• sociedad boutique
    La Boutique Eztravaganzza, se dedica actualmente a la venta de ropa, perfumería, calzado, productos de cuero y joyería. Los artículos vendidos en la boutique son conocidos entre los clientes por su menor costo en comparación con la competencia. Dicho costo se logra eliminando intermediados en su cadena...
    750 Palabras 3 Páginas
  • rZONES FINANCIERAS
    • Introducción El presente caso se analizara de acuerdo a la problemática que tiene Irma García, propietaria de un negocio denominado Boutique Eztravaganzza dedicado a la venta al menudeo de ropa de reconocida marcas y accesorios de moda en la ciudad de Orizaba, Veracruz, al tomar la decisión de...
    601 Palabras 3 Páginas
  • Boutique Estravaganza
    de ropa y accesorios, tiene la oportunidad de incursionar en una nueva línea de negocio con una de sus mejores clientas Lourdes Mendoza. La boutique Eztravaganzza está situada en el estado de Veracruz, Inicia operaciones en 1994 y en el año 2004 una de sus clientas Lourdes Mendoza ella era una enfermera...
    1467 Palabras 6 Páginas
  • boutique eztravaganzze
    Boutique Eztravaganzza ¿Conviene Crecer? Historia Boutique Eztravaganzza es un negocio que inicio sus operaciones en 1994, ubicada en la ciudad de Orizaba, Veracruz. Su propietaria Irma García se dedica a la venta al menudeo de ropa de reconocidas marcas así como de accesorios de moda. La...
    456 Palabras 2 Páginas
  • Boutique Eztravaganza
    entender que maneja el Sistema de Costeo basado en Actividades (ABC) se puede tomar como una actividad ya que las operaciones que se manejan en la boutique eran muy sencillas y las tenía controladas así que se encargaba de los costos, este sistema le permite tomar decisiones internas y administrar sus...
    1098 Palabras 5 Páginas
  • análisis del caso eztravaganzza
    McGraw-Hill. Vázquez, X. (2007). Boutique Eztravaganzza, ¿conviene crecer? México: Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. INTRODUCCIÓN Definición del problema En mayo del 2004, Irma García propietaria del negocio Boutique Eztravaganzza, debía tomar una decisión ante...
    3296 Palabras 14 Páginas
  • boutique eztravaganzza
    Título: Boutique Eztravaganzza, una nueva propuesta Caso: Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer? Antecedentes del Caso: Irma Garcia es la administradora de Boutique Eztravaganzza, un negocio que inicio en 1994 para complementar los ingresos provenientes de su empleo de planta como gerente de...
    977 Palabras 4 Páginas
  • Eztravaganzza
    Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer? C28-01-005 En mayo de 2004, Irma García se encontraba en la bodega de su negocio Boutique Eztravaganzza, frente al estante más grande de mercancía, lista para acudir a una cita con su principal cliente Lourdes Mendoza, quien estaba interesada en la adquisición...
    2022 Palabras 9 Páginas
  • Caso De Estudio
    Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 28 Febrero 2013 Tema: Caso financiero de la Boutique Eztravaganzza Con base en la información del caso Boutique Eztravaganzza (el cual revisaste en el tema 2), ¿conviene crecer? Desarrolla los siguientes elementos: Definición del...
    910 Palabras 4 Páginas
  • ADMINISTRADORA
    1. Introducción En el caso Boutique Eztravaganzza ¿conviene crecer? es un negocio que inició sus operaciones en el año de 1994, con la venta al menudeo de ropa de reconocidas marcas y accesorios de moda, y que está a cargo de Irma García, realizando las ventas a familiares, amigos al menudeo, teniendo...
    2595 Palabras 11 Páginas
  • jet airways
    TÍTULO DEL CASO: Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer? INTRODUCCIÓN: Lourdes Mendoza había sido una de las mejores compradoras y pagadoras de Boutique Eztravaganzza. Ella era una enfermera jubilada que tenía contactos en los hospitales y clínicas de la región, tanto en sector salud como en particulares...
    1610 Palabras 7 Páginas
  • boutique ezztravaganza
    entrega sobre el Análisis del caso Boutique Eztravaganzza, ¿Conviene crecer?, me parece un caso bastante interesante y una herramienta importantísima para estudiar y poner en práctica conceptos como la información administrativa y la financiera. Boutique Eztravaganzza es una empresa dedicada a la venta...
    960 Palabras 4 Páginas
  • Boutique Eztravaganza
    México: Cengage Learning. Titulo “Boutique Eztravaganzza” ¿Conviene crecer? Introducción Irma García gerente de un hospital cumplía 30 años de servicio en su actual , también era dueña de una pequeña boutique llamada “Eztravaganzza” al principio el negocio vendía al menudeo pero esto...
    425 Palabras 2 Páginas
  • Sistemas De Información
    Nombre del curso: Contabilidad Financiera Módulo: Contabilidad de Costos Actividad: Reporte Caso 1 Boutique Eztravaganzza Fecha: Bibliografía: Apoyos visuales Universidad TecMilenio, Guajardo, g. (2008). Contabilidad Financiera (5a. Ed.). México: McGraw Hill Interamericana. ...
    672 Palabras 3 Páginas
  • Solucion al caso
    Con base en la información del caso Boutique Eztravaganzza (el cual revisaste en el tema 2), ¿conviene crecer? Desarrolla los siguientes elementos: Definición del problema Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso. ¿A qué...
    282 Palabras 2 Páginas
  • Boutique Eztravaganzza
    Aportación inicial al Caso “Boutique Eztravaganzza” ¿Conviene Crecer? ¿Qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza? Según la comisión de la Unión Europea, “se considerará empresa toda entidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica”...
    410 Palabras 2 Páginas
  • caso eztravaganzza
    Propuesta de Solución al Caso: Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer? Fecha: 26 de junio de 2014 Bibliografía: Título: Introducción: En 1994 inicia sus operaciones como un pequeño negocio de venta al menudeo de ropa de reconocidas marcas y accesorios boutique eztravaganzza a cargo de Irma García...
    521 Palabras 3 Páginas
  • boutique eztravaganza
    Boutique Eztravaganzza inicia como un pequeño negocio al menudeo de ropa. El negocio ha crecido en cuanto al volumen de ventas y diversificación de productos. En el el año 1999 Irma García quien es la propietaria, se había convertido en una prestigiada proveedora en la región de Orizaba. Actualmente...
    659 Palabras 3 Páginas
  • Analisis Del Caso
    y a la diversificación de productos como zapatos, artículos de piel, joyería en oro y plata y bisutería. Fue así como llegó a establecerse “Boutique Eztravaganzza”. En el año 2000, Irma con 50 años y recién jubilada pudo dedicarse de tiempo completo a la administración y expansión de su negocio,...
    1467 Palabras 6 Páginas
  • Boutique La Eztravaganzza
    Objetivo: Realizar la actividad evidencia sobre la Boutique la Eztravaganzza, la cual se presentan en este medio. Procedimiento: Con base en la información del caso Boutique Eztravaganzza (el cual revisaste en el tema 2), ¿conviene crecer? Desarrolla los siguientes elementos: • Definición del problema...
    723 Palabras 3 Páginas