Cadena De Restaurantes Comida Chapina S A Automatizacion De Procesos Administrativos 3 ensayos y trabajos de investigación

CAPITULO 1 – ANALISIS SITUACINAL DE LA EMPRESA Cadena de Restaurantes Comida Chapina S.A. 1. Cuales son las fortalezas y debilidades de la empresa: Las fortalezas: todos los restaurantes ofrecen un menú distinto y a la vez hay 45 diferentes en todo el país. Esto beneficia al la empresa por que no ofrece monotonía sino variedad. Las debilidades: no cuenta con estados financieros consolidadados y no hay comunicación entre restaurantes esto dificulta el buen manejo de la empresa. 2....

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fortalezas y debilidades de la empresa? Tener un solo producto en nuestros restaurantes. Pero también puede ser debilidad ya que no habrá variedad para nuestros clientes ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa? Beneficio que la embotelladora del sur nos brinde todo el apoyo económico para mejorar nuestros restaurantes. La amenaza seria depender de ellos en todo lo económico y materias de los restaurantes. ¿Qué ventajas representa para la empresa la solución de estos problemas...

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Ejercicio 1 capítulo 1, procesos administrativos 3 * Tener precios bajos manteniendo la calidad, * Procedimientos únicos y secretos en la elaboración de sus productos * contabilidades actualizadas * Tener precios bajos manteniendo la calidad, * Procedimientos únicos y secretos en la elaboración de sus productos * contabilidades actualizadas Elementos positivos de la organización, que apoya a sus metas y objetivos Elementos positivos de la organización, que apoya...

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internos Factores externos Fortalezas (F) Debilidades(D) 1 Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción. 1 Poca motivación a los colaboradores de producción 2 Normas de calidad en la elaboración de productos. 2 Falta de capacitación del personal administrativo 2 Procesos técnicos bien definidos para alcanzar los objetivos. 3 No hay mantenimiento del equipo de producción Oportunidades(O) Estrategia(FO) Maxi-Maxi Estrategia (DO) Mini-Maxi 1 Mercado...

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necesidad de buscar lugares donde la sobrevivencia y satisfacción de otras necesidades era más fácil de satisfacer. No se tenía en ese tiempo la noción de territorialidad propia ni de fronteras que delimitaran cierto espacio de territorio. El nomadismo como estilo de vivencia de nuestros ancestros llego a su fin posiblemente cuando el ser humano se dio cuenta que habían otras posibilidades de vivir mas cómodamente y le surgió la idea e inquietud de radicarse o asentarse en determinado lugar una vez que...

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h4 font-weight 400 font-style italic padding 0 0 15px 0 margin 0 0 30px 0 border-bottom 1px solid black /style /head meta http-equivContent-Type contenttext/html charsetutf-8 body h1Ejercicios Automatizacion De Procesos Administrativos 3/h1 h4por lavagna44 buenastareas.com/h4 Personal motivadobr / Maacutequinas nuevasbr / Ubicacioacuten favorablebr / Bajos costos de alquilerbr / Competencia agresivabr / Consumidores pocos conscientes de calidadbr...

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Universidad Galileo FISICC IDEA CENTRAL Miércoles 8:00 – 9:00 am Automatización De Procesos Administrativos 1 Capítulo #3: Ejercicio #3 Fecha de entrega: 09-02-2011 CASO DE ESTUDIO Empresa Chokola’k Chokola’k piensa implementar nuevos servicios de atención al cliente: Call Center, Infomovil, Oficina Comercial Virtual y Telemarketing que mantienen contacto permanente con el cliente; intercambian mensajes y entablan comunicaciones fluidas y efectivas. Ha pensado en estas situaciones...

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PROYECTO DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS PRIMERA PARTE 1. Elaboración de Análisis FODA y matriz FODA SEGUNDA PARTE 1. Estructura organizacional 2. Organigrama TERCERA PARTE 1. Diagrama de flujo de datos a nivel cero 2. Diagrama de procesos (Flujo de procedimientos administrativos CUARTA PARTE 1. Elaboración de diagrama de Gantt 2. Elaboración de Diagrama de CPM-PERT 3. Ocurrencias tempranas y tardías 4. Holguras y Ruta Crítica QUINTA PARTE 1. Retorno de inversión flujo de efectivo...

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Técnico todo lo relacionado con el área ya que el actúa como Jefe. Los Encargados, Jefe de Mantenimiento, Logística y Almacenes se comunican con el Director de Producción. El área de Administración y Finanzas tiene como Jefe a su Director Admón. y Finanzas. De esta manera todos los directores están en la obligación de transmitirle todo lo relacionado al área que les corresponde al Director General EJERCICIO #2 Investigue los procesos que a continuación se enumeran. 1. Renovación de una...

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IDEA CEI IMB-PC San Juan Carrera Administración y Tecnología en Recursos Humanos Curso Automatización de Procesos Administrativos Horario 10am-11am Tutor Pablo Alvarado APLICACIÓN Y BENEFICIOS DE LA AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS DENTRO DE LA ORGANIZACION Lopez Ovalle, Kimberly Jisell Carnet 15002460 28/02/2015 INTRODUCCION En las empresas se utilizan procesos para cumplir con sus necesidades y metas, los cuales, no siempre son los óptimos o se...

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Contable: En matemáticas, un conjunto es numerable o contable cuando sus elementos pueden ponerse en correspondencia uno a uno con el conjunto de los números naturales. 3. Diseño: Es utilizado habitualmente en el contexto de las artes aplicadas, ingeniería, arquitectura y otras disciplinas creativas, diseño se define como el proceso previo de configuración mental, "pre-figuración", en la búsqueda de una solución en cualquier campo. 4. Modulo: En física, se llama módulo de un vector a la norma...

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AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 1 EJERCICIO 1 CAPITULO 1 –AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS MANDOS ALTOS Son el Director general,   responsable de calidad y control de gestión (control ER) MANDOS MEDIOS Director técnico, Director de producción, Director de compras, Director comercial, Director de administración y finanzas y Director de recursos humanos. MANDOS BAJOS I + D, encargados jefes de mantenimiento, logística y almacenes, administración, finanzas, oficina...

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Jose Hernandez Paiz Ensayo: “Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativos dentro de la organización” Apellidos, Nombres del Alumno: Sagastume Perez Gerzon Gustavo Carné: 15010675 Fecha de entrega: 30/05/15 Semana a la que corresponde: Semana 8 Introducción En el siguiente ensayo sobre “la automatización de procesos administratrivos” se podrá observar la importancia de dicho proceso, es un ensayo donde el principal fin es dar a entender al lector...

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AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS EJERCICIO 9 CAPITULO 5 MANUALES ADMINISTRATIVOS Instrucciones y enunciado del ejercicio: Elabore un diagrama de flujo para el procedimiento de determinación y reporte de la producción diaria por operario que realiza el jefe de producción de la empresa Chocola`k. Dicho procedimiento será colocado dentro del manual de puestos de la empresa Chocola`k, para el puesto de jefe de producción. Concéntrese en la información que debe contener dicho diagrama....

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AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS ANÁLISIS DE SISTEMAS: Sabemos que análisis de sistemas es el proceso deductivo durante el cual es necesario obtener datos e información y clasificarlos para facilitar su interpretación. Se realiza un análisis de los que se ha encontrado y se determina que debe hacerse para resolver el problema o mejorar la situación. Es decir, se hace un diagnóstico del problema y se recomiendan mejoras al sistema para lograr resolverlo. Para esto necesitamos...

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COMO ADMINISTRAR LA CADENA DE SUMINISTROS Una cadena de suministros es una serie de organizaciones que interactúan entre sí para llevar un producto o servicio al consumidor final, el principal objetivo de administrarla es para mejorar y coordinar los procesos interoraganizacionales. En los 90, las empresas estaban orientadas a sus procesos internos hoy en día el énfasis cambio a gestionar los procesos interorganizacionales que van mas allá de las fronteras de la organización. Con la finalidad de...

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Automatización De Procesos Administrativos 1 Ejercicio 1: elabore un análisis de la topología de red que podría proponer a las autoridades de la fábrica el mueble que ayudaría a agilizar el proceso de comunicación y venta. Justifique el análisis. La fábrica El Mueble necesita una red que le ayude a que tanto la comunicación como las ventas se desarrollen de una manera más eficaz y simple para que todo tipo del personal pueda utilizarla sin ninguna complicación. La red que se adaptaría a las necesidades...

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CURSO: AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 3 LABORATORIO DEL D F D, Y MANUAL DE PROCEDIMEINTOS Instrucciones: A continuación se describe laproblemática de la Empresa de Negocios. Se les solicita diagramar el plan de la propuesta de solución (DFD), con la simbología de Gane y Sarson y narre la descripción decada elemento que compone dicho diagrama, para su validación; identifique y realice su respectivo manual de procedimientos con un flujograma administrativo enforma columnar y redacte...

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AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 1 EJERCICIO 6 CAPITULO 3 INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN Competencia: Proporcionar cambios en la estructura organizativa para promover una mejor comunicación. Instrucciones y enunciado del ejercicio: Determine cuál es el propósito de la comunicación en la administración. Explique por qué y cómo se logra un cambio de la estructura organizacional para: 1. Aumentar la aceptación de las reglas organizacionales por los subordinados. 2. Obtener mayor dedicación a los...

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que se cometen al sistematizar determinado proceso de dicho departamento. A continuación se identifican cinco de los errores típicos que se cometen con más frecuencia en los departamentos de servicio al cliente. Después de haber leído la información complete la tercera columna con dos acciones para evitar que se cometan dichos errores. Tome en cuenta lo estudiado en este capitulo. Error Definición Solución Carecer de un plan Al sistematizar procesos dentro de un departamento de atención al cliente...

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Objetivos 04 Glosario de términos de Automatización de Procesos Administrativos 05 Conclusiones 10 INTRODUCCION A continuación se presenta un glosario de términos con las definiciones de los principales conceptos que están involucrados en una automatización de procesos administrativos, el conocer sus definiciones, ayudara a tener una idea más clara de que es una automatización de procesos en la administración. OBJETIVOS Generales ...

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Metodología Descripción Casos en que se recomienda su uso 1 Diseño Estructurado Es clasificada y algunas veces orientada a procesos y a los datos. Se utilizan los diagramas de flujo de datos DFD como asistentes para este diseño. En esta metodología se elimina la necesidad de la información, se facilita el acceso a la información, se elimina la necesidad del procesamiento y se cambia el método de presentación. Diagrama de Entidad Relación (DE). Se utiliza para identificar a las entidades y sus...

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dentro del ciclo de la información para los procesos siguientes: 1-Generación de los informes mensuales del IVA al fisco.   * Recopilación: El contribuyente reúne los datos necesarios para la producción de información, este es el encargado de reunir todas las facturas de egresos e ingresos mensualmente para reportarlos a un contador.   * Procesamiento: El contador es el encargado de preparar los datos en forma adecuada para que al final del proceso se obtenga información, este revisa los datos...

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características comunes de la organización? Propósito definido, compuestas por personas, tipo de arreglo estructural que define y delimita el comportamiento de sus miembros. ¿Qué es eficiente? Se refiere a medir el uso de los recursos en el proceso de alcanzar resultados. ¿Qué es eficacia? Se refiere al cumplimiento o logro de los objetivos. ¿Qué es visión? Es un enfoque aspiracional de lo que nos gustaría ser. ¿Qué es misión? Es la razón misma de su existencia que la distingue...

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AUTOEVALUACION 1. ¿Por qué es importante el concepto de sistemas en la automatización de un proceso administrativo? Justifique su respuesta. Es importante por su forma de actuar ya que se encarga de ver los componentes que interactúan entre si para la consecución (logro) de uno o varios fines u objetivos comunes. También es esencial por su integración de partes interrelacionadas pero debe ser percibido como un todo a la vez es un instrumento que nos va a permitir analizarla mas detenidamente...

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laborales y las responsabilidades de supervisión del mismo; todo esto es resultado del análisis del puesto. 2. ¿Qué es el análisis de puesto? ¿Cómo se puede usar la información que proporciona? Es el procedimiento para establecer las obligaciones y las habilidades que requiere un puesto, así como el tipo de persona que se debe de contratar para ocuparlo. 3. Describimos varios métodos para recabar datos para el análisis de puesto. El cuestionario para el análisis del puesto, entre otros. Compare...

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Boeree 2. ^ Teorías de la personalidad - Alfred Adler del Dr. C. George Boeree... * Teorias De La Personalidad Adler Psicología Individual ALFRED ADLER Y LA PSICOLOGÍA INDIVIDUAL INTRODUCCION Alfred Adler es fundador del ... unidad de personalidad como el formador de esa unidad. Adler también adopto la... * Teorias De La Personalidad de Alfred Adler del Orden de Nacimiento. En esta Adler expone ... Adler entendía que el ser mayor o menor en una familia era un factor que determinaba la personalidad...

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GLOSARIO DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 1.- PRODUCCION: Producción hace referencia a la acción de producir, a la cosa producida, al modo de producirse o a la suma de los productos del suelo o de la industria. 2.-ADMINISTRACION: La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas...

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CUESTIONARIO AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 2 ¿Qué es Sistema? Es un conjunto de componentes que interactúan entre sí para la consecución de uno o varios fines (u objetivos) comunes. Para que haya un sistema deben existir por lo menos dos elementos y estos deben relacionarse física o lógicamente. Análisis y diseño de sistemas: Proceso de examinar determinada situación con la intención de mejorarla mediante nuevos procedimientos métodos. Partes de la definición de un sistema según...

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LA CADENA DOCUMENTAL COMO PROCESO La cadena documental consiste en un proceso donde se trabaja con información bibliográfica que van desde libros, revistas, etc., donde se le da tratamiento como la catalogación y clasificación que habitualmente se aplica a documentación monográfica, pero también de indización y resumen, si se tratan publicaciones periódicas y sus correspondientes ejemplares y artículos. Cada parte de la cadena tiene una parte muy importante en el proceso como veremos a continuación: ...

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AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS EJERCICIO 7 CAPITULO 4- SISTEMATIZACION Competencias: Comprender las fuerzas que impulsan un cambio en un proceso administrativo. -Describir y diferenciar las etapas al llevar a cabo una sistematización. Instrucciones y Enunciado del ejercicio: En algunos departamentos de servicio al cliente se da una serie de errores comunes que cometen al sistematizar determinado proceso de dicho departamento. A continuación se identifican cinco de los...

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NEGRA | CAJA BLANCA | 1. | En el caso de automatizar un proceso el área de Recursos Humanos, es necesario que el administrador conozca las entradas y salidas de este departamento, si lo vemos como proceso de caja negra, se podría ver solo la entrada de personal por planilla, contrato u otro reglón para escoger u organizar personal se tendría que automatizar este sistema para hacerlo mas rápido y fácil y se tendría que ver la salida como por ejemplo el sueldo de cada persona y la forma de pago para...

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resultados producidos por el sistema. Caja Negra: Se utiliza este enfoque cuando se conoce un sistema, sus elementos e interrelaciones de manera que pueden hacerse predicciones confiables acerca de la salida del sistema. Caja Blanca: Implica analizar procesos internos del sistema que transforman las entradas y salidas. Eficiencia: Es la medida en que las entradas o recursos son usados para el logro de los resultados. Efectividad: es el grado en que las metas correctas son logradas. Capitulo 2 Clasificación...

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Técnica de análisis estructurada que conceptualiza y representa gráficamente los procesos de datos de una compañía. 2. ¿Cuáles son las estrategias de diversificación? • Diversificación Concéntrica • Diversificación Horizontal • Diversificación en conglomerado 3. ¿Qué indica el modelo de procesos? Describe un conjunto de actividades que deben realizarse en un determinado orden que identifican qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y el motivo por el cuál debe hacerse. 4. ¿Cuáles son las ventajas...

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libros Llenar formulario SAT 0014 inscripción 3. Atender un pedido de un cliente en una fábrica y distribuidora de tabletas de chocolate. Se le entrega el pedido al cliente Se empieza a fabricar el pedido Se manda el informe de a la fabrica Se toma el pedido del cliente Fábrica de Chocolates Se hacen las pruebas de calidad Capitulo 2 Ejercicio 3 Beneficios de Automatización para la solicitud y tramite de vacaciones. Ejemplo: Empleado...

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EJERCICIO 3 CAPITULO 2 – DIAGRAMAS ADMINISTRATIVOS Lucia Ruiz es secretaria de un club deportivo. Cada mes ella realiza el cobro y factura se la cuota mensual de la membrecía a los clientes para enviárselas al lugar donde laboran. El sistema genera un cargo a la tarjeta de crédito o debito autorizada por el cliente en su contrato. Ella sigue los siguientes pasos: 1. revisa si los clientes nuevos ya están ingresados al sistema o bien si ya expiro el contrato de algún cliente y no renovó su...

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adoptado, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos. Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición". (p.62). Entonces, se puede decir que el control, permite medir y corregir el desempeños de todos los entes involucrados en el proceso administrativo, para asegurar que los objetivos propuestos sean alcanzados. Tipos de Control Terry (1999) expone la existencia de 3 tipos de control: El control preliminar, el concurrente...

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GLOSARIO CASOS DE ESTUDIO 5, 6, 7 1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro, de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo, orientándolo al logro de los objetivos 2. CONTEXTO AMBIENTAL El contexto ambiental y ecológico ayuda a explicar la compleja historia social, y en cierta medida el modus vivendi de los nativos del preclásico; las adaptaciones a los rasgos más generales de la geografía centroamericana...

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siguiente esquema de acuerdo a lo estudiado en el capitulo. [pic] [pic] Ejercicio 2 Capítulo 1- Análisis Situacional de la Empresa Elabora un FODA preliminar. | Factores Internos |FORTALEZAS: Se cuenta con 45 restaurantes |DEBILIDADES: Ofrecen diferente menú en | | |en todo el país. Los demás gerentes están |cada sucursal. Compran a diferente | | |dispuestos a firmar con...

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UNIDAD 3 Proceso Administrativo PROCESO ADMINISTRATIVO ADMINISTRACION La administración óptima de una empresa es fundamental para que esta tenga buenos resultados. Podríamos definirla como el proceso mediante el cual los administradores crean un buen ambiente de trabajo, coordinan la actuación del equipo humano que forma la entidad y del resto de recursos de la empresa, y realizan las actividades necesarias para alcanzar de una manera eficiente los objetivos empresariales .previstos. PROCESO ADMINISTRATIVO...

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Gómez le presta a su amigo Víctor López la suma de 5’000.000 de pesos lo cuales el señor Víctor le quedo de pagar el día 28 de marzo del año en curso con un interés moratorio del 0.5% 3 meses después el señor Víctor no ha pagado su deuda por lo tanto el señor Roberto acude a su abogado de confianza. Proceso : ejecutivo singular de mínima cuantía Hechos demandante Roberto le presta 5’000.000 Interés de mora del 0.5% Roberto demanda a su “amigo” costas hechos demandante Víctor...

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si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las ordenes impartidas y a los principios administrativos…Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición". Leer más: http://ww deseadas. • El objetivo más importante en el trabajo directivo es conseguir buenos resultados. Autores relevantes en el tema de la dirección administrativa: *Burt K. Scanlan: Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar...

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ENFOQUE DE SISTEMAS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES EJERCICIO 1 CAPITULO 1 ENFOQUE DE SISTEMAS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES EJERCICIO 2 CAPITULO 1 ENFOQUE DE SITEMAS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES EJERCICIO 3 CAPITULO 2 IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS CLASIFICACION SUB-CLASIFICACION EJEMPLO POR SU PROPOSITO Si sirven a un propósito (purposeful) Para chokola´k el sistema de distribución de energía en Guatemala, es un sistema purposeful, ya que...

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1. Dirección en el Proceso Administrativo Es la capacidad de influir en los individuos para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo. Implica mandar, influir y motivar al personal para que realicen tareas fundamentales. Las relaciones y el tiempo son esenciales para la tarea de dirección, de hecho la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de los individuos que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de persuadir a los demás de que...

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CONTADURIA Y ADMINISTRACION 1 ALUMNO: MAURICIO RUIZ PEREZ CATEDRATICO: DR. ENRRIQUE OROZCO CRUZ 10/3/15 2 10.4.1 Motivación o Estimulación  Son muchos los elementos que intervienen en la motivación de una persona. Para esto es necesario comprender la diferencia entre motivación y estimulación. Las motivaciones son internas o intrínsecas, mientras que las estimulaciones son externas o extrínsecas. 10/3/15 3 Motivación es intrínseca  Por que obedece a las razones personales de cada individuo; por...

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Nacional Unidad Ajusco Licenciatura En administración Educativa Trabajo realizado: PLANIFICACION COMO PROCESO ADMINISTRATIVO Presentado por: Rodrigo Lara Portilla Materia: Fundamentos De La Administración y La Gestión Educativa Profesora: Ma Del Carmen Esperanza Treviño Carrillo Grupo: 1AM2 Fecha: 30/09/2015 LA PLANIFICACIÓN COMO PROCESO ADMINISTRATIVO Dentro del proceso político se discuten los objetivos y se establecen las prioridades en que ellos deben realizarse, atendiendo...

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INDUSTRIAL Caso Nº 1 McDonald´s: Restaurante número uno de comidas rápidas Curso: Mercadotecnia Profesor: Ing. Arroyo Prado, Jorge. Alumnos: Cachay Asencios, Sergio Danilo Gutiérrez Córdova, Clara Marengo Sánchez, Fernando Julio Sara Loo, Mauricio Gonzalo Surco, 11 de Setiembre del 2009 Índice I. Resumen del caso (según puntos descritos) ……………………3 II. Análisis FODA …………………………………………………...

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identificar los diferentes tipos de sistemas de información y su utilidad para las organizaciones. Instrucciones y enunciado del ejercicio: de acuerdo a lo estudiado en el capítulo, en la columna “Justifique” escriba qué características debería tener el proceso de automatizar para recomendar el tipo de sistema especificado en la tabla. Tipo de sistema | Justifique | InteligenciaEmpresarial oBusinessIntelligence | * Accesibilidad a la información: Lo primero que deben garantizar este tipo de herramientas...

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METAS Actualmente estamos viviendo en una época en donde el proceso administrativo se ha convertido en un factor importante para la empresa, es por esto que nos damos cuenta como los empresarios están implementando estas funciones administrativas en las distintas áreas funcionales de sus negocios, ahora bien después de haber estudiado todo lo que concierne acerca de la planeación nos es preciso detenernos en la segunda fase de este proceso, la organización. Si observamos la definición de la palabra...

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EL CONTROL COMO PROCESO ADMINISTRATIVO. El control es un proceso por medio del cual se modifica algún aspecto de un sistema para que se alcance el desempeño deseado en el mismo. La finalidad del proceso de control es hacer que el sistema se encamine completamente hacia sus objetivos. El control no es un fin en sí mismo, es un medio para alcanzar el fin, o sea mejorar la operación del sistema. El control de gestión  aporta una ayuda a la decisión y sus útiles de dirección van a permitir a los...

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apoyan los sistemas de información a las organizaciones. Dé ejemplos concretos. Para la toma de decisiones. En crear nuevas estrategias para la organización. Reorganizar y hacer reingeniería. Mejora la calidad. Al saber las exigencias del mercado. 3. Reflexione acerca del papel de la información en las organizaciones. Justifique su postura. El papel de la información es de vital importancia ya que determina, de cierta manera, la vida de una empresa ya que esta continuamente utiliza la información...

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EJERCICIO 2 Investigue los procesos que a continuación se enumeran. Posteriormente, elabore un diagrama para representarlo en forma grafica. Incluya además, el subsistema de la organización en que esta inmerso dicho proceso. Identifique los productos del subsistema y sus insumos o entradas. 1. Renovación de una licencia de conducir 2. Actualización de datos en la SAT para un pequeño contribuyente. 3. Atender un pedido de un cliente en una fabrica y distribuidora...

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250-400 ºC 2X. o luz ultravioleta X. + RH HX + R. Paso iniciador de la cadena lumifeve@gmail.com (1) Pasos propagadores de la cadena (3) R. + X 2 RX + X. 2 3 lumifeve@gmail.com lumifeve@gmail.com REACCIONES DE LOS ALQUENOS 4 • ADICIÓN DE ACIDOS HALOGENHIDRICOS O HALUROS DE HIDROGENO. • El HCl, HBr y el HI se adicionan rápidamente.. • En el caso de alquenos simétricos como el eteno o el 2-buteno solo hay una posibilidad de adición. R-CH=CH-R + ...

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Universidad Galileo, CEI CENTRAL FISSICC - IDEA Curso: Automatización de procesos administración 1 Día: jueves Hora: 7:00am TUTOR: Lic. DIAZ AROCHE, JULISSA MISHELL Tarea 2 Semana 5 Guatemala 13 de Febrero del 2014 Comunicación en la organización 1. Denuncie que forma o sentido de comunicación propone para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización y explique por qué razón. La forma adecuada de comunicación que ayudaría mucho...

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GALILEO TUTOR: Jorge Barrutia CURSO: AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Ensayo Yeimi Yadira Morales Guerra Carné No. 14002938 Cei: Metronorte Guatemala 2 de marzo de 2014 INTRODUCCION Iniciar por preguntarse el por qué implementar sistemas de automatización dentro de la empresa, es un punto fundamental para encaminarse al crecimiento y el éxito. La dinámica en una economía global como la actual exige que las empresas tengan...

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PLAN DE NEGOCIOS Índice 1. Resumen Ejecutivo 3 2. Planteamiento del Problema 5 3. Justificación 5 4. Descripción del Producto 6 Producto 6 Componentes de la carta 6 5. Análisis Jurídico Legal 7 Sociedad mercantil 7 Inscripción de una Sociedad Mercantil 8 6. ANALISIS ADMINISTRATIVO 11 Estrategia Organizacional 11 Análisis FODA 12 Estrategias 12 7. Análisis Operativo 13 Estructura Organizacional 13 Descripacion de Puestos...

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 Automatización de Procesos Índice Págs. Introducción 3 Implicaciones sociales y financieras para la empresa 4 Robótica 5 Manufactura flexible 5 Manufactura esbelta 6 Conocimientos de software especializado 7 Conclusión 8 Bibliografía 9 Introducción La empresa contemporánea está en plena guerra por la supervivencia y el beneficio. El objetivo a conseguir es la mejora de productividad...

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DIAGRAMAS SUB-SISTEMAS INSUMOS PROCESOS SALIDA - Copia de cédula - Boleto de ornato original - Examen de la vista - Factura del examen de la vista - Boleta de pago del banco - Licencia actual - Revisión de papelería - Ingreso al sistema y confirmación de datos - Toma de huella digital - Toma de fotografía -entrega del nuevo documento Actualización de datos de un pequeño contribuyente DIAGRAMA SUB-SISTEMAS INSUMOS PROCESOS SALIDA - Fotocopia de cédula - Carné...

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Universidad de Oriente. Núcleo Monagas. Escuela de Ciencias Sociales y Administrativas. Departamento de Contaduría Pública. TIPOS DE PLANES SEGÚN SU AMPLITUD TIPOS DE PLANES SEGÚN SU AMPLITUD Profesora: Bachilleres: Argelis Salazar Ángel Borges. CI: 22974465 ...

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AUTOMATIZACIÓN EN EL PROCESO DE MANUFACTURA Mg. José Antonio Velásquez C. email: avelasquez@urp.edu.pe Fabricación Antigua Antiguamente para aumentar la produccion, era necesario idear la manera mas efectiva de evitar los “tiempos muertos” en la produccion. Esto dio lugar al proceso de “Produccion Continua” con cadenas de montaje para la fabricacion de piezas en serie. Mg. José Antonio Velásquez C. Fabricación Antigua Mg. José Antonio Velásquez C. Fabricación Moderna La automatización...

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