Cambio Organizacional Características Tipos Y Principios Modelos De Cambio Organizacional Fases Actitudes Ante El Cambio Factores De Éxito Retos Del Cambio Organizacional ensayos y trabajos de investigación

  • Cambio organizacional

    VENEZUELA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO ESPECIALIZACIÓN EN ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: EMPRESA Y GERENCIA PROFESOR: JOSÉ ARMAS CAMBIO ORGANIZACIONAL Alumna: Mary Eugenia Luna González Caracas, 26 de abril de 2009 El cambio organizacional es un proceso que se manifiesta en todas las organizaciones en mayor o menor escala; el mismo se refiere a la capacidad de adaptación de dichas organizaciones a las diversas transformaciones...

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  • Cambio Organizacional

    (DIURNA) VI SEMESTRE UNIVERSIDAD DE CARTAGENA ENSAYO: EL CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO MÉTODO PARA EL DESARROLLO La vida del ser humano está hecha de cambios que han tenido que realizarse en un determinado momento. Si pensamos o recordamos todo el proceso histórico y evolutivo que ha tenido el hombre, la sociedad y el mundo entero nos podemos dar cuenta que todo ha sido producto de cambios que han tenido que hacerse. Sin embargo esta palabra cambio en ocasiones no es muy bien recibida por muchos, puesto...

    1107  Palabras | 5  Páginas

  • modelo de cambio organizacional

    MODELO CAUSAL DE BURKE Y LITWIN Un Modelo Causal de Desempeño y Cambo Organizacional Tambien conocido como el Modelo de Burke y Litwin, sugiere interconexiones que plantean como se ve afectado el desempeño por factores internas y externas. Ofrece un marco de referencia para evaluar dimensiones organizacionales y ambientales claves para el cambio exitoso y demuestra cómo estas dimensiones deben enlazarse causalmente para lograr un cambio en el desempeño. El modelo enlaza lo que se entiend a partir...

    831  Palabras | 4  Páginas

  • Modelos De Cambio Organizacional

    Cuadro comparativo de Modelos de Cambio 5 Análisis del cuadro 6 Conclusión 7 Introducción Los modelos y las teorías representan en palabras o imágenes las características importantes de algunos fenómenos, describen esas características como variables y especifican las relaciones entre variables. Un fenómeno importante es el cambio organizacional, aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se...

    1164  Palabras | 5  Páginas

  • cambio organizacional

    El proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a colaborar con la organización para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios. La administración efectiva del cambio, permite la transformación de la estrategia, los procesos, la tecnología y las personas para reorientar la organización al logro de sus objetivos, maximizar su desempeño y asegurar el mejoramiento continuo en un ambiente de negocios siempre cambiante. Todas las organizaciones...

    955  Palabras | 4  Páginas

  • Cambio Organizacional

    CAMBIO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION: El cambio organizacional implica cambios en los pensamientos, creencias y acciones de los individuos, se debe elegir al agente de cambio. Cuando se implementa un cambio en la organización todos los elementos son susceptibles, sin embargo existen cuatro categorías en las que se pueden agrupar las opciones de cambio: estructura, tecnología, ambiente físico y personas. El cambio es un proceso continuo, lento, interactivo y multifactorial. Las empresas (tanto públicas...

    1749  Palabras | 7  Páginas

  • Tipos De Cambio Organizacional

    TIPOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: GRADO DE CAMBIO. * Cambio Organizacional: Es toda transformación que experimenta el diseño o el funcionamiento de una organización. * Radical: Ocurre cuando las organizaciones hacen innovaciones mayores en su manera de desempeñar sus actividades. Etapas del Cambio Radical: -Descongelamiento. -Re congelamiento. -transición. * Creciente: Es un proceso permanente de evolución y a lo largo del tiempo van ocurriendo muchos pequeños ajustes de forma rutinaria...

    1280  Palabras | 6  Páginas

  • Cambio Organizacional

    Cambio Cambio es el concepto que denota la transición que ocurre cuando se transita de un estado a otro, por ejemplo: el concepto de cambio de estado de la materia en la física (sólido, líquido y gaseoso) o de las personas en su estado civil (soltero, casado, divorciado o viudo); o las crisis, o revoluciones en cualquier campo de los estudiados por las ciencias sociales, principalmente la historia, que puede definirse como ciencia del cambio. Se denomina cambio al proceso mediante el que...

    1293  Palabras | 6  Páginas

  • Cambio organizacional

    TIPOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: Un cambio organizacional es cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización. GRADO DE CAMBIO: Las empresas exitosas son expertas en efectuar cambios radicales y graduales. CAMBIO RADICAL: Se de cuando las organizaciones llevan a cabo ajustes importantes en la forma en que realizan los negocios, por ejemplo fusionarse con otras empresas. A estas las motivan el entorno (gran explosión) El proceso de cambio en tres etapas: 1- Descongelamiento:...

    1076  Palabras | 5  Páginas

  • Cambio organizacional

    buiCambio Organizacional. Guía Primer Examen Parcial. Archivo “Cambio Organizacional 1”: Factores de éxito: Preguntas estratégicas: * ¿A que nos dedicamos?, ¿Quiénes son nuestros clientes?, ¿Cuáles son nuestras competencias centrales?, ¿Cuáles con nuestros productos o servicios? Ingredientes de cambio Resistencia al cambio: Etapas de transición: * Etapas de transición 4 etapas de transición (Moore y Gergen): Shock: El sistema organizacional total o una parte del mismo se...

    1655  Palabras | 7  Páginas

  • Cambio organizacional

    CAMBIO ORGANIZACIONAL Estamos sujetos día a día a un proceso de transformación, en el que constantemente debemos ir reajustando nuestra conducta e ideas a las nuevas formas de convivencia y desarrollo social. Todo cambio presupone el paso de un estado a otro, ya sea por causas externas o por causas internas. Las organizaciones como entidades o grupos que componen la sociedad son afectadas por estos cambios. Las mismas enfrentan un ambiente dinámico y cambiante, que demanda de estas una reestructuración...

    1523  Palabras | 7  Páginas

  • Modelos De Cambio Organizacional

    Modelos de Cambio Organizacional Víctor Quintana Méndez Modelo de cambio de Lewin (1950): Kurt Lewin formula el modelo de los tres pasos Descongelar Recongelar Cambio, movimiento o transformación El termino descongelar lo utiliza Lewin para referenciar el momento en que las personas u organizaciones se convencen del cambio y deciden ingresar al movimiento o transformación; el descongelamiento resulta de evaluar los ajustes de la compañía al ambiente actual y su preparación para el futuro...

    868  Palabras | 4  Páginas

  • El cambio organizacional

    Dirigiendo el cambio del modelo educativo Dr. Kenneth L. Hoadley Rector, Universidad Zamorano 9 de enero de 2004 Implantación del modelo educativo como proceso de cambio organizacional Literatura sobre cambio organizacional: Leading Change por John Kotter Aplicación en Zamorano – 1998-99: Cambio profundo – 2003-04: “Ajuste estructural” Aplicación en Tec: Cambio de modelo educativo Agenda Introducción al modelo de Kotter Aplicación del modelo Kotter a la Implantación del Modelo Educativo...

    1293  Palabras | 6  Páginas

  • Cambio Organizacional

    MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL GABRIELA MARGARITA ROBAYO MOYA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ENSAYO PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE AMBATO ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AMBATO 2013 ÍNDICE Introducción…………………………………………………………….…..……………. 3 Desarrollo...………………………………………………………….…..…..….………..4-7 Modelo de cambio de Kurt Lewin…………………….……………...…………….4 Modelo Investigación-Acción………………………………………………………5 Conclusiones……………………………………………………………….………………...

    1490  Palabras | 6  Páginas

  • cambio organizacional

     cambio organizacional Grupozoom empresa de envios nacional Autor: Richard A. Koop O. San Cristóbal Edo. Táchira junio 2013 Teoría enfocada para proponer el cambio Cambio Organizacional El cambio organizacional es aquella estrategia que requiere de ciertas normas para poder realizar un cambio cuando se necesite.  Esta necesidad se basa y se tiene que enfocar en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico...

    1195  Palabras | 5  Páginas

  • Cambio Organizacional

    CAMBIO ORGANIZACIONAL Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: • Internas: son aquellas que provienen...

    1538  Palabras | 7  Páginas

  • cambio organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL. TEMA: CAMBIO ORGANIZACIONAL. DOCENTE: ERWIN QUISPE JANAMPA. ALUMNA: EGG SCHAUS, Yolly Marlid. PEREZ VELASQUEZ, Luz. SOLIS SALAS, Kati. AÑO: 2014 INTRODUCCION: En la presente monografía se desarrolla el tema del cambio organizacional ya que en la actualidad muchos cambios están ocurriendo...

    1703  Palabras | 7  Páginas

  • cambio organizacional

     CAMBIO ORGANIZACIONAL Se define al cambio organizacional como la habilidad de adaptación de las organizaciones a las transformaciones que afectan el medio ambiente interno y externo y que se manifiestan en un nuevo comportamiento organizacional. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL NECESITA DE 3 CAMBIOS: EL CAMBIO INDESEADO. Es el rechazo al cambio es bastante más frecuente de lo que nos gustaría reconocer. La resistencia en este cambio proviene de: a) De la necesidad de seguridad: se puede traducir...

    1294  Palabras | 6  Páginas

  • cambio organizacional

      Cambio organizacional: Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. En otras palabras, es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.  Los cambios organizacionales se originan por la interacción de...

    1185  Palabras | 5  Páginas

  • Cambios Organizacionales

    El presente trabajo apunta a realizar un análisis de los cambios organizacionales que se están produciendo a nivel mundial y que exigen una nueva postura por parte de las organizaciones. Estas organizaciones no se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Para empezar se partirá del concepto de cambio organizacional, de lo que significa desde el punto de vista gerencial,...

    1734  Palabras | 7  Páginas

  • cambio organizacional

    CAMBIO ORGANIZACIONAL Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: • Internas: son aquellas que provienen...

    1036  Palabras | 5  Páginas

  • cambio organizacional

    Maracay, Enero 2014. Introducción: En el presente informe hablaremos sobre el cambio organizacional y como abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios. El cambio organizacional: Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño...

    1421  Palabras | 6  Páginas

  • Cambio organizacional

    no existe el cambio " CAMBIO: Es dar, tomar o poner una cosa en otra, mudar, variar, alterar. Los cambios pueden ser: • Lentos ò graduales; como sucede con el crecimiento de una persona • Bruscos; como los grandes cambios sociales, políticos, económicos o tecnológicos que reciben el nombre de revoluciones como: - La Revolución Industrial (de tipo económica) ò; - La Revolución francesa (fundamentalmente política). LAS FUERZAS PROMOTORAS DEL CAMBIO; Suelen consistir...

    1664  Palabras | 7  Páginas

  • El cambio organizacional

    INTRODUCCION Según nuestro criterio, la palabra cambio se ha hecho familiar en las más diversas organizaciones y se ha convertido en un protagonista del quehacer empresarial. Hoy, el paradigma parece ser, quien no se adapte al cambio morirá en el camino, por lo cual resulta absolutamente indispensable apostarle a la transformación. Existe un consenso general de que el cambio es una realidad que afecta fuertemente; de hecho, lo único valido a lo cual es posible aferrarse es a la certeza de que...

    1705  Palabras | 7  Páginas

  • Cambio organizacional

    El cambio es el pasar de una situación personal, grupal o social a otra. Es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.  Todo cambio implica desaprender y aprender; desestructurando conocimientos, conductas y viejas pautas y modelos; adoptando, ejercitando e internalizando nuevas. En base a las necesidades surge el cambio. Si se requiere un cambio en la organización debemos empezar por...

    633  Palabras | 3  Páginas

  • CAMBIO ORGANIZACIONAL

    1. ¿Qué es el cambio? Es una estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Estas necesidades se basan en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. El cambio significa pasar de una condición a otra y afecta a individuos, grupos y organizaciones por igual, todas las organizaciones experimentan cambios de algún tipo y cada vez son más veloces. Los cambios más frecuentes en las organizaciones...

    1722  Palabras | 7  Páginas

  • cambio organizacional

    CAMBIO ORGANIZACIONAL Participantes: Luis miguel Mieses 13-0928 Freddy Del Rosario 14-2536 Gerineldo Suriel 10-1082 ENFOQUE PARA ADMINISTRAR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL      A continuación veremos varios enfoques para administrar el cambio: el modelo de tres etapas clásicos de Lewis para el proceso del cambio, el plan de ocho etapas de kotter, la investigación de la acción y el desarrollo organizacional. KURT LEWIN afirmaba que el cambio exitoso en las organizaciones debía seguir una ruta...

    644  Palabras | 3  Páginas

  • Cambio organizacional

    ADMINISTRACIÓN TEORÍA GENERAL DE EMPRESA Grupo Tipo de trabajo PAPER SOBRE CAMBIO ORGANIZACIONAL Día 17 Mes 02 Año 13 Docente CARLOS MÉNDEZ CALIFICACIÓN El cambio organizacional es un proceso que se lleva a cabo en las organizaciones en el cual, por medio de ciertas modificaciones, se lleva la organización de un estado a otro. Este proceso se da debido a cambios internos o externos, dependiendo de cómo cambien ciertos tipos de factores que son influentes y decisivos a la hora de que...

    631  Palabras | 3  Páginas

  • cambio organizacional

     “MÉTODOS DE IMPLEMENTACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL” INTRODUCCIÓN Desde años remotos se ha trabajado con grandes o pequeños grupos humanos para la ejecución de las grandes  obras de la humanidad y, es de suponerse, que esa administración de esas obras y su ejecución, ha de estar bajo la dirección de alguien que hoy conocemos como gerente. De la misma manera, cuando tenemos grupos sociales dirigidos para el logro de un objetivo, se hace necesario el manejo de situaciones que requieren...

    732  Palabras | 3  Páginas

  • Cambio organizacional

    Desarrollo Organizacional (DO) Es un sistema de intervenciones planeadas deseñado para para cambiar la estructura y/o los procesos de una organización para lograr un nivel superior de funcionamiento. Desde el final de la Segunda Guerra Mundial (mediados de la dédacada de 1940) hasta la década de 1970, el desarrollo organizacional fue instrumental para ayudar a aquellas organizaciones que estaban padeciendo, en efecto, algunos “dolores de crecimiento” en su propio desarrollo. Entre las fuerzas...

    1335  Palabras | 6  Páginas

  • cambio organizacional

    Cambio Organizacional Se define a la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.  Se clasifican en INTERNAS: Son las que provienen de la organización y surgen del análisis del comportamiento organizacional presentando alternativas de solución y condiciones de equilibrio. EXTERNAS: Son aquellas que provienen de afuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno. FUERZA:...

    1114  Palabras | 5  Páginas

  • Cambio organizacional

    ALUMNA : PEREZ CARHUAMACA I. SEMESTRE : IV TURNO : TARDES 2011 INTRODUCCION Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización Un proceso de cambio ocurre de forma muy eficiente si todos están comprometidos con él. En tanto para que las personas se comprometan...

    805  Palabras | 4  Páginas

  • Cambios Organizacionales

    son los conceptos de cambios organizacionales y sus características. Se refiere a cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización, cuando sea necesario, ya que este permite aumentar la efectividad de la compañía. Dentro de estos cambios se encuentran: El Cambio Radical, consiste en adoptar un nuevo diseño organizacional, a través de estrategias que puede ser estimulado por cambios en el ambiente, disminuciones persistentes en el desempeño, cambios significativos en el...

    504  Palabras | 3  Páginas

  • Cambio Organizacional

    Universidad Gran Mariscal de Ayacucho - UGMA Profesor (a): Milagros Coraspe MIEDO AL CAMBIO Desde tiempos remotos el hombre ha estado en una constante lucha interna por superar sus temores, entre éstos se puede citar el miedo al cambio, debido a que éste lleva implícito el hecho de afrontar circunstancias desconocidas. Los seres humanos pasan por varias etapas de su vida, donde naturalmente se van originando muchos cambios, a pesar de esto, no todas las personas tienen la capacidad de adaptarse a ellos;...

    881  Palabras | 4  Páginas

  • Cambio Organizacional

    Cambio organizacional. Cualquier alteración ocurrida en el entorno de trabajo. * Representa un desequilibrio y su adecuado manejo conduce a la empresa a distintos niveles de estabilidad. Conclusiones aplicables al cambio organizacional: a) Un cambio ocurrido en cualquier parte de la organización la afectará a toda ella y sus elementos. b) El cambio es un problema humano y técnico, que requiere de la adaptación de los miembros de la empresa y la aplicación de herramientas técnicas...

    746  Palabras | 3  Páginas

  • Cambios organizacionales

    PROFESOR:  ING. ÓSCAR GAMBOA CALDERÓN.        Septiembre, 2015  Administración del cambio  La administración  efectiva  del cambio, permite la transformación de la estrategia,  los  procesos, la  tecnología  y las personas para reorientar la organización al  logro de  sus objetivos,  maximizar  su  desempeño y asegurar  el  mejoramiento  continuo en un   ambiente de negocios siempre cambiante. Cisneros,  P. (2003). El cambio se realiza  para  que exista  en  la organización  haya un mejor desempeño administrativo...

    1252  Palabras | 6  Páginas

  • CAMBIO ORGANIZACIONAL

    CAMBIOS ORGANIZACIONALES. Las organizaciones tienden a sufrir cambios y lo importante es mantener el equilibrio y adecuarse a las modificaciones originadas. El cambio es un proceso a través del cual se pasa de un estado a otro, generándose modificaciones o alteraciones de carácter cuantitativo y/o cualitativo de la realidad. En cuanto al cambio organizacional es un conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional...

    764  Palabras | 4  Páginas

  • CAMBIO ORGANIZACIONAL

    CAMBIO ORGANIZACIONAL Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje o el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Introducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden...

    919  Palabras | 4  Páginas

  • Cambios Organizacional

    Primer Semestre 2012 Cambio Organizacional Objetivo Conocer y comprender el proceso y etapas de un Cambio Organizacional Reflexión y Análisis Caso HP Trabajo de Grupo Proceso de Cambio: Kurt Lewin Descongelamiento Identificación Recongelamiento Cambio Interiorización Se abandonan ideas y prácticas antiguas Se ejercitan y aprenden ideas y prácticas nuevas Se incorporan al comportamient o ideas y prácticas nuevas Soporte y refuerzo Dinámica del Cambio: sistémica (Heráclito...

    578  Palabras | 3  Páginas

  • Cambio Organizacional

    Cambio Organizacional El cambio organizacional es la habilidad de adaptación de las organizaciones a las transformaciones que afectan los ambientes interno y externo. Podemos definir el cambio organizacional como la habilidad de adaptación de las organizaciones a las transformaciones que afectan el medio ambiente interno y externo y que se manifiestan en un nuevo comportamiento organizacional. En su relación con cualquier entorno, el hombre actúa según patrones determinados por su formación y educación...

    1268  Palabras | 6  Páginas

  • Cambio Organizacional

    Cambio Organizacional Es la capacidad que tiene la organización para adaptarse a los diferentes cambio ya sean estos internos y externos para poder sobrevivir, evaluando de igual manera la resistencia del cambio de las personas. Los cambios se originan por la Interacción de fuerzas, estas se clasifican en: * Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando...

    984  Palabras | 4  Páginas

  • Cambio organizacional

    Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Administración del Cambio Organizacional Prof. Martin Montenegro Ramírez Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Mayo 2008 Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Cambio organizacional  ¿Qué es?  Un conjunto coordinado de cambios de comportamiento.  La capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el ambiente interno o externo, mediante el...

    743  Palabras | 3  Páginas

  • cambio organizacional

    UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COAHUILA FACULTAD DE ECONOMIA PLANEACION ESTRATEGICA DR. FRANCISCO ANTONIO SERRANO ENSAYO: “CAMBIO ORGANIZACIONAL Y SU IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA” CESAR ALEJANDRO MARTINEZ HERNANDEZ CAMBIO ORGANIZACIONAL Y SU IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA La productividad de una empresa, sabemos que se refiere a la cantidad de productos o servicios que la misma puede producir en relación con los medios de producción necesarios para poder...

    1247  Palabras | 5  Páginas

  • Cambio organizacional

    Instituto Tecnológico de Gustavo A. Madero Ingeniería en Tecnologías de la Información Y comunicación. Administración gerencial Docente: Carlos Mendoza Alvarado Alumno: Daniel Cruz Salazar Ensayo: Cambio organizacional. Introducción: Cuando se habla de una organización empresarial, se aborda el tema de su estructura, como la misma palabra lo dice su forma de organizar sus operaciones en conjunto con su estructura interna de todos y cada uno de sus trabajadores hay una fuerte relación...

    629  Palabras | 3  Páginas

  • Cambio Organizacional

    sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional Fuerzas e Impedimentos al cambio Impedimentos al cambio Fuerzas para el cambio Fuerzas competitivas Fuerzas políticas y económicas Fuerzas globales Fuerzas sociales y demográficas Fuerzas éticas Impedimentos organizacionales  Conflicto y poder  Diferencias en la orientación funcional  Estructura mecanicista  Cultura organizacional Impedimentos grupales  Normas del grupo  Cohesión grupal  Compromiso...

    657  Palabras | 3  Páginas

  • Cambio organizacional

    ANALISIS CASO: CAMBIO ORGANIZACIONAL En el plano empresarial, la innovación tecnológica, las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, los cambios organizativos y productivos, la entrada de nuevos competidores, los nuevos productos, los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, o la internacionalización de los mercados, hacen que hoy en día las empresas familiares estén en continuo cambio para poder hacer frente a todo ello y lograr , permanecer en el mercado, ya que...

    870  Palabras | 4  Páginas

  • CAMBIOS ORGANIZACIONAL

    MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROFESORA: L.A MELQUIADEZ JUAREZ DELGADO ALUMNA: AMADA URIETA UBIETA ESPECIALIDAD: INFORMATICA ADMINISTRATIVA TEMA: CAMBIO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION El cambio surge por las necesidades de un mejoramiento en las organizaciones los individuos son capaces de adaptarse a los cambios en las diferentes situaciones, tomando en cuenta que habrá oposición de parte de los empleados con negativismo, miedo sin pensar que los cambios son por mejorar a la empresa...

    700  Palabras | 3  Páginas

  • Tipos de cambios organizacionales

    El Estrés Organizacional http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/081102negocios_paez.html El cambio rápido e inesperado hace la vida más excitante, pero también provoca el estrés. Por lo tanto, no debería sorprendernos saber que el estrés, el desgaste físico y otros temas similares están dentro de los asuntos más apremiantes en el nuevo mundo del trabajo” S. P. Robbins Los tratadistas del Desarrollo Organizacional han considerado como factor clave en el éxito de las empresas tener...

    881  Palabras | 4  Páginas

  • Cambio organizacional

    Empresarial El cambio organizacional es un proceso interminable con el fin de producir el grado mas elevado de la cooperación. La reorganización es temida ya que significa una alteración en la organización con la consecuente pérdida de efectividad e incremento en los costos. La reorganización puede resultar desastrosa para las relaciones laborales con el paso del tiempo, y que muchos pueden perder su seguridad así como que la empresa pierda muchos buenos empleados que pueden cambiar de empresa. ...

    865  Palabras | 4  Páginas

  • Cambio Organizacional

    Cultura organizacional: es el conjunto de normas, hábitos y valores que practican los individuos de una organización y que hacen de estas su forma de comportamiento. Cultura: es un conjunto de presunciones básicas, inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo dado al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptación externa e integración interna que hayan ejercido la suficiente influencia para ser consideradas validas, ser enseñadas a las nuevos miembros como el modo correcto...

    800  Palabras | 4  Páginas

  • El cambio organizacional

    JUSTIFICACION……………………………………………………………… 3 3. INTRODUCCION………………………………………………………...…… 3 4. EL CAMBIO ORGANIZACIÓNAL………………………..………………… 4 5. CONCLUSION………………………………………………………………… 6   1. OBJETIVOS Comprender que es el cambio organizacional. Saber reconocer cuales son los factores que provocan un cambio en la organización. 2. JUSTIFICACIÓN En este capítulo se nos enseñara el concepto de cambio de esta manera como psicólogos aprender a detectar todas esas oportunidades que se nos presentarán...

    726  Palabras | 3  Páginas

  • Cambio Organizacional

    hablar de cambio planeado, o sea, aquellos donde se cambian las actividades intencionales, orientándolas a metas. Nos interesamos en aquellas productivas y con un propósito. Las metas del cambio planeado son: * Aquellas que buscan mejorar la capacidad de la organización para adaptarse a los cambios en su ambiente, con esto nos referimos tanto a competidores al ingresar nuevos productos o servicios, nuevas leyes de gobierno, proveedores que se salen del negocio o incluso cambios ambientales...

    1711  Palabras | 7  Páginas

  • cambio organizacional

     3 Describir el proceso de cambio organizacional. Diagnosticar las causas de resistencia al cambio y analizar los distintos enfoques posibles para hacerles frente. Explicar tres distintos enfoques para el cambio organizacional integral planeado y comparar sus semejanzas y diferencias. Aspectos fundamentales del cambio  ¿Cuánto cambio es suficiente?  ¿Cuán rápido debería llevarse a cabo? ¿Cómo debe equilbrarse la necesidad de cambio continuo con la de un mínimo de estabilidad...

    1677  Palabras | 7  Páginas

  • Cambio organizacional

    EL CAMBIO ORGANIZACIONAL El cambio organizacional ha sido una gran preocupación para la teoría y práctica administrativas durante décadas; y debido a las diferentes técnicas de cambio han aparecido en épocas diferentes y a necesidades diferentes, no todas son igualmente conocidas y usadas en un momento determinado. Es la adaptación de la organización a las demandas de cambio planteadas por el medio ambiente en la cual opera. Mucho se ha dicho sobre el cambio en la historia de la humanidad...

    1365  Palabras | 6  Páginas

  • cambio organizacional

    Cambio Organizacional y Cambio en los Paradigmas de la Administración.Maestría en Administración de Empresas There are three interrelated things that will ease your way into this complex subject: 1. Theories and Theorizing Organizations: Organization theorists specialize in developing in human capacity of common sense to make and use theory. They hone their theorizing skills by refining conceptual distinctions and using them to create sophisticated explanations (theories) that far outstrip...

    633  Palabras | 3  Páginas

  • Cambio organizacional

    http://www.psicologiacientifica.com/bv/psicologia-216-1-cambio-condicion-basica-de-supervivencia-en-las-organizacion.html sacado de ahi Para citar este artículo: ________________________ Vargas Hernández J. G. (2004, 15 de abril). Cambio: condición básica de supervivencia en las organizaciones.Revista PsicologiaCientifica.com, 6(8). Disponible en: http://www.psicologiacientifica.com/bv/psicologia-216-1-cambio-condicion-basica-de-supervivencia-en-las-organizacion.html ________________________ ...

    1277  Palabras | 6  Páginas

  • cambio organizacional

    Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: • Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización...

    1045  Palabras | 5  Páginas

  • Cambio organizacional

    Investigación sobre cambio organizacional Según: Gibson, Ivancevich y Donnelly en su libro “Las Organizaciones”. Nos muestra un libro enfocado a la preparación de futuros gerentes para que estos enfrentes los temas asociados al manejo den cambio. En primera instancia Gibson nos dice que para cambiar la organización se necesita hacer un desarrollo organizacional, el cual, es el proceso de preparación y manejo del cambio en contextos organizacionales. Hay varios enfoques alternativos de...

    840  Palabras | 4  Páginas

  • Cambio organizacional

    DE LECTURA “Cambio Organizacional” Se entiende por cambio organizacional la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje o el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Para el logro del cambio organizacional, se necesita ayudar a entender a las personas como se va a llevar el cambio, para que primero...

    1564  Palabras | 7  Páginas

  • Cambio organizacional

    CAMBIO ORGANIZACIONAL Cambio: hacer las cosas de manera diferente Cambio planeado: cambiar las actividades que son intencionales y orientadas hacia las metas FUERZAS PARA EL CAMBIO 1.- Naturaleza de la fuerza de trabajo 2.- Tecnología 3.- Colapsos económicos 4.- Competencia 5.- Tendencias sociales 6.- Política mundial FUERZAS PARA EL CAMBIO 1.- Naturaleza de la fuerza de trabajo -Mayor diversidad cultural -Incremento en los profesionales -Muchos nuevos contratados con habilidades...

    808  Palabras | 4  Páginas