Benchmarking De General Electric ensayos y trabajos de investigación

| |Practico Unidad I | |Caso General Electric | | | |El caso “Crecer o Reventar describe las estrategias de diversificación de una de| |las empresas más importantes del mundo” | | ...

735  Palabras | 3  Páginas

Matriz General Electric Integrantes: •Kevin Lonwdes •Xavier Guananga •Adriana Guallasamín Qué es un portafolio Una cartera de negocios es un portafolio A las fortalezas de la compañía La cartera perfecta de negocios es una que se ajusta perfectamente O colección de unidades estratégicas de negocios Que juntas crean una corporación Qué es una unidad estratégica de negocio Una unidad estratégica de negocio (UEN) puede ser una compañía entera de tamaño mediano...

1659  Palabras | 7  Páginas

Universidad San Martín de Porres Facultad de Ingeniería y Arquitectura Caso de Estudio: General Electric Curso : INGENIERIA ADMINISTRATIVA Profesor : ANDRÉS RAMOS SALAS Integrantes : DAZA V. JULIO 2001120405 PANTA C. VALERIE 2001117251 POMALAZA H, OMAR 1999128099 REINAGA N. ALFONSO 1999103633 SALAZAR G. JOSÉ 2001116805 YAURI...

769  Palabras | 4  Páginas

Historia[editar] Artículo principal: Historial de General Electric La compañía remonta su historia a 1890, cuando Thomas Alva Edison, un famoso inventor estadounidense quien residió en la ciudad de Menlo Park, Nueva Jersey, unió algunos de sus intereses comerciales bajo una corporación para formar la Edison General Electric Company. En 1887, Elihu Thomson y Edwin J. Houston habían constituido la Thomson-Houston Electric Company, que pasó a adquirir un número de sus competidores en el sector eléctrico...

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 La General Electric Company (NYSE: GE), también conocido como GE, es una corporación conglomerada multinacional de infraestructura, servicios financieros, y medios de comunicación altamente diversificada con origen estadounidense. Originalmente incorporada en Schenectady, Nueva York, la empresa actualmente tiene sede en Fairfield, Connecticut. GE opera a través de cuatro segmentos: Energy, Technology Infrastructure, Capital Finance, y Consumer & Industrial. Es también el propietario de la...

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES LIC. EN NEGOCIOS INTERNACIONALES ADMINISTRACIÓN GENERAL I GENERAL ELECTRIC PRESENTADO A CONSIDERACIÓN DEL PROFESOR: JOSÉ A. ARRUE POR: BLANCO VERÓNICA, 10-7353-621 RODRÍGUEZ JUSMY, 10-0778-335 YOLL SAMUEL, 09-9763-446 16 DE NOVIEMBRE DE 2015 MÉTODO ADMINISTRATIVO DE LA GENERAL ELECTRIC (GE) La General Electric (GE) introdujo un instrumento para la planificación general llamada matriz para la planificación de negocios estratégicos. Como en el caso del...

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General Electric y su estrategia de Diversificación. General Electric es una de las compañías de mayor diversificación en su producción y además una de las más exitosas del mundo, se encuentra bien posicionada en gran variedad de mercados, tiene presencia en más de 100 países y emplea más de 300 000 personas alrededor del mundo. Siendo una compañía de tal magnitud ha roto varios esquemas y ha innovado a lo largo de su historia, se ha convertido en un modelo a seguir y ha recibido reconocimientos...

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Historia Esta herramienta recibe el nombre de Matriz de General Electric - McKinsey, ya que que se desarrolló en un primer momento para la evaluación de la cartera de negocios de dicha empresa de Estados Unidos, que contaba con 150 unidades estratégicas de negocios (UEN) aproximadamente.Con lo que la empresa General Electric, poseía demasiadas UEN como para tener un enfoque estratégico claro de cada una de ellas, así que pidió a McKinsey...

896  Palabras | 4  Páginas

TRABAJO CASO general electric 1. ¿Cuál era el modelo de  liderazgo y gestión de Jack Welch? El modelo de Welch consiste en que un líder renueve constantemente su equipo, procurando que los cargos estén ocupados por las personas correctas, los capacitan para que hagan correctamente su función, los motivan y reconocen que no solo esta motivación es para ellos sino también para los demás miembros del equipo.  Los líderes tienen el coraje de tomar decisiones impopulares: el líder no existe...

650  Palabras | 3  Páginas

CASO GENERAL ELECTRIC 1.- ¿Por qué General Electric había decidido desarrollarse en Europa? Son diferentes los motivos que llevan a GE a buscar una mayor presencia en el mercado europeo. Principalmente por el aumento de la cuota de mercado en el mercado Europeo de todos sus modelos de negocio. En base a la matriz mercado producto y competencia, y visto desde un punto de vista global de todo el negocio de GE, en Europa, dispone de la mitad de la cuota de mercado que en eeuu, por...

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La matriz General Electric Atractivo del mercado - Posición del Negocio En los años 60 se la conoció como la matriz tres por tres pues está dividida en nueve cuadrantes distribuidos en tres zonas (Alta, Media y Baja). Hoy se la conoce más como el enfoque de la General Electric o como la matriz de atractivo del mercado-posición competitiva de la Unidad Estratégica de Negocios (UEN), enfoque que pertenece a Las Técnicas de Portafolio para el análisis de la competencia. El gráfico muestra un modelo...

1015  Palabras | 5  Páginas

GUIA DE ENSEÑANZA CASO: La transformación de General Electric en dos décadas: El Liderazgo de Jack Welch Sinopsis General Electric fundada por Thomas Edison en 1878, inicialmente orientada a la generación, distribución y utilización de energía eléctrica, cien años después pasó a ser una de las empresas industriales mas diversificadas líderes del mundo. La transformación de GE en las décadas del 80 y 90, fue generada gracias al liderazgo de Jack Welch, con lo cual esta empresa llegó a ser...

626  Palabras | 3  Páginas

cumplir unas normas. En algunos países existe una ley de franquicias que establece un marco legal de derechos y obligaciones mínimas de cada parte. En los países en que no existe una ley de franquicias se utiliza un contrato aplicando la legislación general. En las franquicias existe una gran diversidad de tipos. Lo más usual es que el franquiciado tenga que pagar una cantidad inicial para entrar en la cadena y posteriormente las cadenas cobran un porcentaje sobre los ingresos por ventas. Algunas cadenas...

1266  Palabras | 6  Páginas

Matriz General Electric La matriz de General Electric nos sirve para poder observar cómo es la situación actual de cada enseña del Grupo siguiendo unos valores determinados con los que se ha evaluado a Inditex con respecto al resto de compañías de su sector. La gráfica consta de dos ejes: uno vertical que refleja la posición competitiva, y otro horizontal que mide el atractivo del mercado. Para calcular los valores correspondientes de estos ejes para cada enseña hemos realizado dos tablas por marca...

502  Palabras | 3  Páginas

MATRIZ General Electric La matriz General Electric surge para los años 60, surgió como una matriz tres por tres, que a la vez se dividía en nueve cuadrantes, distribuidas en tres zonas (Alta, Media, y Baja), hoy conocida como Matriz General Electric o como la unidad atractiva de mercadeo- posición competitiva de la unidad estratégicas de Negocios o UEN, la cual pertenece a las técnicas del portafolio para el análisis de la competencia, esta fue configurada por la General Electric y la empresa...

760  Palabras | 4  Páginas

1. ¿Cuál es la razón Social y Jurídica del caso, y clasifique a General Electric en cada una de las clasificaciones expuestas en clase? La Empresa presenta lo siguiente: Su Razón Social : GENERAL ELECTRIC Su Razón Jurídica : Sociedad Anónima (S.A.) Por otra parte, General Electric presenta la siguiente clasificación: Debido a su orden Jurídico: Es una Empresa Social, porque existe un aporte entre todos sus miembros buscando un fin en común. Es Mercantil, por tener fines de lucro...

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EL método General Electric: Matriz para la planeación de negocios estratégicos. Planeación y su Matriz Nuestro gran exponente Philip Kotler y Gary Armstrong nos cuentan en su exitoso y conocidísimo libro “Mercadotecnia” cómo y para qué G.E. introdujo un instrumento para la planificación general de la cartera de productos. Nosotros ya hemos conversado en innumerables entradas sobre la matriz diseñada por Boston Consulting Group “Matriz B.C.G.” cuyo compendio podrán descargar aquí. Esta matriz...

678  Palabras | 3  Páginas

Caso General Electric Patricia Núñez Sepúlveda 12.626.976-5 1) ¿Está de acuerdo con la estrategia implementada por Jack Welch?. Justifique Estoy totalmente de acuerdo con la estrategia implementada por Jack Welch en General Electric, ya que gracias a esto la Empresa alcanzo los estándares de calidad que aún conserva en la actualidad. Jack Welch desarrolló una estrategia que requería que todas las unidades empresariales de GE fuesen primeras o segundas en sus respectivos campos. Alcanzando los...

764  Palabras | 4  Páginas

Historia de la general electric company Ge es una de las empresas multinacionales más grandes del mundo, se divide en tres grandes rubros: infraestructura, servicios financieros  y medios de comunicación. El origen de general electric está íntimamente ligado a Thomas Edison Entre los  productos que ofrece se encuentran desde aparatos electrodomésticos hasta turbinas de avión, pasando por productos de iluminación, para ferrocarriles también servicios financieros, crediticios y médicos. En los...

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ESTRATEGIA CORPORATIVA Y GLOBAL CASO: GENERAL ELECTRIC CASO: GENERAL ELECTRIC INTRODUCCIÓN La compañía Edison General Electric Company, fundada por Thomas Edison en 1890 ha evolucionado en el tiempo llegando a ser el conglomerado conocido como General Electric (GE), conformado con compañías pertenecientes a la industria aeroespacial hasta ampolletas, pasando por una amplia gama de rubros; es un conglomerado altamente diversificado en forma no relacionada...

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CÓMO GENERAL ELECTRIC ENSEÑA A SUS EQUIPOS A LIDERAR EL CAMBIO En octubre de 2007 asistí al curso Liderazgo, Innovación y Crecimiento (LIG, por sus siglas en inglés), de cuatro días de duración, dentro de este, se impartió un programa LIC, la primera iniciativa en los 51 años de historia del centro que reunió a todos los miembros senior del equipo de gestión para que recibieran capacitación. ¿Por qué LIG fue tan eficaz para ayudar a producir estos cambios? Hay cinco razones principales: • ...

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Taller de gestión para los negocios 6 de marzo de 2013 Caso de General Electric: 1) Acontecimientos importantes de G.E General Electric es una corporación multinacional de infraestructuras, servicios financieros, y medios de comunicación altamente diversificada con origen estadounidense. Originalmente incorporada en Schenectady, Nueva York, la empresa actualmente tiene sede en Fairfield, Connecticut. Desde energía, agua, transporte, y salud hasta servicios de financiación e información, GE está...

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Universidad Del Istmo Pertenece a: Carrera: Técnico en Servicios para Aerolíneas Asignatura: Teoría de la Administración Profesor: José González Asignaciones: Caso 4 La cafetera de General Electric GE vendió 9 millones de cafeteras con cronometro automático. Pero el producto cuenta con un defecto básico en el diseño. El termostato se desgata después de un uso prolongado. Además el fusible de seguridad ocasionalmente falla convirtiendo la cafetera en...

566  Palabras | 3  Páginas

Caso general electric 1.¿Cómo utiliza General Electric la ejercitación para llegar al mercado cuanto antes? 1. Buscar formas de suprimir los cuellos de botella de producción. 2. Modernizar las operaciones mediante las ideas en la ejercitación. 3. El conocimiento de los trabajadores es aprovechado ya que conocen las operaciones. 4. Tienen estrategias de los negocios internacionales. 5. Son fuente de información abundante. 6. Dan sugerencias y recomendaciones potenciales. 7. La retroalimentación...

646  Palabras | 3  Páginas

Caso Harvard La transformación de General Electric en dos décadas: El liderazgo de Jack Welch Sinopsis General Electric fundada por Thomas Edison en 1878, inicialmente orientada a la generación, distribución y utilización de energía eléctrica, cien años después pasó a ser una de las empresas industriales mas diversificadas líderes del mundo. General Electric, es actualmente una de las empresas más admiradas de Estados Unidos y del mundo. Esto se debe, en gran medida, a la gestión hecha por...

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Establecimiento de estándares de rendimiento. Caso de General Electric. Alumnos: Ruth Rodríguez Ponce Cynthia Márquez Gambín Luis Manuel García Jara LA INICIATIVA PRO CALIDAD “SIX SIGMA” Un sondeo interno en GE mostró en 1995 que los empleados estaban descontentos con la calidad de los productos y servicios de la empresa. Entonces, Welch se reunió con Lawrence Bossidy, un viejo amigo suyo que se había separado de GE en 1991 para asumir la dirección general de AlliedSignal, Inc. Welch se enteró de que...

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Desarrollo del caso Indicaciones: Apoyándose en el estudio de caso La transformación de General Electric en dos décadas: El liderazgo de Jack Welch, desarrollen el ejercicio propuesto formando grupos de trabajo. Den respuesta a las siguientes interrogantes: 1. ¿Qué características de líder identifica en la personalidad de Jack Welch? • Crean una visión simple, clara basada en la realidad y orientada hacia el cliente y son capaces de comunicarlas de forma sencilla a todos los interesados. ...

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CASO: GENERAL ELECTRIC ( 20 años de transformaciones la las ordenes de Jack Welch) DESCRIPCION DEL MODELO DE TRANSFORMACION La Reestructuración que acomete J.Welch se realiza en 4 etapas bien diferenciadas: 1.-ETAPA: 1981-1985: Adelgazar la estructura de la compañía ( más rentable y más ágil) Hardware -GE era una empresa enorme con grandes ineficiencias . Lo primero que afronta es hacer rentable cada unidad de negocio, la que no lo sea se cierra o vende. -Elimina burocracia. -Reducción...

543  Palabras | 3  Páginas

General Electric se Centra en Europa 1. ¿Por qué había decidido GE desarrollarse en Europa? GE decidió desarrollarse en Europa principalmente porque tenía una alta participación de mercado en Estados Unidos, lo que imposibilitaba un desarrollo mayor en esa localidad. En su necesidad de expansión surge la decisión de abarcar el mercado europeo, en donde ya tenían presencia y conocimiento del mismo, apuntando a “ser grandes donde consideraban que aún eran pequeños”. GE buscaba ser líder a nivel...

588  Palabras | 3  Páginas

y declaración de integridad, “El espíritu y la Letra”, son dos de las formas en las que mantenemos los canales de comunicación abiertos y hacemos claras nuestras políticas y expectativas de los empleados.” MÉTODO DE NEGOCIO GE. El método de General Electric, es una matriz para la planeación de negocios estratégicos. En este método se usa una matriz con dos dimensiones: una que representa el atractivo de la industria (el eje vertical) y otra que representa el peso de la empresa en la industria (el...

715  Palabras | 3  Páginas

General Electric 12 Su estrategia consiste en desarrollar la capacidad exportadora, ya que el comercio externo es la mejor alternativa a la contracción del mercado doméstico. México tiene la capacidad para ser líder en Latinoamérica, pues tanto su ubicación geográfica como la calidad, la capacidad y el nivel de producción de su manufactura, lo convierten en una sede estratégica. Se han desarrollado esfuerzos con los proveedores mexicanos con el fin de convertirlos en globales, pues se piensa que...

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de que las conexiones dentro de la organización le servirían para sus ascenso. | Administración de proyectos. | Varios, mejorar las ventas en Plastics, GEMS | b) ¿En qué funciones de la administración ponían énfasis los presidentes de General Electric? PLANEACIÓN | ORGANIZACIÓN | DIRECCIÓN | CONTROL | Como dijo Jeff siendo presidente:“A menos que estés totalmente dedicado a un sistema completo, no funciona. Damos feedback, hacemos coaching, invertimos en formación y tenemos unos objetivos...

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EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN GENERAL ELECTRIC RECONOCIMIENTO Cuando Jack Welch se convirtió en el director ejecutivo de GE en 1981 la empresa que dirigía estaba integrada por una gran variedad de negocios, nadie pensaba que la empresa estuviera en riesgo o que necesitara cambio algún, sin embargo Jack Welch hizo su misión “eliminar los eslabones débiles de la empresa” ya que de acuerdo a su visión la empresa se enfrentaría a los retos de la globalización y la competencia extranjera. Cuando...

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Caso Globalization at General Electric 1. ¿Por qué razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero? GE es una compañía multinacional que ofrece diversos productos y servicios desde servicios médicos, generadores, motores de aviones, electrodomésticos del hogar, servicios financieros y radiodifusión de TV siendo los dueños de NBC. Para su Ceo Jack Welch la misión de GE es ser el número 1 o 2 en todos los sectores en los que participa. Para lograr esto ha trabajado una...

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Matriz Atractivo del Mercado - Posición del Negocio (3x3) En los años 60 se la conoció como la matriz tres por tres pues está dividida en nueve cuadrantes distribuidos en tres zonas (Alta, Media y Baja). Hoy se la conoce más como el enfoque de la General Electric o como la matriz de atractivo del mercado-posición competitiva de la Unidad Estratégica de Negocios (UEN), enfoque que pertenece a Las Técnicas de Portafolio para el análisis de la competencia. El gráfico muestra un modelo de ésta matriz, donde...

650  Palabras | 3  Páginas

Universidad Tecnológica Centroamericana Dirección de la Tecnología y Operaciones Catedrático: Ing. Aldo Pavon Alumnos: Grupo#6 * David Antonio Gomez * Joachim Ritter Resumen Ejecutivo – Información general Empresa Cervecería Hondureña, S.A. es una empresa dedicada al rubro de la producción y comercialización de bebidas alcohólicas y no alcohólicas. Desde finales de 2001 CHSA es parte del grupo SabMiller plc., tiempo desde el cual la empresa se ha modernizado y tecnificado...

1293  Palabras | 6  Páginas

Presidencia Dirección general Dirección comercial Directores/jefes de oficina Jefes de distintos dpts. si los hay, como grupos, empresas,mostrador,etc. un touroperador o mayorista compra plazas de avion y hotel en masa a unos precios muy negociados y por un tiempo determinado. Es decir puede comprar todas las plazas de un hotel de playa para toda la temporada de verano. o 30 habitaciones . el precio es por habitacion-dia, sin variar si son en mayo o agosto. el touroperador no vende al...

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acciones suban? Anclados en los 35 U$ • Tomando las riendas: estableciendo la agenda Immelt Asume 7 de Septiembre 2001 como Consejero delegado Prometió que los beneficios del 2001 crecerían un 11% y otra cifra de 2 dígitos en 2002 Contexto General Caen Torres gemelas , las acciones caen 20% y Enron quiebra salpicando a Tyco (mini GE) Pasado inmediato En los 80 y 90 se había generado un rendimiento anual compuesto para los accionistas de más del 23% anual. Motor luego del 11 de septiembre:...

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profesional, regulatorio y específicos de la industria. Los Objetivos de Control resultantes han sido desarrollados para su aplicación en sistemas de información de toda la empresa. El término generalmente aplicable y aceptado “es utilizado explícitamente en el mismo sentido que los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA o GAAP por sus siglas en inglés). Este estándar es relativamente pequeño en tamaño, con el fin de ser práctico y responder, en la medida de lo posible, a las necesidades...

1249  Palabras | 5  Páginas

LAS ORGANIZACIONES (HU80) SECCIÓN: NX72 - 02 GENERAL ELECTRIC COMPANY DISEÑO DEL TRABAJO 1 SEGUNDA PARTE DEL TRABAJO PARCIAL 1 (TP1) TRABAJO PRESENTADO POR EL ALUMNO: MELÉNDEZ CRUZADO, JUAN ALEJANDRO CÓDIGO: U720273 SAN ISIDRO, 03 DE MAYO DE 2012 General Electric Company General Electric Company General Electric Company General Electric Company 1. Tema: Tres Razones de éxito de General Electric Company 2. Objetivo: Que la audiencia comprenda cuáles...

1504  Palabras | 7  Páginas

TÍTULO. Evaluación de la viabilidad del bombillo economizador, de la línea energy smart de GE., para reducir costos de la energia electrica en la vivienda. OBJETIVO GENERAL. Evaluar desde el punto de vista económico, si este bombillo ahorrador de luz, de la línea Energy Smart de GE. Puede o no, mejorar las condiciones de la sociedad actual desarrollándose en un lugar tan habitual como la vivienda. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. * Revisar la literatura con respecto a la tecnología, de la Línea...

1337  Palabras | 6  Páginas

CASO JACK WELCH – General Electric 1. ¿Qué tan difícil ha sido el reto que Jack Welch tuvo que afrontar en 1981? ¿Qué tan efectivo fue al hacerse cargo? Fue un proceso complejo, debido al estilo de dirección, método de trabajo, a los notorios resultados de la gestión en el mundo empresarial y la impronta que había establecido Reg Jones, antecesor de Welch respecto a la trascendencia de la “planeación estratégica” para la gestión de General Electric al punto de calificarla como un arte, extremadamente...

1268  Palabras | 6  Páginas

Estrategia de RSE en General Electric Company En el “2008 Citizenship Report” 1, Jeffrey R. Immelt, Chief Executive Officer de General Electric (GE) se proclama a sí mismo como un líder comprometido con la Responsabilidad Social Empresarial, el cual ha quedado desconsolado al observar algunos enfoques de otras empresas sobre la ganancia a corto plazo con poca consideración hacia el compromiso o la responsabilidad, una forma de indiferencia social corporativa. GE comprende que el éxito está ligado...

784  Palabras | 4  Páginas

Globalización en la General Electric (GE). Resumen: Este caso trata de un empresa llamada “General Electric” fundada por el empresario Thomas Edison dirigida por su actual legendario presidente Jack Welch. Cuya empresa está dedicada a crear productos como equipo médicos, generadores domésticos para el hogar entre otros. Actualmente también GE es dueño de NBC un canal de los Estados Unidos que esta entre unos de los mejores tres en la actualidad. Cuya empresa con el actual presidente han tenido...

929  Palabras | 4  Páginas

General Electric cierra dos plantas en Puerto Rico Entre los cambios que tomaran lugar en General Electric serán el cierre de dos de sus plantas una en San Germán y Vega Baja. Al mismo tiempo construirá una planta en Arecibo. A finales del 2015 comenzaran los cierres de las plantas, sus empleados fueron notificados el 18 de julio del 2014, se verán afectados alrededor de 550 empleados. La planta localizada en Arecibo se comenzara a construir a finales del 2014 y comenzara operaciones para...

763  Palabras | 4  Páginas

El autor del libro “Si Harry Potter dirigiera General Electric” de manera muy original nos muestra una forma de comprender el tema del liderazgo y el trabajo en equipo. Es interesante como cada episodio ocurrido en la historia de Harry Potter se puede representar en la labor que se realiza en una empresa para la formación de sus líderes, y nada mejor que escoger a una de las grande empresas como lo es la General Electric para establecer la relación entre ingeniosa formación de líderes que lleva...

632  Palabras | 3  Páginas

GENERAL ELECTRIC 1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito de GE? GE es una enorme empresa formada por 11 divisiones principales (electrodomésticos, los motores de aviones, los sistemas de seguridad, las turbinas y los servicios financieros). GE se convirtió en el pionero de marketing de negocio a negocio por excelencia en los años 50 y 60 con su lema “viva mejor eléctricamente”. Conforme fue diversificando sus líneas de productos, creo nuevas campañas publicitarias entre las que se encuentran...

795  Palabras | 4  Páginas

CASO 1 Cafetera Automática de General Electric. ¿Qué sabían ellos, y cuándo lo sabían? Estas son las dos preguntas que uno tiene que hacerse tocante a una cafetera automática de General Electric que funcionaba mal. GE ha vendido más de nueve millones de su modelo de cafetera con un regulador automático. Pero el producto tiene una falla en su diseño básico. El termostato en la cafetera se desgasta después de largo uso. Además, el fusible de 12 centavos que actúa como dispositivo de apoyo...

1500  Palabras | 6  Páginas

2. ANTECENTECEDENTES BENCHMARKING Inicialmente, Benchmarking fue utilizado por Xerox Corporation para contrarrestar a sus competidores japoneses durante la década de los ochenta y, con el paso del tiempo, se ha convertido en una herramienta estándar ampliamente usada por las empresas líderes en el movimiento de la calidad y la productividad. En 1979, compañías japonesas como Minolta, Ricoh y Canon comenzaron a vender fotocopiadoras en E.U.A. a precios más bajos que los costos de producción...

736  Palabras | 3  Páginas

El benchmarking se refiere a la acción de comparar nuestra empresa con la competencia en términos de calidad, procesos, actividad, etc. La importancia del benchmarking no se basa en la mera comparación, sino en el impacto que pueden tener estas comparaciones sobre los comportamientos. Se puede considerar como un proceso útil para lograr el impulso necesario para realizar mejoras y cambios. Esta actividad es de uso muy importante para la planeación estratégica. http://negocios.about.com/b/2012/07/26/que-significa-benchmarking...

636  Palabras | 3  Páginas

¿QUE ES BENCHMARKING? Proceso sistemático y continúo de evaluación de los productos, servicios y procedimientos de trabajo de las empresas, las cuales se reconocen como representantes de las mejores prácticas y cuyo propósito es el mejoramiento organizacional. La cronología histórica del benchmarking empieza en “ Xerox Corporación”. Xerox tuvo la fortuna de descubrir y aplicar benchmarking a principios de su campaña para combatir la competencia. Benchmarking es: Benchmarking es una nueva...

1072  Palabras | 5  Páginas

subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. En inglés "empowerment" y sus derivados se utilizan en diversas acepciones y contextos 5 Recuperado de http://www.e-conomic.es/programa/glosario/definicion-de-benchmarking. proceso mediante el cual se recopila información y se obtienen nuevas ideas, mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores más fuertes del mercado DESARROLLO 1. Indica dos tendencias o enfoques administrativos...

1921  Palabras | 8  Páginas

Dentro del mundo empresarial existen diverso tipos de empresas que varían sus actividades y estructuras y se adecuan a un entorno cambiante; pero no todas las organizaciones logran mantenerse y salir delante de los retos que enfrentan, sin embargo General Electric ha conseguido consolidarse y crecer en medio de las turbulencias económicas, sociales, tecnológicas y políticas más fuertes, por esto en la presente investigación se analizará la compañía GE desde el punto de vista del liderazgo, la cultura,...

4827  Palabras | 20  Páginas

PROGRAMA MBA GERENCIAL CUSCO –V LIDERAZGO EMPRESARIAL LA TRANSFORMACION DE GENERAL ELECTRIC EN DOS DECADAS: EL LIDERAZGO DE JACK WELCH DOCENTE : Gustavo Ruiz Pereyra PRESENTADO POR : Emhily Valencia De la Cuba Cusco 28 de agosto 2009 LA TRANSFORMACION DE GENERAL ELECTRIC EN DOS DECADAS: EL LIDERAZGO DE JACK WELCH 1. SINOPSIS.- General Electric, es actualmente una de las empresas más admiradas de Estados Unidos y del mundo. Esto se debe, en gran medida, a...

2004  Palabras | 9  Páginas

General Electric . General Electric | | Acrónimo | GE | Lema | Imagination at Work ("Imaginación en el lugar de trabajo") | Tipo | Compañía pública | Fundación | 1892 en Schenectady, Nueva York | Fundador(es) | Thomas Alva Edison, Charles A. Coffin, Edwin J. Houston, y Elihu Thomson | Sede | Fairfield, Connecticut, Estados Unidos1 | Ámbito | Mundial | Industria | Conglomerado | Productos | Electrodomésticos, aviación, electrónicos de consumo, distribución de energía eléctrica...

2142  Palabras | 9  Páginas

Jack Welch y la Manera General Electric Jack Welch and the GE Way Visiones Gerenciales y Secretos de Liderazgo del Legendario Gerente General por Robert Slater © McGraw-Hill 1998 322 páginas Enfoque Liderazgo Estrategia Ventas & Mercadeo Finanzas Corporativas Recursos Humanos Tecnología Producción & Logística Microempresa Economía & Política Industrias & Sectores Plan de Carrera Finanzas Personales Mejoramiento Personal Ideas & Tendencias Ideas Fundamentales • Jack Welch es considerado el...

2782  Palabras | 12  Páginas

ochenta la, en ese entonces elefantiásica, General Electric (GE) depurando su burocracia y adoptando métodos de eficiencia novedosos y poco ortodoxos para la época. Los resultados están a la vista. Desde su asenso en 1981 hasta su retiro en el 2001, la facturación de GE se quintuplicó y su capitalización de mercado pasó de US$ 13M a US$ 400M. Tal y como dice el famoso gurú de los negocios Ram Charan, “Jack Welch cambió para siempre el DNA de General Electric”. Desde su nacimiento en 1935 en el hogar...

2471  Palabras | 10  Páginas

GENERAL ELECTRIC PED 1 Política de empresa 5º de ADE Alumno: Francisco José Molina Recuenco DNI: 46690647-A e-mail: fran.optica@gmail.com 1. ¿Los sectores en que opera GE son maduros, emergentes o ambos? General Electric es en la actualidad una gran corporación empresarial presente en más de 100 países y con más de 320.000 empleados en todo el mundo. Fuertemente diversificada organiza su negocio en cinco divisiones: GE Capital GE Energy Infrastructure GE Technology...

1882  Palabras | 8  Páginas

Resumen Caso Harvard No. 2 General Electric Fundada en 1878 por Thomas Edison, G.E. paso de ser en sus comienzos una empresa centrada en la generación, distribución y utilización de energía eléctrica, a convertirse, cien años después, en una de las empresas industriales diversificadas líderes del mundo. Durante mucho tiempo considerada una empresa líder en las prácticas de gestión norteamericanas, GE estaba constantemente acometiendo cambios. En los años cincuenta, GE ya había delegado responsabilidades...

2455  Palabras | 10  Páginas

Dos décadas la transformación de GE Jack Welch Liderazgo El 7 de septiembre de 2001, Jack Welch dejó el cargo de CEO de General Electric. El sentimiento de orgullo se sentía sobre el desempeño de la compañía durante las dos décadas anteriores parecía a juzgar justificado por los muchos elogios de GE estaba recibiendo. Por tercer año consecutivo, no sólo había sido nombrado Fortune "Empresas más Admiradas en los Estados Unidos", pero también el Financial Times, "el más admirado Compañía en el mundo...

9759  Palabras | 40  Páginas