de acciones coordinadas. Jones Las organizaciones son entidades donde dos o más personas trabajan en colaboración y en conjunto dentro de unos límites identificables para alcanzar una meta u objetivo común. Hodge ¿ POR QUÉ EXISTEN LAS ORGANIZACIONES? • Sistemas económicos que conforman la base del...

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Fundamentos de estructuras organizacionales Este capítulo se concentrara en una de las funciones de los administradores la función de organizar, la cual implica coordinar y asignar los recursos de una empresa de tal manera que esta pueda desarrollar sus planes y alcanzar sus metas. El proceso de organización se realiza: 1. Definiendo las actividades laborales y las tareas. 2. Agrupando los puestos y a los empleados. 3. Asignando autoridad y responsabilidades. Este proceso da como resultado...

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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES FRASES A NIVEL CONCEPTUAL 1. Las organizaciones para lograr sus propósitos en la realización de sus actividades necesitan una estructura, en términos generales la conciben como orden-relación. En la teoría organizacional la estructura define, esencialmente las relaciones entre las personas para lograr un determinado fin. 2. La estructura organizacional es producto de la interacción de los seres humanos y son ellos quienes determinan la forma como deben lograrse los...

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UNIDAD 1. 2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. INTRODUCCIÓN En este punto veremos lo referente a la estructura de las empresas, así como el análisis de los factores externos e internos que pueden crear eventos que sean favorables o no para la empresa. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es la columna vertebral de la entidad económica ya que en ella se basan las responsabilidades, la jerarquía, cadena de mando, los organigramas de cada área, se establecen los objetivos a los que se desea...

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 ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES TRABAJO FINAL LIDERAZGO JOSE FRANSISCO DEL CASTILLO ARREDONDO MINERVA SOFIA MARTINEZ MARTINEZ RICARDO MORENO RODRIGUEZ ALEXIS AGUIRRE FLORES LIDERAZGO ENTENDEMOS POR LIDERAZGO: Proceso interpersonal que implica los intentos de influir en otros individuos para lograr determinada meta. Se considera como una habilidad innata, determinada por ciertos rasgos con los que nace un individuo y que definen su personalidad. LIDERAZGO EFICAZ ...

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otro desafío importante para las organizaciones es responder con rapidez y decisión a los cambios en el entorno, la crisis organizacional o las expectativas cambiantes de los clientes ya que ellos quieren productos y servicios adaptados a sus necesidades exactas. Si consideramos la confusión y el flujo inherente en el mundo actual, la forma de pensar que los lideres organizacionales necesitan es esperar lo inesperado y estar preparados para un rápido y crisis potenciales. -El lugar de trabajo digital;...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN Integrantes: Calderon Ñaccha, Gianpierre Luis De la Cruz Quispe, Marcos Erivan Yauri Graos, Laura Valentina Gutiérrez Atuncar, Alan Moises  La empresa no se ve limitada en su crecimiento gracias a la departamentalización.  Para hacer la departamentalización de una empresa existen diversas tipos, de acuerdo a las necesidades y a las creencias de los gerentes. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN DE LA EMPRESA  Agrupa...

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Estructura Organizacional ¿Qué es? Es el conjunto de las funciones, actividades y responsabilidades que cada miembro dentro de la empresa debe cumplir especificadas por tareas, que va de la mano con una coordinación y comunicación entre cada unidad, con el fin de alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona. Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para...

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Grupo: 1D. 2012 Estructuras Organizacionales. 09/Septiembre. Definición de Estructura Organizacional.………………………………………………………….3 Organización Piramidal…….…………………..……………………………………………………..4 Organización Vertical……………..………………………………………………….……………….5 Organización Horizontal………………………………………………………………………………6 Organización Circular………..………………………………………………………………………..7 Organigrama………...………………………………………………………………………………….8 Estructura Organizacional: Una estructura organizacional es el conjunto de las...

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objetivos. ¿Qué es Estructura Organizacional? La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. ¿Qué es el Departamento? El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. MODELOS O ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES MODELO LINEAL Es...

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Presentación Índice Introducción Justificación Estructura Organizacional Proceso de Estructura Organizacional Estructura-Organización-Proceso Organización Formal Razones para la Existencia de la Organización Formal. Características de una organización formal. Organización Formal e Informal Recomendaciones Conclusión Anexos Bibliografía Introducción Al realizar el análisis interno de la estructura organizacional Actual. La cual esta adecuada al direccionamiento...

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INTRODUCCION La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones,...

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Universidad Autónoma de Santo Domingo, (Curce) Organización y método Tema: Estructura organizacional Introducción Este breve resumen que le presentamos a continuación es importante para todo administrador y el tema a tratar acerca de la Estructura Organizacional, Por medio de esta investigación hablaremos acerca de lo que son los seis claves que los gerentes necesitan observar para su estructura como son: Especialización del trabajo Departamentalización Los temas que...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1.- Definición.- Según Chiavenato la estructura organizacional son los patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además “Debe reflejar...

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ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y...

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controles organizacionales. La estructura organizacional y sus controles. Las investigaciones revelan que la estructura organizacional y sus controles afectan el desempeño de la empresa. Concretamente, cuando la estrategia no encaja con la estructura y los controles mas convenientes, el desempeño disminuye. Si bien la falta de correspondencia de la estrategia y la estructura ocurre, hay pruebas de que los adminitradores tratan de actuar racionalmente cuando formulan o cambian la estructura de su...

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social informal o el grupo atlético, los restaurantes Howard Johnson, el Sierra Club, Toyota Motor Company, General Electric y las Naciones Unidas. Ellas proporcionan bienes y servicios que las personas usan. Todos somos miembros de una sociedad organizacional: personas que cooperan en grupos para alcanzar diversos objetivos. El ser humano es dinámico. Ha creado y destruido civilizaciones; ha desarrollado enormes complejos tecnológicos; con su ingenio ha utilizado los recursos naturales y ha causado...

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éxito sabana el almacén sugiere uno Observando el organigrama se puede identificar que tiene una departamentalización por productos porque obviamente se basa en la agrupación de las actividades según los productos que ofrece el almacén. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE ECOPETROL | | | | | Ecopetrol ajustó su estructura organizacional para asegurar el logro de la estrategia empresarial y cumplir sus principales retos Para soportar estos desafíos, se hacía necesario contar con una organización...

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los sistemas de distribución en productos de Telecomunicaciones y otros servicios. ESTRATEGIA. Mantenemos un constante crecimiento de clientes, garantizando una estructura organizacional dedicada a satisfacerlos a todos, ofreciendo lo siguiente: Control 100% por parte del Cliente. Operación 100% de DISTRIBUIDORA TELEMIXPRO. Base de datos de Puntos de Venta a disposición y uso del Cliente. No nos limitamos al crecimiento, a mayor ventas, mayor distribución, más Headcount por cuenta de Distribuidora...

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION Una empresa es el conjunto de personas, recursos materiales y técnicos organizados para lograr un objetivo previamente determinado, una adecuada organización de la empresa supone el establecimiento de la estructura que se tiene actualmente en ella, definiendo quienes dirigen y quienes son dirigidos y especificando las funciones de cada persona dentro de la estructuración.A continuación se dará respuesta...

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 Ensayo sobre la fabula estructura organizacional “El edificio de la estructura organizacional, la hormiga y su falta de decisión” “porque quieren vivir como reyes pero duermen como reclusos” Alcolirykoz Sebastian rojas rodas Documentar procesos y procedimientos Sena Regional Antioquia sede calatrava centro de diseño confección y moda 2014-09-20 “El edificio de la estructura organizacional, la hormiga y su falta de decisión” Por más básicas o...

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Definición de estructura organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. 1. GRUPOS Y EQUIPOS El nuevo modelo de organización 2. ¿Grupo o equipo? * Son dos términos que se utilizan de manera análoga e indistintamente * Grupo: " Es un conjunto de dos o más personas que interactúan...

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1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?  La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias...

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CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación que ha de ser relativamente duradera. La estructura de la organización es la suma total de los modos en que ésta divide su trabajo en distintas tareas y los mecanismos a través de los cuales consigue la coordinación entre ellas. Se trata de un modelo relativamente estable de la organización que no puede identificarse...

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Estructura organizacionales La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar...

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TRABAJO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL : SEMANA 2. Adjunto trabajo realizado sobre tema Estructura Organizacional, dando respuesta a los temas del material o investigaciones hechas por otros medios: Trabajo Semana 2 incluyendo Foro de la Semana 2, a continuación los temas resueltos: TRABAJO SEMANA 2 : 1-Tomando como referencia el material del curso y el material complementario de consulta responda los siguientes interrogantes: ACTIVIDAD SEGUNDA SEMANA. 1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional...

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1. Explicar y Describir las Estructuras Organizacional que ha tenido la empresa C.C.R S.A Durante 1976 En el año 1976, se conforma la consultora con dos socios, que se encargaban de las tareas comerciales y técnica y una secretaria que estaba a cargo de parte administrativa. Se puede señalar que en este periodo la estructura organizacional que se encuentra a la base es una Estructura Simple, ya que la organización hasta ese momento está conformada sólo por 3 personas. Además se puede...

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ADMINISTRACION II “ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL” “TIPOS” Marisol Campos Arias María José Valverde 02-Febrero -2013 Estructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres...

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CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CURSO : DISEÑO ORGANIZACIONAL DOCENTE : MABEL YSABEL OTINIANO LEÓN ALUMNOS : ALVITRES ZARE WALDIR PAULO BRICEÑO VILCA DEYVI CORRREA TONGO JUAN CARLOS YARLEQUE CRUZ BRYAN YUI FLORES CESAR ALFONSO CICLO : II SECCION : AULA: F-503 TRUJILLO-PERÚ 2014 “DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA MYPE ROBDICK” 1. PRESENTACIÓN Sra. Mabel Otiniano León...

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