• Ing. Industrial
    | |Cumplimiento del Mapa Estratégico (Objetivos Estratégicos) |Puntaje BSC | |Efectividad de los Planes (Proyectos) Tácticos o Estratégicos |Cumplimiento de Planes (Proyectos) = % realizado / cumplido...
    2687 Palabras 11 Páginas
  • Opciones
    cuestionamiento referentes a las opciones reales como: ¿Cuáles son las opciones reales, cómo las compañías están usando las opciones reales, que tipos de opciones existen, por qué las opciones reales son importantes, quién usa opciones reales, dónde las opciones reales son usadas mas apropiadamente, y cuales...
    2506 Palabras 11 Páginas
  • Control estrategico
    Introducción El presente trabajo tiene como objetivo caracterizar los Sistemas de Control de Gestión en base a la gestión estratégica de las organizaciones. Establece un conjunto de elementos de análisis que justifican la necesidad de enfocar los sistemas de control en función de la Estrategia...
    6807 Palabras 28 Páginas
  • Ss Sdfs Ssd Sdf
    Enfoque Estratégico: Pensamiento y Acción EL FUTURO NO SE ESPERA, SE CONSTRUYE DESDE EL PRESENTE SUPUESTOS • El Cambio • Relación entre causas y efectos • Vínculo entre lo objetivo y lo subjetivo • La contradicción • La interrelación entre: – Hechos ...
    2207 Palabras 9 Páginas
  • Ensayo de peter
    PROYECTO Consiste en recabar los datos con regularidad sobre el desempeño del proyecto, comparando el desempeño real con el desempeño planeado y aplicar las medidas correctivas si el desempeño real registra un retraso con respecto a lo planeado. PASO EN EL PROCESO DE CONTROL DEL PROYECTO [pic] Durante...
    2029 Palabras 9 Páginas
  • marketing
    de Resultados para Propósitos Estratégicos Prof. Gustavo Hawes B. Contenido Contenido 1 Introducción 2 Estrategia y propósitos estratégicos 2 Nociones de estrategia y análisis estratégico. 2 Estrategia 3 Estrategia e implementación. 3 Análisis estratégico. 4 Estrategia en el marco del...
    6737 Palabras 27 Páginas
  • Solucion organizacional
    copiar o alcanzar. 8 4. Alinear la operación con los objetivos estratégicos 8 5. Garantizar el control interno y la transparencia operacional. 8 6. Interconexión con proveedores y clientes 9 7. Empresa tiempo-real 9 8. Cómo tener la agilidad que el mercado demanda 9 9. Habilitar...
    2996 Palabras 12 Páginas
  • Fusiones y adquisiciones
    marco conceptual de la problemática que se aborda en el presente proyecto de investigación, asimismo, se analizan los antecedentes y la importancia estratégica que las decisiones de fusiones y adquisiciones tiene para la organización moderna, a efectos de consolidar una posición financiera, tecnológica...
    25951 Palabras 104 Páginas
  • Taller
    continuo durante toda la vida del proyecto Antes de iniciar cualquier proyecto, el equipo de trabajo encargado de realizar el proyecto debe dedicar tiempo suficiente para hacer una planeación adecuada de este. De manera que se definan y refinen los objetivos y se seleccione la mejor de las vías alternativas...
    4193 Palabras 17 Páginas
  • Competencia al limite
    que las industrias están enfrentadas a cambios rápidos e impredecibles y por lo tanto el desafío estratégico central es manejar los cambios. La estrategia es el resultado de una empresa organizandose para cambiar constantemente y dejar que una dirección estratégica semi coherente sea creada a partir de...
    2307 Palabras 10 Páginas
  • Contadora Publica
    diferencia según su enfoque. En este sentido, se pueden diferenciar, para cualquier área, tres tipos de control: el presupuestario, el estructural y el estratégico. El control presupuestario: es la comparación periódica del plan a corto plazo con los resultados alcanzados tanto en el nivel de actividad como...
    7805 Palabras 32 Páginas
  • Mercadotecnia
    ADMINISTRACIÓN DEL MERCADEO PLANEACIÓN ESTRATEGICA T.S.U: Hernández Yosnelbis C.I. 18180547 Morales Adriana C.I. 18469167 Rivas Helenis C.I. 18.177.156 Sección 2 Trayecto III Profesora: Gómez Magaly Maracay, Febrero 2011. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La Planeación es la función que...
    4468 Palabras 18 Páginas
  • unidad 1 de contexto oriental
    consecuencia de que los productos japoneses han comenzado a tener un gran impacto gracias al cambio generado en Japón por los gerentes y administradores encargados de la producción; así como a la visión de la planeación estratégica para la calidad en productos que respondan a requerimientos y necesidades del consumidor...
    1548 Palabras 7 Páginas
  • Control estrategico
    eficiente. El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico. CONCEPTOS DE ALGUNOS AUTORES ESTUDIOSOS DE LA MATERIA * Henry Fayol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el...
    12931 Palabras 52 Páginas
  • Programacion Y Control De La Produccion
    incluyen además la contabilidad, y suelen incluir unSistema de Administración de Recursos Humanos, y herramientas de mercadotecnia y administración estratégica. Los sistemas de planificación de recursos empresariales (en inglés ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de información que...
    9032 Palabras 37 Páginas
  • Direccion general
    programas paso a paso: las secuencias necesarias para establecer limites, ilustra como seran establecidos los objetivos, la viabilidad. desiciones estrategicas: establecen la orientacion general de una empresa en ambitos de interes o competencia. Determinan los recursos. Estrategias versus tacticas: ...
    951 Palabras 4 Páginas
  • maestria en finanzas
    Los retos de la gestión financiera frente a la planeación estratégica de las organizaciones y la globalización * Germán Guerrero Chaparro* * Resumen El artículo realiza una reflexión sobre el papel de la gestión financiera en un ambiente cambiante y volátil, donde el criterio de flexibilidad...
    4900 Palabras 20 Páginas
  • Presupuesto
    contexto de la planificación estratégica, una organización debe poner en práctica lo que dejó establecido en su plan estratégico y luego debe controlarlo. Esta es la esencia de la administración de empresa. El presupuesto es una herramienta para que esto se aplique. Un plan estratégico normalmente son declaraciones...
    6241 Palabras 25 Páginas
  • Administración Estratégica
    INTRODUCCION Un objetivo central de la Administración Estratégica consiste en investigar por qué algunas Organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una Empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente...
    3491 Palabras 14 Páginas
  • Informe Safari 1 Y 2
    1 SAFARI A LA ESTRATEGIA CAPÍTULOS 1 Y 12 ERICA JANET AGUDELO CEBALLOS Profesor MSC. JULIÁN PÉREZ ZAPATA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATÉGICA DE MERCADEO FACULTAD DE POSGRADOS UNIVERSIDAD AUTÓNOMA LATINOAMERICA -UNAULAMEDELLÍN 2012 2 CONTENIDO RESUMEN.......................
    2249 Palabras 9 Páginas